營銷策略之價(jià)格策略
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
營銷策略之價(jià)格策略
營銷策略之價(jià)格策略 相關(guān)概念: 成本導(dǎo)向定價(jià)法:成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品單位成本為基本依據(jù),再加上預(yù)期利潤來確 定價(jià)格的定價(jià)方法。 價(jià)格歧視:按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用比例差異的價(jià)格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。 價(jià)格折扣和折讓:為鼓勵顧客及早付清貨款,大量購買或淡季購買,企業(yè)酌情調(diào)整其基 本價(jià)格,這種價(jià)格調(diào)整稱之為價(jià)格折扣和價(jià)格折讓。 競爭導(dǎo)向定價(jià)法:企業(yè)通過研究競爭對手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格水平等因素,依 據(jù)自身的競爭實(shí)力,參考成本和供求狀況來確定商品價(jià)格的定價(jià)方法。 密封投標(biāo)定價(jià)法:買方在報(bào)刊上登廣告或發(fā)出函件,說明需采購的商品的品種、數(shù)量、 規(guī)格等要求,邀請賣方在規(guī)定期限內(nèi)投標(biāo)。買方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開標(biāo),選擇報(bào)價(jià)最低的 ,最有利的賣方成交,簽訂采購合同的定價(jià)方法。 撇脂定價(jià):新產(chǎn)品初上市,定以高價(jià)格,在短期內(nèi)獲得厚利,盡快收回投資。就像從牛 奶中撇取所含奶油一樣,取其精華,稱之為“撇脂定價(jià)”。 認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法:主要依據(jù)消費(fèi)者在觀念上對該產(chǎn)品所理解的價(jià)值來定價(jià)的方法。 滲透定價(jià):新產(chǎn)品初上市時(shí),定以較低價(jià)格,以獲得最高銷售量和最大市場占有率為目 標(biāo),稱之為“滲透定價(jià)”。 需求導(dǎo)向定價(jià)法:根據(jù)市場需求狀況和消費(fèi)者對產(chǎn)品的感覺差異來確定價(jià)格的方法。也 叫市場導(dǎo)向定價(jià)法、顧客導(dǎo)向定價(jià)法。 需求價(jià)格彈性:需求價(jià)格彈性指商品的需求對于價(jià)格的變動的反應(yīng)。如果價(jià)格發(fā)生微小 變動,需求量幾乎不動,稱為這種商品需求無彈性;如果價(jià)格的微小變動使需求量變化 較大或很大,稱為需求有彈性。 基礎(chǔ)知識: 價(jià)格策略: 給所有買者規(guī)定一個(gè)價(jià)格是一個(gè)比較近代的觀念。它形成的動因是十九世紀(jì)末大規(guī) 模零售業(yè)的發(fā)展。在歷史上,在多數(shù)情況下,價(jià)格是作為買者作出選擇的主要決定因素 在起作用;在最近的十年里,在買者選擇行為中非價(jià)格因素已經(jīng)相對地變得更重要了。 但是,價(jià)格仍是決定公司市場份額和盈利率的最重要因素之一。在營銷組合中,價(jià)格是 唯一能產(chǎn)生收入的因素,其它因素表現(xiàn)為成本。 廠商面對賣者的三種主要的定價(jià)決策問題是:對第一次銷售的產(chǎn)品如何定價(jià);怎樣 隨時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)移修定一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格以適應(yīng)各種環(huán)境和機(jī)會的需要;怎樣調(diào)整價(jià)格 和怎樣對競爭者的價(jià)格調(diào)整作出反應(yīng)。 1. 制定基本價(jià)格 在第一次制定價(jià)格時(shí),企業(yè)要考慮以下因素:(1)定價(jià)目標(biāo);(2)確定需求;( 3)估計(jì)成本;(4)選擇定價(jià)方法;(5)選定最終價(jià)格。 一、定價(jià)目標(biāo) 企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)是以滿足市場需要和實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利為基礎(chǔ)的,它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營總目 標(biāo)的保證和手段。同時(shí),又是企業(yè)定價(jià)策略和定價(jià)方法的依據(jù)。 維持企業(yè)生存 擴(kuò)展目標(biāo) 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 多品種經(jīng)營 最大利潤 利潤目標(biāo) 滿意利潤 預(yù)期利潤 銷售量增加 企業(yè)定價(jià)目標(biāo) 銷售目標(biāo) 擴(kuò)大市場占有率 爭取中間商 穩(wěn)定價(jià)格 競爭目標(biāo) 應(yīng)付競爭 質(zhì)量優(yōu)先 社會公共事業(yè) 社會目標(biāo) 社會市場營銷概念 二、確定需求 價(jià)格會影響市場需求。在正常情況下,市場需求會按照與價(jià)格相反的方向變動。價(jià) 格上升,需求減少;價(jià)格降低,需求增加,所以需求曲線是向下傾斜的(圖1) _ 就威望高的商品來說,需求曲線有時(shí)呈正斜率。例如:香水提價(jià)后,其銷售量卻有可能 增加。當(dāng)然,如果提的太高,需求將會減少。 企業(yè)定價(jià)時(shí)必須依據(jù)需求的價(jià)格彈性,即了解市場需求對價(jià)格變動的反應(yīng)。價(jià)格變 動對需求影響小,這種情況稱為需求無彈性;價(jià)格變動對需求影響大,則叫做需求有彈 性。需求的價(jià)格彈性由下面公式確定。 需求量變動百分比 AQ/Q 需求的價(jià)格彈性= —————————— = ———— 價(jià)格變動百分比 AP/P 在以下條件下,需求可能缺乏彈性:(1)代用品很少或沒有,沒有競爭者;(2) 買者對價(jià)格不敏感;(3)買者改變購買習(xí)慣較慢和尋找較低價(jià)格時(shí)表現(xiàn)遲緩;(4)買 者認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,或認(rèn)為存在通貨膨脹等,價(jià)格較高是應(yīng)該的。 如果某產(chǎn)品不具備上述條件,那么產(chǎn)品的需求有彈性,在這種情況下,企業(yè)應(yīng)采取 適當(dāng)降價(jià),以刺激需求,促進(jìn)銷售,增加銷售收入。 三、估計(jì)成本 需求在很大程度上為企業(yè)確定了一個(gè)最高價(jià)格限度,而成本則決定著價(jià)格的底數(shù)。 價(jià)格應(yīng)包括所有生產(chǎn)、分銷和推銷該產(chǎn)品的成本,還包括對公司的努力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一 個(gè)公允的報(bào)酬。 1、成本類型 固定成本,在短期內(nèi)不隨企業(yè)產(chǎn)量和銷售收入的變化而變化的生產(chǎn)費(fèi)用。如:廠房 設(shè)備的折舊費(fèi)、租金、利息、行政人員薪金等。與企業(yè)的生產(chǎn)水平無關(guān)。 可變成本,隨生產(chǎn)水平的變化而直接變化的成本。如:原材料費(fèi)、工資等,企業(yè)不 開工生產(chǎn),可變成本等于零。 2、長短期成本變化的規(guī)律。 四、選擇定價(jià)方法 企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格高低受市場需求、成本費(fèi)用和競爭情況三個(gè)方面因素的影響和制約 。下面介紹幾種主要的定價(jià)方法: 1.成本加成定價(jià)法。即按照單位成本加上一定百分比的加成來制定價(jià)格。例如:某 皮鞋公司的單位成本為15元,加成20%,則皮鞋的銷售價(jià)格為18元。 2.目標(biāo)利潤定價(jià)法。即根據(jù)估計(jì)的總銷售收入(銷售額)和估計(jì)的產(chǎn)量(銷售量) 來制定價(jià)格。假設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)能力為100萬個(gè)產(chǎn)品,估計(jì)未來時(shí)期80%...
營銷策略之價(jià)格策略
營銷策略之價(jià)格策略 相關(guān)概念: 成本導(dǎo)向定價(jià)法:成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品單位成本為基本依據(jù),再加上預(yù)期利潤來確 定價(jià)格的定價(jià)方法。 價(jià)格歧視:按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用比例差異的價(jià)格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。 價(jià)格折扣和折讓:為鼓勵顧客及早付清貨款,大量購買或淡季購買,企業(yè)酌情調(diào)整其基 本價(jià)格,這種價(jià)格調(diào)整稱之為價(jià)格折扣和價(jià)格折讓。 競爭導(dǎo)向定價(jià)法:企業(yè)通過研究競爭對手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格水平等因素,依 據(jù)自身的競爭實(shí)力,參考成本和供求狀況來確定商品價(jià)格的定價(jià)方法。 密封投標(biāo)定價(jià)法:買方在報(bào)刊上登廣告或發(fā)出函件,說明需采購的商品的品種、數(shù)量、 規(guī)格等要求,邀請賣方在規(guī)定期限內(nèi)投標(biāo)。買方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開標(biāo),選擇報(bào)價(jià)最低的 ,最有利的賣方成交,簽訂采購合同的定價(jià)方法。 撇脂定價(jià):新產(chǎn)品初上市,定以高價(jià)格,在短期內(nèi)獲得厚利,盡快收回投資。就像從牛 奶中撇取所含奶油一樣,取其精華,稱之為“撇脂定價(jià)”。 認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法:主要依據(jù)消費(fèi)者在觀念上對該產(chǎn)品所理解的價(jià)值來定價(jià)的方法。 滲透定價(jià):新產(chǎn)品初上市時(shí),定以較低價(jià)格,以獲得最高銷售量和最大市場占有率為目 標(biāo),稱之為“滲透定價(jià)”。 需求導(dǎo)向定價(jià)法:根據(jù)市場需求狀況和消費(fèi)者對產(chǎn)品的感覺差異來確定價(jià)格的方法。也 叫市場導(dǎo)向定價(jià)法、顧客導(dǎo)向定價(jià)法。 需求價(jià)格彈性:需求價(jià)格彈性指商品的需求對于價(jià)格的變動的反應(yīng)。如果價(jià)格發(fā)生微小 變動,需求量幾乎不動,稱為這種商品需求無彈性;如果價(jià)格的微小變動使需求量變化 較大或很大,稱為需求有彈性。 基礎(chǔ)知識: 價(jià)格策略: 給所有買者規(guī)定一個(gè)價(jià)格是一個(gè)比較近代的觀念。它形成的動因是十九世紀(jì)末大規(guī) 模零售業(yè)的發(fā)展。在歷史上,在多數(shù)情況下,價(jià)格是作為買者作出選擇的主要決定因素 在起作用;在最近的十年里,在買者選擇行為中非價(jià)格因素已經(jīng)相對地變得更重要了。 但是,價(jià)格仍是決定公司市場份額和盈利率的最重要因素之一。在營銷組合中,價(jià)格是 唯一能產(chǎn)生收入的因素,其它因素表現(xiàn)為成本。 廠商面對賣者的三種主要的定價(jià)決策問題是:對第一次銷售的產(chǎn)品如何定價(jià);怎樣 隨時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)移修定一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格以適應(yīng)各種環(huán)境和機(jī)會的需要;怎樣調(diào)整價(jià)格 和怎樣對競爭者的價(jià)格調(diào)整作出反應(yīng)。 1. 制定基本價(jià)格 在第一次制定價(jià)格時(shí),企業(yè)要考慮以下因素:(1)定價(jià)目標(biāo);(2)確定需求;( 3)估計(jì)成本;(4)選擇定價(jià)方法;(5)選定最終價(jià)格。 一、定價(jià)目標(biāo) 企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)是以滿足市場需要和實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利為基礎(chǔ)的,它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營總目 標(biāo)的保證和手段。同時(shí),又是企業(yè)定價(jià)策略和定價(jià)方法的依據(jù)。 維持企業(yè)生存 擴(kuò)展目標(biāo) 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 多品種經(jīng)營 最大利潤 利潤目標(biāo) 滿意利潤 預(yù)期利潤 銷售量增加 企業(yè)定價(jià)目標(biāo) 銷售目標(biāo) 擴(kuò)大市場占有率 爭取中間商 穩(wěn)定價(jià)格 競爭目標(biāo) 應(yīng)付競爭 質(zhì)量優(yōu)先 社會公共事業(yè) 社會目標(biāo) 社會市場營銷概念 二、確定需求 價(jià)格會影響市場需求。在正常情況下,市場需求會按照與價(jià)格相反的方向變動。價(jià) 格上升,需求減少;價(jià)格降低,需求增加,所以需求曲線是向下傾斜的(圖1) _ 就威望高的商品來說,需求曲線有時(shí)呈正斜率。例如:香水提價(jià)后,其銷售量卻有可能 增加。當(dāng)然,如果提的太高,需求將會減少。 企業(yè)定價(jià)時(shí)必須依據(jù)需求的價(jià)格彈性,即了解市場需求對價(jià)格變動的反應(yīng)。價(jià)格變 動對需求影響小,這種情況稱為需求無彈性;價(jià)格變動對需求影響大,則叫做需求有彈 性。需求的價(jià)格彈性由下面公式確定。 需求量變動百分比 AQ/Q 需求的價(jià)格彈性= —————————— = ———— 價(jià)格變動百分比 AP/P 在以下條件下,需求可能缺乏彈性:(1)代用品很少或沒有,沒有競爭者;(2) 買者對價(jià)格不敏感;(3)買者改變購買習(xí)慣較慢和尋找較低價(jià)格時(shí)表現(xiàn)遲緩;(4)買 者認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,或認(rèn)為存在通貨膨脹等,價(jià)格較高是應(yīng)該的。 如果某產(chǎn)品不具備上述條件,那么產(chǎn)品的需求有彈性,在這種情況下,企業(yè)應(yīng)采取 適當(dāng)降價(jià),以刺激需求,促進(jìn)銷售,增加銷售收入。 三、估計(jì)成本 需求在很大程度上為企業(yè)確定了一個(gè)最高價(jià)格限度,而成本則決定著價(jià)格的底數(shù)。 價(jià)格應(yīng)包括所有生產(chǎn)、分銷和推銷該產(chǎn)品的成本,還包括對公司的努力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一 個(gè)公允的報(bào)酬。 1、成本類型 固定成本,在短期內(nèi)不隨企業(yè)產(chǎn)量和銷售收入的變化而變化的生產(chǎn)費(fèi)用。如:廠房 設(shè)備的折舊費(fèi)、租金、利息、行政人員薪金等。與企業(yè)的生產(chǎn)水平無關(guān)。 可變成本,隨生產(chǎn)水平的變化而直接變化的成本。如:原材料費(fèi)、工資等,企業(yè)不 開工生產(chǎn),可變成本等于零。 2、長短期成本變化的規(guī)律。 四、選擇定價(jià)方法 企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格高低受市場需求、成本費(fèi)用和競爭情況三個(gè)方面因素的影響和制約 。下面介紹幾種主要的定價(jià)方法: 1.成本加成定價(jià)法。即按照單位成本加上一定百分比的加成來制定價(jià)格。例如:某 皮鞋公司的單位成本為15元,加成20%,則皮鞋的銷售價(jià)格為18元。 2.目標(biāo)利潤定價(jià)法。即根據(jù)估計(jì)的總銷售收入(銷售額)和估計(jì)的產(chǎn)量(銷售量) 來制定價(jià)格。假設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)能力為100萬個(gè)產(chǎn)品,估計(jì)未來時(shí)期80%...
營銷策略之價(jià)格策略
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695