科技工作管理規(guī)定.doc
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
科技工作管理規(guī)定.doc
公司科技工作管理規(guī)定(討論稿)
第一章 目的與范圍
為了確保公司的科技開發(fā)工作能有序、高效、規(guī)范地運(yùn)行,增強(qiáng)科研開發(fā)的質(zhì)量及管理水平,促進(jìn)公司的科技進(jìn)步,提升公司的科學(xué)技術(shù)水平,提高公司的整體服務(wù)能力,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)公司的實際情況,特制定本管理規(guī)定。
本辦法適用于中海油田服務(wù)股份有限公司范圍內(nèi)的各類科研項目的運(yùn)行及管理,同時也適用于對外協(xié)單位的管理。各分公司、事業(yè)部、研發(fā)中心可根據(jù)本辦法結(jié)合本單位的實際情況和特點,編制相應(yīng)的實施細(xì)則。
第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
公司科學(xué)技術(shù)委員會是公司科技工作的宏觀決策與管理機(jī)構(gòu),科學(xué)技術(shù)委員會設(shè)立科學(xué)技術(shù)專業(yè)組,專業(yè)組由相關(guān)委員及部分專家組成,其職責(zé)是:
審議公司科技發(fā)展計劃和規(guī)劃。
審議和批準(zhǔn)公司重大科研項目的立項。
審議和批準(zhǔn)公司重大科技攻關(guān)項目和對外合作研究項目的立項及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
對公司科技成果推廣活動及產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)行宏觀管理。
評審公司有重要貢獻(xiàn)的科技人員。
公司科研管理中心是公司科技工作的職能管理部門,其職責(zé)是:
貫徹執(zhí)行國家及總公司有關(guān)科技管理的法律、法規(guī)、方針、...
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公司科技工作管理規(guī)定(討論稿)
第一章 目的與范圍
為了確保公司的科技開發(fā)工作能有序、高效、規(guī)范地運(yùn)行,增強(qiáng)科研開發(fā)的質(zhì)量及管理水平,促進(jìn)公司的科技進(jìn)步,提升公司的科學(xué)技術(shù)水平,提高公司的整體服務(wù)能力,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)公司的實際情況,特制定本管理規(guī)定。
本辦法適用于中海油田服務(wù)股份有限公司范圍內(nèi)的各類科研項目的運(yùn)行及管理,同時也適用于對外協(xié)單位的管理。各分公司、事業(yè)部、研發(fā)中心可根據(jù)本辦法結(jié)合本單位的實際情況和特點,編制相應(yīng)的實施細(xì)則。
第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
公司科學(xué)技術(shù)委員會是公司科技工作的宏觀決策與管理機(jī)構(gòu),科學(xué)技術(shù)委員會設(shè)立科學(xué)技術(shù)專業(yè)組,專業(yè)組由相關(guān)委員及部分專家組成,其職責(zé)是:
審議公司科技發(fā)展計劃和規(guī)劃。
審議和批準(zhǔn)公司重大科研項目的立項。
審議和批準(zhǔn)公司重大科技攻關(guān)項目和對外合作研究項目的立項及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
對公司科技成果推廣活動及產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)行宏觀管理。
評審公司有重要貢獻(xiàn)的科技人員。
公司科研管理中心是公司科技工作的職能管理部門,其職責(zé)是:
貫徹執(zhí)行國家及總公司有關(guān)科技管理的法律、法規(guī)、方針、...
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