如何有效企業(yè)管理福利工作的策略
有效管理企業(yè)福利工作的策略

針對這5種類型的工作，分別采取什么樣的策略方法來解決，這是本講第二方面的內(nèi)容。
做這些工作要達到什么樣的效果，應(yīng)該抓哪些重點，什么類型的工作該花多少時間才最有效，要解決好這些問題，才能提高工作效率。

保障員工福利效果
保障員工福利的效果，也就是說在做福利工作的時候，每一個政策、每一個項目都是有目的的，都有預(yù)期需要達到的效果，福利工作者要明確這些效果是什么。比如福利工作總的目的就是為了給員工提高必要的工作條件和生活保障，使員工能夠安心工作；養(yǎng)老的目的就是讓員工在退休之后沒有后顧之憂；醫(yī)療保險的目的是，萬一員工生病了也不用擔(dān)心可能會花很多錢；像工傷、失業(yè)、女工生育保險，都是為了在員工出現(xiàn)一些意外的情況或有需要的時候能夠提供一種保障。所以，如果對所有的福利項目、福利政策的目的都了解得很清楚，就能夠保障員工福利的效果。因此，一定要確定必不可少的項目并通過調(diào)查跟蹤保障其效果。
確定哪些福利項目是必不可少的，一方面要確定必不可少到什么程度，是企業(yè)員工要求的，還是法律規(guī)定的，另一方面還要確定這些項目有沒有達到預(yù)期的效果。具體的工作就
是調(diào)查和跟蹤，比如醫(yī)療保障制度，員工對醫(yī)療報銷政策滿意嗎？錢有沒有花得恰到好處，有沒有濫用，有沒有浪費？這是做福利工作的時候要調(diào)查和跟蹤的，也是傳統(tǒng)的工作風(fēng)格下經(jīng)常忽略的。

如何有效企業(yè)管理福利工作的策略