網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程手冊(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
1. 總則
1.1 新流程的特點和設(shè)計原則
1.2 網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程總圖
1.3 流程優(yōu)化舉措概要
1.4 網(wǎng)絡(luò)中心組織架構(gòu)
1.5 網(wǎng)絡(luò)中心主要關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
1.6 流程總圖輸入輸出分析
2. 網(wǎng)絡(luò)開通
2.1 網(wǎng)絡(luò)開通總體流程
2.1.1 網(wǎng)絡(luò)開通子流程:調(diào)度決策
2.1.2 網(wǎng)絡(luò)開通子流程:建設(shè)/調(diào)度
2.2 本地網(wǎng)絡(luò)開通流程
2.3 跨省網(wǎng)絡(luò)開通流程(以DDN, X.25, FR為例)
3. 故障排除
3.1 數(shù)據(jù)網(wǎng)故障排除流程
3.2 語音網(wǎng)故障排除流程
SLA的設(shè)計與操作流程
4.1 SLA的設(shè)計原則及目的
4.2 SLA的主要形式和覆蓋范圍
4.2.1 SLA的常規(guī)條款
4.2.2 SLA的管轄法規(guī)
4.2.3 SLA的服務(wù)協(xié)議
4.3.1 SLA的主要參數(shù)選擇:風(fēng)險保護(hù)
4.3.2 SLA的主要參數(shù)選擇:服務(wù)水平
4.3.3 SLA的主要參數(shù)選擇:網(wǎng)絡(luò)成本
4.3.4 SLA的主要參數(shù)選擇:產(chǎn)品成本
4.4.1 SLA的設(shè)計與操作子流程:年度SLA的制定
4.4.2 SLA的設(shè)計與操作子流程:SLA的執(zhí)行與調(diào)整
4.4.3 SLA的設(shè)計與操作子流程:SLA年度評估
4.5.1 SLA的操作流程案例:年度SLA的制定
4.5.2 SLA的操作流程案例:SLA的執(zhí)行
4.5.3 SLA的操作流程案例:SLA的調(diào)整
4.5.4 SLA的操作流程案例:SLA年度評估
5. 資源調(diào)配
5.1 網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程
5.1.1 網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配子流程:分析資源
5.1.2 網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配子流程:調(diào)配決策
6. 備品備件管理
6.1 備品備件管理流程
6.1.1 備品備件管理子流程:每月備品備件計劃
6.1.2 備品備件管理子流程:每日動態(tài)監(jiān)控
6.2 備品備件使用流程
7. 日常維護(hù)
7.1 日常維護(hù)流程
8. 資源信息管理
8.1 建立網(wǎng)絡(luò)資源信息數(shù)據(jù)庫流程
8.2 維護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源信息數(shù)據(jù)庫流程
附錄:輸入輸出信息流模板
網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程手冊(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695