集團(tuán)公司高管薪酬考核管理辦法(doc)

集團(tuán)公司高管薪酬考核管理辦法

第一章  總則
第一條 為了規(guī)范集團(tuán)高管崗位薪酬管理與績(jī)效管理工作，從而有效激勵(lì)高管完成《  1111集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書》中簽訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo),集團(tuán)總部人力資源部特制定此制度。
第二條 本制度針對(duì)與集團(tuán)董事會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書的崗位，包括集團(tuán)總部副總裁與事業(yè)部副總經(jīng)理崗位。集團(tuán)總部其它崗位的薪酬考核詳見(jiàn)《集團(tuán)總部薪酬制度》及《 集團(tuán)總部績(jī)效管理手冊(cè)》，各事業(yè)部的薪酬考核詳見(jiàn)各事業(yè)部薪酬制度與績(jī)效管理制度。集團(tuán)總部對(duì)各事業(yè)部薪酬及考核的垂直管理關(guān)系詳見(jiàn)《集團(tuán)薪酬管理辦法》及《集團(tuán)考核管理辦法》。
第三條 本制度作為高管簽訂的《集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容的注釋，包括二大部分，即集團(tuán)總部如何對(duì)高管實(shí)施考核，以及如何將考核結(jié)果運(yùn)用到薪酬發(fā)放中。通過(guò)制度明確各自的權(quán)利與責(zé)任，及相關(guān)管理方式。
第四條   1111集團(tuán)董事會(huì)下設(shè)薪酬考核委員會(huì)，人員組成如下：
• 組長(zhǎng)：集團(tuán)董事局主席
• 秘書長(zhǎng)：集團(tuán)董事局副主席
• 領(lǐng)導(dǎo)小組成員：集團(tuán)董事局成員、集團(tuán)總部行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心經(jīng)理。
• 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)提出績(jī)效考核總體要求、監(jiān)督考核過(guò)程并負(fù)責(zé)處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
• 秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制的考核，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)最終審核。
第五條   1111集團(tuán)薪酬考核委員會(huì)職責(zé)
• 日常管理：委托經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行信息收集、分析，通過(guò)參與經(jīng)營(yíng)管理部日常例會(huì)來(lái)監(jiān)控高管各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

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