如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結(jié)構(gòu)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結(jié)構(gòu)
如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結(jié)構(gòu)
【本講重點】
工資系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和單一職位的工資結(jié)構(gòu)
工資系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計
職位工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計
【名言】
沒有一種激勵手段能夠在眾人中獲得完全一致反應(yīng)強度,即使對同樣的薪酬反應(yīng)強度也因個人的經(jīng)歷和現(xiàn)實狀況的不同而有所不同。管理者應(yīng)有針對性地使薪酬支付差異化。
——H•L•里茨
工資系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和單一職位的工資結(jié)構(gòu)
1.工資系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
企業(yè)工資系統(tǒng)以職位系統(tǒng)為依據(jù)建立結(jié)構(gòu)化框架,對企業(yè)管理十分重要。如果工資系統(tǒng)能使業(yè)務(wù)組織、員工資源開發(fā)、組織士氣激勵相應(yīng)有序、規(guī)范化,會直接提升企業(yè)效益。
建立工資系統(tǒng)要抓住兩個結(jié)構(gòu),一個就是系統(tǒng)本身的結(jié)構(gòu),一個是每一個職位應(yīng)該有的結(jié)構(gòu)。工資系統(tǒng)是根據(jù)職位體系建立起來的,有職位體系,就有相應(yīng)的工資系統(tǒng),就會有工資的類型,每一個工資類型都會有幾個級別,這些就是工資系統(tǒng)的一個基本結(jié)構(gòu)。
工資系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)可以比較簡單,可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特點、發(fā)展戰(zhàn)略來制定,有或沒有會給企業(yè)帶來巨大的不同效果。
2.單一職位的工資結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)化的工資管理包括工資系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和職位工資的結(jié)構(gòu)。單一職位的工資結(jié)構(gòu)就是基本工資、浮動工資和獎金。
工資系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計
如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結(jié)構(gòu)
如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結(jié)構(gòu)
【本講重點】
工資系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和單一職位的工資結(jié)構(gòu)
工資系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計
職位工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計
【名言】
沒有一種激勵手段能夠在眾人中獲得完全一致反應(yīng)強度,即使對同樣的薪酬反應(yīng)強度也因個人的經(jīng)歷和現(xiàn)實狀況的不同而有所不同。管理者應(yīng)有針對性地使薪酬支付差異化。
——H•L•里茨
工資系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和單一職位的工資結(jié)構(gòu)
1.工資系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
企業(yè)工資系統(tǒng)以職位系統(tǒng)為依據(jù)建立結(jié)構(gòu)化框架,對企業(yè)管理十分重要。如果工資系統(tǒng)能使業(yè)務(wù)組織、員工資源開發(fā)、組織士氣激勵相應(yīng)有序、規(guī)范化,會直接提升企業(yè)效益。
建立工資系統(tǒng)要抓住兩個結(jié)構(gòu),一個就是系統(tǒng)本身的結(jié)構(gòu),一個是每一個職位應(yīng)該有的結(jié)構(gòu)。工資系統(tǒng)是根據(jù)職位體系建立起來的,有職位體系,就有相應(yīng)的工資系統(tǒng),就會有工資的類型,每一個工資類型都會有幾個級別,這些就是工資系統(tǒng)的一個基本結(jié)構(gòu)。
工資系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)可以比較簡單,可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特點、發(fā)展戰(zhàn)略來制定,有或沒有會給企業(yè)帶來巨大的不同效果。
2.單一職位的工資結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)化的工資管理包括工資系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和職位工資的結(jié)構(gòu)。單一職位的工資結(jié)構(gòu)就是基本工資、浮動工資和獎金。
工資系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計
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