2011年度部門、崗位主要職責建議(doc)

  文件類別:說明標準

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):46

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

2011年度部門、崗位主要職責建議(doc)
2011年度部門、崗位主要職責建議
1. 總經理
(1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經營計劃管理;
(2) 組織實施企業(yè)各項工作;
(3) 監(jiān)督檢查各項工作;
(4) 資源管理;
(5) 對外關系管理;
(6) 團隊建設;
(7) 制度規(guī)范建設;
(8) 計劃管理。
2. 副總經理
(1) 任務批準;
(2) 計劃審批;
(3) 組織召集公司層級會議;
(4) 根據總經理授權開展工作。
3. 運營中心
3.1 部門主要職責
(1) 任務的下達;
(2) 計劃的審核;
(3) 計劃的檢查;
(4) 組織研討。
3.2 副總監(jiān)
(1) 全面負責運營中心工作。
3.3 總監(jiān)助理
(1) 軟件產品部、裝置產品部計劃審核、檢查;
(2) 編制業(yè)務流程;
(3) 參與成果評審。
3.4 文員
(1) 文檔流轉;
(2) 會議記錄。
4. 區(qū)域市場部
4.1 部門主要職責
(1) 公司產品的銷售區(qū)域市場營銷;
(2) 客戶開發(fā)、意向確認、項目試點、合同談判、合同簽訂;
(3) 商務活動中商務合同、技術協(xié)議的評審;
(4) 客戶關系維系。
4.2 經理
(1) 市場開拓;
(2) 市場銷售;
(3) 市場回款;
(4) 市場維護;
(5) 計劃工作管理;
(6) 制度規(guī)范建設
(7) 部門內部管理;
(8) 工作協(xié)調配合。
4.3 經理助理
(1) 市場開拓;
(2) 市場銷售;
(3) 市場回款;
(4) 市場回款;
(5) 市場維護;
(6) 計劃工作管理;
(7) 制度規(guī)范建設;
(8) 部門內部管理;
(9) 工作協(xié)調配合。

2011年度部門、崗位主要職責建議(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有