企業(yè)實施平衡計分卡應注意的幾個方面的問題

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企業(yè)實施平衡計分卡應注意的幾個方面的問題
企業(yè)實施平衡計分卡應注意的幾個方面的問題
4.3.1 平衡計分卡的實施要注重全員參與
平衡計分卡和應用必須有企業(yè)全體人員的參與，才可能成功。因而平衡計分卡的涉及企業(yè)高層領導團隊、中層管理團隊和基層作業(yè)團隊的人員。平衡計分卡的應用應該從企業(yè)高層領導團隊開始，逐級向下宣傳貫徹。高層領導團隊在平衡計分卡應用中的主要作用是從總體上把握企業(yè)戰(zhàn)略，與其他成員溝通公司的戰(zhàn)略，對其他團隊成員提供政策和資源配置方面的支持。
中層管理團隊是應用平衡計分卡的核心團隊。中層管理團隊對公司的業(yè)務能夠對公司的業(yè)務有全面的理解，能夠抓
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