標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定.doc

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定


第一章 總 則
為了加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,促進(jìn)公司的科技進(jìn)步，更快地提高公司的技術(shù)水平,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中國海洋石油總公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定及實施細(xì)則》，特制定本管理規(guī)定。
公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，組織標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、實施和對實施進(jìn)行監(jiān)督。
公司標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)方針是積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以及國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，自主制定標(biāo)準(zhǔn)為補充，建立健全與公司發(fā)展相協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)納入公司的發(fā)展規(guī)劃和計劃。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在研發(fā)管理中心，歸口管理公司系統(tǒng)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織公司下屬單位開展標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)工作。公司成立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，委員會的秘書處設(shè)在研發(fā)管理中心。公司各事業(yè)部設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，配備專職或兼職人員，統(tǒng)一管理本單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的職責(zé)：
批準(zhǔn)和發(fā)布公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
審核和通過各事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的工作總結(jié)報告和下一年度工...
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