2011年度部門、崗位主要職責建議(doc)
綜合能力考核表詳細內容
2011年度部門、崗位主要職責建議(doc)
2011年度部門、崗位主要職責建議
1. 總經理
(1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經營計劃管理;
(2) 組織實施企業(yè)各項工作;
(3) 監(jiān)督檢查各項工作;
(4) 資源管理;
(5) 對外關系管理;
(6) 團隊建設;
(7) 制度規(guī)范建設;
(8) 計劃管理。
2. 副總經理
(1) 任務批準;
(2) 計劃審批;
(3) 組織召集公司層級會議;
(4) 根據總經理授權開展工作。
3. 運營中心
3.1 部門主要職責
(1) 任務的下達;
(2) 計劃的審核;
(3) 計劃的檢查;
(4) 組織研討。
3.2 副總監(jiān)
(1) 全面負責運營中心工作。
3.3 總監(jiān)助理
(1) 軟件產品部、裝置產品部計劃審核、檢查;
(2) 編制業(yè)務流程;
(3) 參與成果評審。
3.4 文員
(1) 文檔流轉;
(2) 會議記錄。
4. 區(qū)域市場部
4.1 部門主要職責
(1) 公司產品的銷售區(qū)域市場營銷;
(2) 客戶開發(fā)、意向確認、項目試點、合同談判、合同簽訂;
(3) 商務活動中商務合同、技術協(xié)議的評審;
(4) 客戶關系維系。
4.2 經理
(1) 市場開拓;
(2) 市場銷售;
(3) 市場回款;
(4) 市場維護;
(5) 計劃工作管理;
(6) 制度規(guī)范建設
(7) 部門內部管理;
(8) 工作協(xié)調配合。
4.3 經理助理
(1) 市場開拓;
(2) 市場銷售;
(3) 市場回款;
(4) 市場回款;
(5) 市場維護;
(6) 計劃工作管理;
(7) 制度規(guī)范建設;
(8) 部門內部管理;
(9) 工作協(xié)調配合。
2011年度部門、崗位主要職責建議(doc)
2011年度部門、崗位主要職責建議
1. 總經理
(1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經營計劃管理;
(2) 組織實施企業(yè)各項工作;
(3) 監(jiān)督檢查各項工作;
(4) 資源管理;
(5) 對外關系管理;
(6) 團隊建設;
(7) 制度規(guī)范建設;
(8) 計劃管理。
2. 副總經理
(1) 任務批準;
(2) 計劃審批;
(3) 組織召集公司層級會議;
(4) 根據總經理授權開展工作。
3. 運營中心
3.1 部門主要職責
(1) 任務的下達;
(2) 計劃的審核;
(3) 計劃的檢查;
(4) 組織研討。
3.2 副總監(jiān)
(1) 全面負責運營中心工作。
3.3 總監(jiān)助理
(1) 軟件產品部、裝置產品部計劃審核、檢查;
(2) 編制業(yè)務流程;
(3) 參與成果評審。
3.4 文員
(1) 文檔流轉;
(2) 會議記錄。
4. 區(qū)域市場部
4.1 部門主要職責
(1) 公司產品的銷售區(qū)域市場營銷;
(2) 客戶開發(fā)、意向確認、項目試點、合同談判、合同簽訂;
(3) 商務活動中商務合同、技術協(xié)議的評審;
(4) 客戶關系維系。
4.2 經理
(1) 市場開拓;
(2) 市場銷售;
(3) 市場回款;
(4) 市場維護;
(5) 計劃工作管理;
(6) 制度規(guī)范建設
(7) 部門內部管理;
(8) 工作協(xié)調配合。
4.3 經理助理
(1) 市場開拓;
(2) 市場銷售;
(3) 市場回款;
(4) 市場回款;
(5) 市場維護;
(6) 計劃工作管理;
(7) 制度規(guī)范建設;
(8) 部門內部管理;
(9) 工作協(xié)調配合。
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