遠(yuǎn)卓的咨詢報(bào)告
建立中國一流的 自動控制技術(shù)解決方案服務(wù)商
深圳KKK股份有限公司

引言
本項(xiàng)目建議書是第二版。
2000年11月，深圳KKK股份有限公司向遠(yuǎn)卓提供了管理顧問邀約書和附件；本項(xiàng)目建議書的第一版就是在這基礎(chǔ)上撰寫的；并依此在KKK開了第一次說明會。
會后三天，KKK公司向遠(yuǎn)卓提出了第二輪招標(biāo)的基本要求。為了對項(xiàng)目需求的了解更深入，遠(yuǎn)卓公司兩位顧問師于12月15日對公司主要中高層經(jīng)理進(jìn)行了初步的訪談，并在12月16日與劉磅總經(jīng)理進(jìn)行了較深入的溝通。
本項(xiàng)目建議書就是在此基礎(chǔ)上對第一版進(jìn)行修改的。
本項(xiàng)目建議書簡述了遠(yuǎn)卓顧問對本項(xiàng)目的初步理解和意見，并介紹了可能采用的方法與步驟以及可能參與本項(xiàng)目的顧問師。為雙方進(jìn)一步明確項(xiàng)目合作關(guān)系而準(zhǔn)備。

建議書結(jié)構(gòu)








建議書結(jié)構(gòu)









建議書結(jié)構(gòu)







建議書結(jié)構(gòu)





















建議書結(jié)構(gòu)
KKK的業(yè)務(wù)組合應(yīng)如何隨時(shí)間展開而支持公司盈利的持續(xù)增長
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管理改善--最終成果實(shí)例（組織）

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管理改善--最終成果實(shí)例（流程制度）
管理改善--最終成果實(shí)例（流程制度）

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