人力資源管理績效測評
個人 / 公司
人力資源評估概念
目前現(xiàn)狀和發(fā)展
人力資源管理績效測評
案例體驗
測評模型建立
測評實際應(yīng)用
人力資源管理績效測評(HRM performance Measure)
人力資源管理功能的評估(Evaluating the HR Function)
人力資源審計(Human resource audits)
人力資源測量 (HR Metrics)
人力資源面臨的挑戰(zhàn)：
如果現(xiàn)行會計方法不能提供人力資源專業(yè)人員所需的評估工具的話，那么人力資源專業(yè)人員將不得不承擔(dān)起責(zé)任，自己開發(fā)評估方法，來表明他們對公司績效所做的貢獻，以幫助公司真正地創(chuàng)造價值，并確保人力資源作為戰(zhàn)略伙伴的合法地位。
　　　　　　　　　　引自《人力資源記分卡》
人力資源管理績效測評定義

是指通過科學(xué)規(guī)范的績效評價方法，采用特定的指標體系，對照統(tǒng)一的評價標準，按照一定的程序,通過定量、定性分析方法，對組織人力資源管理在一定的經(jīng)營期內(nèi)的工作成果、效率和效益等業(yè)績作出客觀、公正和準確的測量和評價。
必須對組織的價值創(chuàng)造過程有充分的理解
關(guān)注人力資源管理執(zhí)行和結(jié)果
測評模型建立的思考和實踐
通過測評來實施管理
與企業(yè)的環(huán)境相適應(yīng)
有明確的評價目標
涵蓋企業(yè)人力資源管理有關(guān)內(nèi)容
選擇測評要素
選擇適合的評價指標
選擇合適的評價標準
選擇合適的評價技術(shù)方法

人力資源管理績效測評