××公司的人力資源創(chuàng)新策略(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

××公司的人力資源創(chuàng)新策略(doc)
 自由縮短工作時間
這種安排是為那些需要暫時處理私事、照顧家庭,而不希望打斷工作進程的員工而設的,由員工自由選擇。公司出于完成工作任務、滿足客戶需求的考慮,批準了這一安排。雖然員工可以將每周的工作時間縮減至30個小時,但份內(nèi)工作必須全部按時完成。公司并不把自由選擇縮短工作時間的員工作為兼職人員對待,他們?nèi)匀豢梢韵硎軒郊倨诤筒⌒荨?

壓縮工作周
采用壓縮工作周安排的員工希望減少每周上班的天數(shù),但不減少薪酬。有兩種壓縮的工作周可供選擇:在“4/10”方式的安排下,員工可以每周上4天班,每天工作10小時;而“9/80”方式的安排則允許員工在兩周中上9天班,一共工作80個小時。那些擔任傳統(tǒng)的辦公室工作的員工對此最感興趣。目前,聯(lián)合航空正嘗試著在三班倒的工人中推廣“4/10”的工作安排。

靈活的上下班時間
在這種安排下,員工可以靈活地控制上下班時間。為了使員工能夠采用這種工作安排,每個工作小組必須保證全天都有足夠的人手。

分階段退休
使公司和某些有特殊技能的員工在設計退休計劃時具有靈活性,這些員工可以減少工作時間,但仍然參與重大項目。這些特定的員工是目前已經(jīng)有權退休,但希望在六個月之后才正式退休的人。分階段退休讓員工逐步適應生活方式的轉變,也便于繼任者接手他(她)的工作。如果某個員工不是處于公司的關鍵性崗位上,那么公司一般不會批準他(她)分階段退休。因為這種安排必然會使公司在同一職位上再安排一個人,這樣就需要支付雙倍的薪酬。

遠程辦公
允許員工一周內(nèi)有幾天在異地工作--通常是在家。員工并非隨心所欲地選擇遠程辦公,因為這只是一種讓員工處理個人生活中突發(fā)事件的手段。所以遠程辦公有一個起訖日期。對遠程辦公者還有一個要求,就是他們必須擁有自己的辦公設備。公司會向他們提供家庭與公司之間的直線電話以方便聯(lián)系。另外,公司還與軟件供應商簽訂協(xié)議,允許遠程辦公者在自己的電腦上安裝與公司相同的軟件,而無需另外購買新的拷貝。


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