設計管理

國際設計管理專業(yè)發(fā)展課程
重點： 設計管理程序與高水平的設計作品之間的關系，如法律環(huán)境、設計作品的專利權、版權及注冊、設計準備工作和預算概要、財務方面 ：報價、現(xiàn)金流通監(jiān)控、付款日程及分段、收款。



4，19 （一） Design Management —— A NEW DISCIPLIR 設計管理——一個新的界定 Good Design = Good Process = Art 好的設計=好的過程=藝術 · PETER GORB · CHARLES EMAES
4，19 （二） The Legal Landscape for Designers 設計師的法律環(huán)境 ·Precedent or Legislation 案例法或政府法律法規(guī) ·Legal Entities 法律實體

參考書目及文獻： 《設計管理》 鄧成連 《管理方法》 中國國際廣播出版社 49元 《跨文化管理》 經(jīng)濟管理出版社 30元 《品牌管理》 中國人民大學出版社 18元 《新編企業(yè)企化方案寫作大全》 藍天出版社 26元 …… 國際設計管理專業(yè)發(fā)展課程講義

關于設計管理的幾個問題：
一、學習設計管理“有用”嗎？ 二、什么是設計管理？ 三、誰是設計管理的行為主體？ 四、現(xiàn)代設計與設計管理的關系？

鄧成連： 對市場人士的設計與管理課程，其目的為： 增加視覺的感知度 傳授設計程序的知識 培養(yǎng)設計管理技能例如設計審查與設計規(guī)范 對設計師開設市場與管理課程，其目的為： 介紹管理概念、工具及技巧、例如競爭者分析與企業(yè)企劃 了解管理角色 洞察管理語言
目前市場上很多關于管理的書，向我們介紹什么是管理；什么是頂級的管理思想；如何管理一個大型的或小型的企業(yè)等等。這是管理學在當代的熱點話題，是很多企業(yè)領導者關心的話題，也是很多部門主管、項目經(jīng)理的必修課程。但最初的管理，可能只是在兩個人之間發(fā)生，學習管理的知識，也不只是一個簡單的如何指揮別人的概念。

第一節(jié)、管理的定義 思考：管理是如何產(chǎn)生的？ 一個最簡單的解釋： 兩個人中有一個在喊口令，管理就產(chǎn)生了。

泰勒認為： 管理就是“確切地知道你要別人去干什么，并且讓他使用最好的方法去完成。”

目前對于“管理”一詞較為統(tǒng)一的定義是： 管理是 引導人力和物質資源進入動態(tài)的組織 以達到這些組織的目標， 也就是讓組織的服務對象滿意， 并且使服務的提供者即員工能同時獲得一種高度的成就感。
第二節(jié)、管理的職能 法約爾對管理職能的定義： “管理，就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。”
第三節(jié)、管理的目標和手段
目標： 階段目標和總體目標：個體與整體的關系 現(xiàn)行目標和存續(xù)目標：短暫與長遠的關系
手段： 從關系性質上看：命令、說服 從實施方式上看：計劃、控制、決策 ……
例： 商標評審委員會對“相似商標”的界定
文字相似：中文、英文 意義相似：中文、英文 圖形相似
一、目標 思考：目標、設計目標與設計管理目標
目標： 人們在某一時期內用自己的努力所期望并且可以達到的預先確定的結果。
設計目標： （作為一種定向行為的設計） 正如我們在設計概念中講到的，設計是一種有特定目標對象的創(chuàng)造性行為，目標的屬性規(guī)定了設計活動的基本屬性。

需要注意的是， 在設計管理的目標中， 又存在著目標管理。 目標管理： 狹義——目標分解、落實、執(zhí)行、協(xié)調、檢查等 廣義——整個目標管理過程
計劃： 什么是計劃？
組織：
Aleesi稱自己擁有的是個設計工廠。他們所有生產(chǎn)的都是設計。 他們用木頭、陶瓷等等各種材料。 傳統(tǒng)手工制作的價值轉化為工業(yè)生產(chǎn)。 工廠位于兩個山谷之間。
菲利蒲公司是世界上最大、最有影響力的電器生產(chǎn)公司之一。由19世紀末期一家鹿皮加工廠附設的電燈泡廠發(fā)展而來。目前，菲利蒲公司的產(chǎn)品主要有：家電、室內外照明設備、醫(yī)療設備、辦公室用電器、工業(yè)用電器、各種攝影設備、立體聲錄音設備、錄像設備、汽車用收錄機等。
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