啤酒公司市場部經(jīng)理崗位說明書.doc
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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崗位說明書 崗位名稱市場部經(jīng)理崗位編號所在部門市場部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理崗位工資直接下級新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理、高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理、市場資訊崗、促銷企劃崗2、促銷執(zhí)行崗、廣告管理崗、統(tǒng)計(jì)分析及文員崗分析人畢成君所轄人員8分析日期本職:負(fù)責(zé)市場部全面工作,包括市場研究、品牌管理、項(xiàng)目管理、市場企劃及執(zhí)行、市場培訓(xùn)、市場預(yù)算管理職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé) 一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門組織建設(shè)及工作流程、制度建設(shè)及其它行政事務(wù)工作時(shí)間百分比:25 %工作 任務(wù)對部門崗位設(shè)置提出建議頻次:2次/年 用時(shí):16小時(shí)/次負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)工作制度的建立、調(diào)整頻次:5次/ 年用時(shí):8小時(shí)/次領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬工作,提高其工作能力頻次:360次/天 用時(shí):1小時(shí)/次召開部門工作例會頻次:48次/年 用時(shí):4小時(shí)/次對部門工作進(jìn)行總結(jié)評估頻次:4次/年 用時(shí):16小時(shí)/次職 責(zé) 二職責(zé)表述:審核及報(bào)批市場企劃方案 工作時(shí)間百分比:10 %工作 任務(wù)審核及報(bào)批產(chǎn)品企劃方案頻次:12次/年 用時(shí):1小時(shí)/次審核及報(bào)批促銷企劃方案頻次:240次/年用時(shí):1小時(shí)...
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崗位說明書 崗位名稱市場部經(jīng)理崗位編號所在部門市場部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理崗位工資直接下級新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理、高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理、市場資訊崗、促銷企劃崗2、促銷執(zhí)行崗、廣告管理崗、統(tǒng)計(jì)分析及文員崗分析人畢成君所轄人員8分析日期本職:負(fù)責(zé)市場部全面工作,包括市場研究、品牌管理、項(xiàng)目管理、市場企劃及執(zhí)行、市場培訓(xùn)、市場預(yù)算管理職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé) 一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門組織建設(shè)及工作流程、制度建設(shè)及其它行政事務(wù)工作時(shí)間百分比:25 %工作 任務(wù)對部門崗位設(shè)置提出建議頻次:2次/年 用時(shí):16小時(shí)/次負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)工作制度的建立、調(diào)整頻次:5次/ 年用時(shí):8小時(shí)/次領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬工作,提高其工作能力頻次:360次/天 用時(shí):1小時(shí)/次召開部門工作例會頻次:48次/年 用時(shí):4小時(shí)/次對部門工作進(jìn)行總結(jié)評估頻次:4次/年 用時(shí):16小時(shí)/次職 責(zé) 二職責(zé)表述:審核及報(bào)批市場企劃方案 工作時(shí)間百分比:10 %工作 任務(wù)審核及報(bào)批產(chǎn)品企劃方案頻次:12次/年 用時(shí):1小時(shí)/次審核及報(bào)批促銷企劃方案頻次:240次/年用時(shí):1小時(shí)...
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