銷售系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃實(shí)施模板與表格(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
銷售系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃實(shí)施模板與表格(doc)
庫(kù)存量計(jì)劃制定的模板
庫(kù)存量(數(shù)量)
關(guān)鍵行動(dòng)措施應(yīng)該包含的內(nèi)容
1.確定合理庫(kù)存(數(shù)量和確定過(guò)程)
1.1列出關(guān)鍵客戶(占80%銷量的20%的客戶)
1.2對(duì)關(guān)鍵客戶的采購(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)律進(jìn)行分析
1.3制定針對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵客戶的合理庫(kù)存量以滿足其大部分或重點(diǎn)品種的采購(gòu)需求
2.消滅機(jī)動(dòng)庫(kù)存
2.1列出目前庫(kù)存中非關(guān)鍵客戶的儲(chǔ)備量,并進(jìn)行分析
2.2逐步削減并消除非關(guān)鍵客戶的庫(kù)存
銷售系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃實(shí)施模板與表格(doc)
庫(kù)存量計(jì)劃制定的模板
庫(kù)存量(數(shù)量)
關(guān)鍵行動(dòng)措施應(yīng)該包含的內(nèi)容
1.確定合理庫(kù)存(數(shù)量和確定過(guò)程)
1.1列出關(guān)鍵客戶(占80%銷量的20%的客戶)
1.2對(duì)關(guān)鍵客戶的采購(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)律進(jìn)行分析
1.3制定針對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵客戶的合理庫(kù)存量以滿足其大部分或重點(diǎn)品種的采購(gòu)需求
2.消滅機(jī)動(dòng)庫(kù)存
2.1列出目前庫(kù)存中非關(guān)鍵客戶的儲(chǔ)備量,并進(jìn)行分析
2.2逐步削減并消除非關(guān)鍵客戶的庫(kù)存
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