區(qū)域銷售管理高級培訓(xùn)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
區(qū)域銷售管理高級培訓(xùn)
區(qū)域行銷計劃的制定過程Regional Marketing Plan
專業(yè)的行銷程序(The Marketing Process)
(外部 EXTRNAL)
環(huán)境 ENVIRONMENT
市場 MARKET
市場細(xì)分 SEGMENT
(內(nèi)部 INTERNAL)
公司 COMPANY
產(chǎn)品 PRODUCT
產(chǎn)品定位 POSITIONING
如何做好市場細(xì)分
什么是市場細(xì)分?(Segmentation)
將具有相同或相似需求的消費者歸納在一起
市場/需求 市場細(xì)分
Market /Needs: Segmentation:
分析二、八法則
明確目標(biāo) :潛力及處方權(quán)
SMART目標(biāo)
Specific
- 清晰的,不模棱兩可
Measurable
- 知道你進行的過程,并且何時達(dá)到你的目標(biāo)
Ambitious
- 挑戰(zhàn)性的,進取的
Realistic
- 可行的,使用可以利用的時間與資源
Timed
- 目標(biāo)達(dá)成的期限
銷售目標(biāo)的分解原則
明確策劃部門與銷售執(zhí)行部門的目標(biāo)
★ 市場部:產(chǎn)品定位、概念開發(fā)、市場調(diào)研、包裝設(shè)計、
推廣策略、廣告公關(guān)計劃、媒體調(diào)研、上線媒體
發(fā)布、公關(guān)檢驗等
★ 市場專員:策略執(zhí)行監(jiān)控、公關(guān)活動、人員培訓(xùn)、
★ 分銷部門:市場覆蓋、零售藥店和專柜滲透、回款、貨物
占壓、分銷費用、貨物流向、經(jīng)銷商控制
★ 終端部門:終端客戶管理、公關(guān)活動、下線媒體、
消費者服務(wù)
The PDCA Cycle - Basic Steps-The 10 Steps of a Continuous Improvement Project 十大持續(xù)改進步驟(目標(biāo))
產(chǎn)品生命周期(PLC)
產(chǎn)品生命周期的特點
生命周期 導(dǎo)入 成長 成熟 下降
特點
銷售額 低 快速增加 緩慢下降 下降
利潤 徽不足道 巔峰水平 開始下降 下降
現(xiàn)金流量 負(fù) 溫和 高 低
顧客 早期接受 廣泛 廣泛 跟隨者
競爭者 少 成長 眾多仿制品進入 搶得市場
主要的行動
策略 擴展市場 市場滲透 保住占有率 生產(chǎn)力/效率
行銷成本 高 高(比例下降) 下降 低
行銷重點 產(chǎn)品知名度 品牌表現(xiàn) 品牌忠實度 形象維持
價位 高 維持 維持/增加 提高
分銷 點綴 深入 深入 選擇性
產(chǎn)品 基礎(chǔ) 改善 擴展定位 合理化
產(chǎn)品開發(fā)重新細(xì)分市場
品牌生涯 仿制品生涯
導(dǎo)入期(新品上市)的營銷策略
區(qū)域銷售管理高級培訓(xùn)
區(qū)域行銷計劃的制定過程Regional Marketing Plan
專業(yè)的行銷程序(The Marketing Process)
(外部 EXTRNAL)
環(huán)境 ENVIRONMENT
市場 MARKET
市場細(xì)分 SEGMENT
(內(nèi)部 INTERNAL)
公司 COMPANY
產(chǎn)品 PRODUCT
產(chǎn)品定位 POSITIONING
如何做好市場細(xì)分
什么是市場細(xì)分?(Segmentation)
將具有相同或相似需求的消費者歸納在一起
市場/需求 市場細(xì)分
Market /Needs: Segmentation:
分析二、八法則
明確目標(biāo) :潛力及處方權(quán)
SMART目標(biāo)
Specific
- 清晰的,不模棱兩可
Measurable
- 知道你進行的過程,并且何時達(dá)到你的目標(biāo)
Ambitious
- 挑戰(zhàn)性的,進取的
Realistic
- 可行的,使用可以利用的時間與資源
Timed
- 目標(biāo)達(dá)成的期限
銷售目標(biāo)的分解原則
明確策劃部門與銷售執(zhí)行部門的目標(biāo)
★ 市場部:產(chǎn)品定位、概念開發(fā)、市場調(diào)研、包裝設(shè)計、
推廣策略、廣告公關(guān)計劃、媒體調(diào)研、上線媒體
發(fā)布、公關(guān)檢驗等
★ 市場專員:策略執(zhí)行監(jiān)控、公關(guān)活動、人員培訓(xùn)、
★ 分銷部門:市場覆蓋、零售藥店和專柜滲透、回款、貨物
占壓、分銷費用、貨物流向、經(jīng)銷商控制
★ 終端部門:終端客戶管理、公關(guān)活動、下線媒體、
消費者服務(wù)
The PDCA Cycle - Basic Steps-The 10 Steps of a Continuous Improvement Project 十大持續(xù)改進步驟(目標(biāo))
產(chǎn)品生命周期(PLC)
產(chǎn)品生命周期的特點
生命周期 導(dǎo)入 成長 成熟 下降
特點
銷售額 低 快速增加 緩慢下降 下降
利潤 徽不足道 巔峰水平 開始下降 下降
現(xiàn)金流量 負(fù) 溫和 高 低
顧客 早期接受 廣泛 廣泛 跟隨者
競爭者 少 成長 眾多仿制品進入 搶得市場
主要的行動
策略 擴展市場 市場滲透 保住占有率 生產(chǎn)力/效率
行銷成本 高 高(比例下降) 下降 低
行銷重點 產(chǎn)品知名度 品牌表現(xiàn) 品牌忠實度 形象維持
價位 高 維持 維持/增加 提高
分銷 點綴 深入 深入 選擇性
產(chǎn)品 基礎(chǔ) 改善 擴展定位 合理化
產(chǎn)品開發(fā)重新細(xì)分市場
品牌生涯 仿制品生涯
導(dǎo)入期(新品上市)的營銷策略
區(qū)域銷售管理高級培訓(xùn)
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