員工管理辦法(22個doc)
公司員工管理辦法（試行）
一、目的
為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此辦法。
二、適用范圍
本辦理適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工。此辦法與各崗位描述對應(yīng)一并使用
三、管理辦法
本辦法用于日常管理與年度管理，具體操作如下：
1、 日常管理
（1）.員工日常管理中有三種表格：《員工獎勵單》、《員工處罰單》、《員工抵過單》；
（2）.《員工獎勵單》：一個月內(nèi)有效，員工受到獎勵，由直接上屬填寫，公司在一個月內(nèi)給予獎勵；
（3）.《員工處罰單》：一個月內(nèi)有效，員工受到處罰，由其直接上屬開具《員工處罰單》，并責(zé)令其簽字，員工在壹個月內(nèi)交清罰款，過期且拒交者，按雙倍執(zhí)行；
（4）.《員工抵過單》：員工在一個月內(nèi)，受到獎勵與受到處罰時，可以功過相抵，直接上屬應(yīng)給員工填寫《員工抵過單》；
（5）.如有拒交罰款而離職者，交清罰款后辦理離職手續(xù)；
（6）.員工受到處罰，其直接上屬也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，在其浮動工資中扣除雙倍罰款；
2、 年度管理
（1）. 每年評定一次，所有員工初始底分為100分，根據(jù)日常管理評等級通常分A.B.C.D.E五等，原則上依比率執(zhí)行年度獎金的分配。

等級 得分 獎金分配比例
A 101以上 120%
B 90-100 100%
C 76-89 80%
D 60-75 60%
E 59以下 50% 并除名
（2）.新進人員與其進公司工作時間相結(jié)合評定。
（3）.考勤扣分
①.有下列情形的不得為A等
a.有曠工記錄
b.警告三次（含）以上者
②.有下列情形的不得為A.B等
a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上
b.記小過一次（含）以上
③. 有下列情形的不得為A.B.C等
a. 曠工一天以上三天內(nèi)的
b.記小過三次者
四、評分細則
1、獎勵
(1).獎勵種類:嘉獎、小功、大功、工資上調(diào)、晉級

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