集團公司員工獎懲制度.doc
綜合能力考核表詳細內容
集團公司員工獎懲制度.doc
公司員工獎懲制度
一、目的
第一條 為有效地激發(fā)員工的工作熱情,對員工的工作績效、優(yōu)秀表現(xiàn)予以肯定,對表現(xiàn)差強人意的員工進行鞭策,強化團隊建設和歸屬意識,引導企業(yè)形成積極向上的企業(yè)文化,實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。
二、基本原則
第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于公司所有員工。
第三條 民主公正原則。獎懲手段、獎懲對象的產生過程、獎懲結果、具體程序要公正、公開、民主。
第四條 物質獎勵和精神獎勵相結合原則。物質獎勵為基礎、精神獎勵為根本,二者實行有機結合。
第五條 實事求是原則。一切以事實為準繩,公平對待每一位員工。
三、內容
第六條 書面表揚。對于嚴格遵守公司規(guī)章制度,表現(xiàn)出色、給公司提出了若干有效建議者,或維護了公司利益和形象者,可由所在部門提出申請,報主管領導審核,由人力資源部進行書面表揚。
第七條 年終績效獎金。根據公司當年的經濟效益,提取利潤總額的2%,實行總體控制。以考核結果為主要依據,以個人實際月工資總額為基數(shù),即年終獎金=員工個人月工資總額*獎金系數(shù),具體發(fā)放標準如下:
考核結果優(yōu)秀良好合格不合格獎...
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公司員工獎懲制度
一、目的
第一條 為有效地激發(fā)員工的工作熱情,對員工的工作績效、優(yōu)秀表現(xiàn)予以肯定,對表現(xiàn)差強人意的員工進行鞭策,強化團隊建設和歸屬意識,引導企業(yè)形成積極向上的企業(yè)文化,實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。
二、基本原則
第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于公司所有員工。
第三條 民主公正原則。獎懲手段、獎懲對象的產生過程、獎懲結果、具體程序要公正、公開、民主。
第四條 物質獎勵和精神獎勵相結合原則。物質獎勵為基礎、精神獎勵為根本,二者實行有機結合。
第五條 實事求是原則。一切以事實為準繩,公平對待每一位員工。
三、內容
第六條 書面表揚。對于嚴格遵守公司規(guī)章制度,表現(xiàn)出色、給公司提出了若干有效建議者,或維護了公司利益和形象者,可由所在部門提出申請,報主管領導審核,由人力資源部進行書面表揚。
第七條 年終績效獎金。根據公司當年的經濟效益,提取利潤總額的2%,實行總體控制。以考核結果為主要依據,以個人實際月工資總額為基數(shù),即年終獎金=員工個人月工資總額*獎金系數(shù),具體發(fā)放標準如下:
考核結果優(yōu)秀良好合格不合格獎...
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