真巧巧克力餅干整合傳播方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
真巧巧克力餅干整合傳播方案
品牌規(guī)劃方案
金長城國際廣告[廣州]
2002年6月23日
目錄
前言
市場簡析
品牌考察
品牌策略
整合行銷傳播
前言
本案是金長城國際廣告在深入的市場研究基礎(chǔ)上初步形成的真巧品牌的策略規(guī)劃框架。
本案旨在探討真巧品牌如何在激烈競爭的市場中可持續(xù)發(fā)展,在已有的市場地位的基礎(chǔ)上取得進一步成長,并成為巧克力餅類產(chǎn)品的領(lǐng)跑者。
通過溝通本案,我們希望能與歐寶公司同仁在真巧的品牌路線上達成一定的共識,以便進一步將本案完善細(xì)化,使之導(dǎo)入市場,建立更強大的核心競爭優(yōu)勢。
前言
我們要做什么
真巧品牌的靜態(tài)定位
真巧品牌的發(fā)展動態(tài)規(guī)劃
我們做了什么
CMBD/CMMS數(shù)據(jù)研究
廣州餅干市場的走訪/研究
競爭對手媒體廣告研究
市場簡析
一、市場前景
中國餅干消費空間巨大
隨著生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快,尤其是隨著休制制度的變化、旅游業(yè)的發(fā)展,需求量將會更加增大,發(fā)展前景十分看好。
餅干行業(yè)成長超過食品行業(yè)平均水平
中國餅干市場以年均10.1%的速度增長。
市場總體滲透率超過50%
上海、杭州、南京、廈門、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)餅干市場滲透率較高;沈陽、成都、北京、西安等城市市場滲透率低。
創(chuàng)新性餅干產(chǎn)品成為消費潮流
曲奇餅干的包裝日趨禮品化,也反映出餅干正朝著休閑性的功能演變。
小結(jié)(一)
中國餅干市場人均消費量低,成長空間巨大。
中國餅干市場正處在高速成長時期,新世紀(jì)初將是餅干業(yè)發(fā)展的黃金時期。
一類發(fā)達城市市場滲透率高,內(nèi)地城市市場滲透率低,市場空間更為廣闊。
夾心類產(chǎn)品,尤其是巧克力涂層的產(chǎn)品,正在發(fā)展為餅干中的主流產(chǎn)品。
二、競爭態(tài)勢
納貝斯克——餅干市場的壟斷者
奧利奧/奇寶/樂之/鬼臉嘟嘟/趣多多都是納貝斯克公司的產(chǎn)品,其毫無疑問為中國餅干市場的壟斷者。
生產(chǎn)者狀況
中國餅干市場是一個穩(wěn)定發(fā)展的傳統(tǒng)市場。截至2000年,中國縣級以上的餅干廠約有4,000余家,餅干類產(chǎn)品之生產(chǎn)線約5,000余條。
產(chǎn)業(yè)集中度雖高,但小企業(yè)仍大量存在:
小結(jié)(二)
市場集中度高,少數(shù)品牌占據(jù)了較大的市場份額。
國際食品巨頭納貝斯克、雀巢、達能以及國內(nèi)品牌康師傅、旺旺等以品牌和高瞻的經(jīng)營理念占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位,其一舉一動對市場均產(chǎn)生強大的影響。
餅干行業(yè)進入壁壘低,資金、技術(shù)、人才的要求都不高,產(chǎn)業(yè)集中度雖高,但小企業(yè)仍大量存在。
三、消費行為
青年女性是消費主體
16歲~25歲的女性是餅干產(chǎn)品的重度消費群體
買餅干為自己也為家里
大部分消費者買給自己或小孩子吃。
超市和便利小店把持渠道
62%的消費者一般都是在超市購買餅干的,占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。
便利的包裝貨成為主流
方形盒裝及卷筒裝的銷售對象是旅游者,大禮包和小包裝是兒童課間點心或家庭休閑時食用,其中大禮包還是一種普通的禮品。看來旅游、兒童點心和禮品是銷售熱點。
品牌深刻影響消費
在餅干行業(yè),同類餅干產(chǎn)品的品質(zhì)差異不大,價格也并不懸殊,因此品牌因素會很大程度地作用于消費者的購買選擇上。
種類選擇多樣
面對各種類型的餅干,人們有不同的選擇習(xí)慣。總體看來,多數(shù)的消費者(71.2%)都不會只局限于一種餅干,而會吃幾種。
品牌認(rèn)知渠道集中
大多數(shù)的受訪者(75.4%)聲稱主要是通過廣告獲悉各種不同品牌的餅干,而自己吃過后知道的也占一半以上(58.4%)。其他諸如親友的介紹和賣餅干的介紹也為消費者認(rèn)知各種品牌的餅干起到一定的作用。
小結(jié)(三)
重度消費群以年輕女性為主。
隨著居民收入的增長,餅干的食用越來越個人化,同時也有家庭共享的社會性。
消費者對餅干有強烈的選擇欲望,通常在超市或小商店等接觸方便的地方購買,休閑、便捷的包裝形式更是她們的首選。
選擇習(xí)慣方面,消費者對品牌和種類的忠誠度低,對新產(chǎn)品有較強的嘗試欲望。
廣告、和售點接觸是影響消費者選擇產(chǎn)品的主要因素。
四、傳播策略研究
競爭品牌傳播策略研究
品牌考察
一、產(chǎn)品簡析
名稱:巧克力餅
主要特點:
50%的巧克力+50%的餅干
巧克力產(chǎn)地:馬來西亞
餅干成分:小麥粉
口味:國際化流行巧克力口味
現(xiàn)有包裝類型:630g量販塑裝、325g紙裝、90g塑裝
現(xiàn)有產(chǎn)品線:薄餅、白巧克力
預(yù)計延伸的產(chǎn)品線:各類巧克力制品
二、SWOT分析
SWOT分析——優(yōu)勢
產(chǎn)品優(yōu)勢:每片真巧產(chǎn)品中均采用50%的馬來來西亞原產(chǎn)的純正巧克
力,能有效的保證消費者食用產(chǎn)品的好口感。
價格優(yōu)勢:真巧在滿足消費者享受原產(chǎn)于馬來西亞的純正巧克力的同
時,只須支付相當(dāng)于餅干的價格。
渠道優(yōu)勢:歐寶公司高起點高要求的通路建設(shè),能夠有效保證渠道
的高效率高素質(zhì)運作。
定位優(yōu)勢:真巧直接定位于巧克力制品,但將競爭范疇定 位在餅干領(lǐng)
域,能夠明顯的突出自身的優(yōu)勢。
終端管理優(yōu)勢:真巧在終端建設(shè)方面投入了巨大的人力物 力,以“服
務(wù)作到NO.1”宗旨,對市場進行精耕細(xì)作,在終端與
競爭對手形成較明顯的優(yōu)勢。
SWOT分析——劣勢
知名度劣勢:與進入市場歷史悠久的納貝斯克等主要競爭對手相比,真
巧在品牌知名度近乎為零,這使真巧在與競爭對手的競賽
中不處于同一起跑線。
利潤率劣勢:由于真巧采用了50%的純巧克力,但卻以與餅干相當(dāng)?shù)膬r
格在市場上出售,因此使真巧的商品毛利低于競爭對手。
另外規(guī)模經(jīng)濟的差距也使真巧的成本可能高于競爭對手。
SWOT分析——機會
內(nèi)地市場餅干滲透率較沿海發(fā)達城市低,市場空間大。
隨著國內(nèi)人均收入的增加和居民存款的增長,市民用于食品消費的支出額度將進一步提高。
真巧產(chǎn)品通過用餅干降低巧克力甜度的特點,可能帶來廣闊的市場空間。
真巧起用周迅做為廣告代言人的計劃,可能在短期內(nèi)迅速提升真巧品牌的知名度。
SWOT分析——風(fēng)險
低行業(yè)進入壁壘和退出壁壘的產(chǎn)業(yè)特點,和可能高成長率,將導(dǎo)致眾多對手紛涌而至。
存在的主要問題
低行業(yè)進入壁壘和退出壁壘的產(chǎn)業(yè)特點,和可能高成長率,將導(dǎo)致眾多對手紛涌而至。
知名度劣勢:與進入市場歷史悠久的納貝斯克等主要競爭對手相比,真巧在品牌知名度近乎為零,這使真巧在與競爭對手的競賽 中不處于同一起跑線。
利潤率劣勢:由于真巧采用了50%的純巧克力,但卻以與餅干相當(dāng)?shù)膬r格在市場上出售,因此使真巧的商品毛利低于競爭對手。 另外規(guī)模經(jīng)濟的差距也使真巧的成本可能高于競爭對手。
解決之道
低行業(yè)進入壁壘和退出壁壘的產(chǎn)業(yè)特點,和可能高成長率,將導(dǎo)致眾多對手紛涌而至。
解決之道
知名度劣勢:與進入市場歷史悠久的納貝斯克等主要競爭對手相比,真巧在品牌知名度近乎為零,這使真巧在與競爭對手的競賽 中不處于同一起跑線。
解決之道
利潤率劣勢:由于真巧采用了50%的純巧克力,但卻以與餅干相當(dāng)?shù)膬r格在市場上出售,因此使真巧的商品毛利低于競爭對手。 另外規(guī)模經(jīng)濟的差距也使真巧的成本可能高于競爭對手。
目標(biāo)體系
品牌行銷目標(biāo)
短期目標(biāo)
將真巧品牌培育為國內(nèi)巧克力餅市場中的首選品牌。
遏止納貝斯克,阻擊二三線品牌的市場跟進。
中長期目標(biāo):
將真巧品牌培育成國內(nèi)巧克力制品領(lǐng)域中的第一品牌。
品牌策略規(guī)劃
一、目標(biāo)消費者定位
目標(biāo)對象
目標(biāo)消費者:
核心群體:15歲—24歲偏女性消費者
次要群體一:8—15歲的青少年
次要群體二: 25歲—35歲的偏女性消費者
目標(biāo)受眾:
15歲—24歲偏女性消費者
定位的理由(一)
綜合15-24歲的消費者,則占總消費者的58.2%,毫無疑問,這是最為重要的消費層,35歲以上的消費者的消費傾向則逐漸降低。餅干的消費體系是個金字塔圖,最堅實的塔基由青少年、青年組成,中青年組成塔身,中老年則高聳成塔尖。餅干的生產(chǎn)策略、銷售策略是應(yīng)以青少年為重點而展開。
定位的理由(二)
另一數(shù)據(jù)表明,每月吃5袋及以上餅干的消費者中16~25歲的女性占餅干銷售市場的59.33%分額,為餅干產(chǎn)品的主流消費群體。
定位的理由(三)
她們不僅是產(chǎn)品的購買者和享用者,同時也是觀念的引導(dǎo)者:
這一群體思想活躍、積極,社會接觸面廣,有時充當(dāng)家庭意見領(lǐng)袖的角色。
比她們年長的群體向往她們的青春和活力,比她們年幼的群體則將她們作為自己的 模仿對象。
二、目標(biāo)消群描述
核心目標(biāo)消費者描述
七十年代中期以后出生,在國家推廣計劃生育和普及九年義務(wù)教育制的背景下受到了較良好的學(xué)校教育。
她們幾乎全部的成長經(jīng)歷都在經(jīng)濟走向繁榮的新中國,逐漸富裕的社會經(jīng)濟環(huán)境中,她們沒有強烈的勤儉節(jié)約的生活觀念。
生活在媒體和信息高度發(fā)達的社會條件下,她們所聽所想所感所悟都 幾乎與世界發(fā)達國家的同齡人沒有太大差異,同進這也使她們處在了中西文化的沖突地帶——來自父母言傳身教和學(xué)校教育的中國傳統(tǒng)價值觀與從其他文化載體中接觸的西方價值觀相沖突,因此思想、行為會在兩者之間徘徊。
她們追求自由自在、無拘無束的狀態(tài),喜歡簡單、輕松、無負(fù)擔(dān)的生活方式。有時甚至對帶有叛逆色彩的行為感興趣。
她們開始或已經(jīng)步入愛情甚至婚姻的花季,對異性間真摯美好情感的追求與向往,是她們生活中最大的主題.
核心目標(biāo)消費者描述
她們是新人類的一份子、酷一代,她們對Disco、Internet、哈羅kitty、流行-動感音樂、科幻片充滿興趣。
她們對時尚、流行、動感等能帶來感官愉快的事物充滿興趣。
她們喜歡模仿公眾人物,甚至給自己樹立起偶像人物,供自己模仿,偶像人物的言行舉止對她們的行為產(chǎn)生著強烈的影響。她們易受偶像、明星等公眾人物的號召和煽動,形成感性行為動機。
她們個人消費支出在不斷增加,在家庭中的購買決策權(quán)也越來越大。
在購買餅干時,她們更多考慮同學(xué)或朋友的建議,餅干是同學(xué)朋友之間在消費上影響力較強的領(lǐng)域。
她們是追求流行、追求品牌消費的一代,但并不盲從,她們會在平衡價格與品牌的同時,選擇高質(zhì)量水準(zhǔn)的商品。
目標(biāo)消費者期許因素
三、品牌傳播策略
品牌形象解構(gòu)
一個形象豐滿的品牌理論上應(yīng)包涵的層面:
競爭品牌比較-1
競爭品牌比較-2
競爭品牌比較-3
競爭品牌比較-4
競爭品牌比較-5
小結(jié)-1
以上品牌均經(jīng)過長期的努力,已形成了較為豐滿的品牌形象,并有較鮮明的品牌印記:
納貝斯克:高品味
雀巢:好享受
達能:重營養(yǎng)
嘉頓:實惠
康師傅:時尚
品牌形象現(xiàn)狀
在目前行銷市場
品牌形象愿景
真巧品牌構(gòu)建
品牌傳播策略
針對目標(biāo)消費者將異性間真摯美好情感作為生活的主弦律的生活形態(tài),以真摯美好的愛情與消費者進行溝通,與其在生活形態(tài)和心理期許兩個層面達成共鳴。將真巧品牌樹立為目標(biāo)消費者所向往的真摯美好情感的承載者。在強化目標(biāo)消費者對真巧品牌的核心價值感知的同時,建立品牌與消費者之間的個人聯(lián)系度。
品牌傳播策略
品牌策略支持點
參考案例—
可口可樂的real things 行銷案:
Real things作為可口可樂在美國防御百事可樂的進攻的傳播策略,到今天為止仍然被認(rèn)為是可口可樂傳播史上最具效果的定位語,既便是與今天無人不知的enjoy coca cola相比,它的市場效果也無與倫比。
品牌策略
品牌傳播口號推薦-1:
真你 真我 真巧!
品牌傳播口號闡釋:
真你 真我,是真愛的基礎(chǔ),只有愛的雙方都本著以真我示人,雙方才可能品嘗到真愛的滋味.有真你,有真我,才有真愛.
真巧是一次偶然,但經(jīng)常性的偶然中預(yù)示著一種必然,有真你 有真我 又有真巧,肯定有真愛.
品牌策略
品牌傳播口號推薦-2
就愛你的真!
品牌傳播口號闡釋:
真既是產(chǎn)品買點的最直截地表達,又是與目標(biāo)消費者所向往的美好愛情的核心期待。
就愛你的真!一語雙關(guān),既道出了真巧品牌及產(chǎn)品的核心點所在,就與消費者的心理期許形成高度關(guān)聯(lián),以真愛為紐帶將消費者與產(chǎn)品鏈接在一起。
品牌策略
品牌傳播口號推薦-3
絕對是真巧!
品牌傳播口號闡釋:
本口號的妙處在于品牌本身對自己市場定位的一種高度認(rèn)同,即我就是老大,要買巧克力餅,絕對是真巧。
以一個已經(jīng)是第一品牌的假設(shè)培育起消費者的品牌認(rèn)同和行為下意識,建立真巧品牌巧克力餅市場第一品牌的防御型進攻策略。站在高處,跟隨者牢牢地踩在腳下。
整合行銷傳播
整合行銷傳播架構(gòu)
線下推廣建議
以建立巧克力餅市場第一品牌為目標(biāo)的線下推廣,因充分考慮目標(biāo)群體與產(chǎn)品的高密度接觸,讓目標(biāo) 消費者充分認(rèn)識真巧的口感與品質(zhì)。
終端試吃中應(yīng)強化消費者對真巧品質(zhì)點的印象疊加,并采取可能的方式吸引消費者參與。
采取與傳播概念有支持關(guān)聯(lián)的促銷形式,在吸引消費者購買的同時強化對真巧品牌核心價值的認(rèn)知。
在起用周訊為代言人進行品牌提升,應(yīng)考慮到充分使用周訊的傳播資源,利用周訊的影視劇進行指向品牌核心價值的互動活動,以有效利用資源。如周訊影展、周訊影視知識問答等。
TVC創(chuàng)意表現(xiàn)
感謝聆聽 預(yù)祝合作愉快
真巧巧克力餅干整合傳播方案
品牌規(guī)劃方案
金長城國際廣告[廣州]
2002年6月23日
目錄
前言
市場簡析
品牌考察
品牌策略
整合行銷傳播
前言
本案是金長城國際廣告在深入的市場研究基礎(chǔ)上初步形成的真巧品牌的策略規(guī)劃框架。
本案旨在探討真巧品牌如何在激烈競爭的市場中可持續(xù)發(fā)展,在已有的市場地位的基礎(chǔ)上取得進一步成長,并成為巧克力餅類產(chǎn)品的領(lǐng)跑者。
通過溝通本案,我們希望能與歐寶公司同仁在真巧的品牌路線上達成一定的共識,以便進一步將本案完善細(xì)化,使之導(dǎo)入市場,建立更強大的核心競爭優(yōu)勢。
前言
我們要做什么
真巧品牌的靜態(tài)定位
真巧品牌的發(fā)展動態(tài)規(guī)劃
我們做了什么
CMBD/CMMS數(shù)據(jù)研究
廣州餅干市場的走訪/研究
競爭對手媒體廣告研究
市場簡析
一、市場前景
中國餅干消費空間巨大
隨著生活水平的提高,生活節(jié)奏的加快,尤其是隨著休制制度的變化、旅游業(yè)的發(fā)展,需求量將會更加增大,發(fā)展前景十分看好。
餅干行業(yè)成長超過食品行業(yè)平均水平
中國餅干市場以年均10.1%的速度增長。
市場總體滲透率超過50%
上海、杭州、南京、廈門、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)餅干市場滲透率較高;沈陽、成都、北京、西安等城市市場滲透率低。
創(chuàng)新性餅干產(chǎn)品成為消費潮流
曲奇餅干的包裝日趨禮品化,也反映出餅干正朝著休閑性的功能演變。
小結(jié)(一)
中國餅干市場人均消費量低,成長空間巨大。
中國餅干市場正處在高速成長時期,新世紀(jì)初將是餅干業(yè)發(fā)展的黃金時期。
一類發(fā)達城市市場滲透率高,內(nèi)地城市市場滲透率低,市場空間更為廣闊。
夾心類產(chǎn)品,尤其是巧克力涂層的產(chǎn)品,正在發(fā)展為餅干中的主流產(chǎn)品。
二、競爭態(tài)勢
納貝斯克——餅干市場的壟斷者
奧利奧/奇寶/樂之/鬼臉嘟嘟/趣多多都是納貝斯克公司的產(chǎn)品,其毫無疑問為中國餅干市場的壟斷者。
生產(chǎn)者狀況
中國餅干市場是一個穩(wěn)定發(fā)展的傳統(tǒng)市場。截至2000年,中國縣級以上的餅干廠約有4,000余家,餅干類產(chǎn)品之生產(chǎn)線約5,000余條。
產(chǎn)業(yè)集中度雖高,但小企業(yè)仍大量存在:
小結(jié)(二)
市場集中度高,少數(shù)品牌占據(jù)了較大的市場份額。
國際食品巨頭納貝斯克、雀巢、達能以及國內(nèi)品牌康師傅、旺旺等以品牌和高瞻的經(jīng)營理念占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位,其一舉一動對市場均產(chǎn)生強大的影響。
餅干行業(yè)進入壁壘低,資金、技術(shù)、人才的要求都不高,產(chǎn)業(yè)集中度雖高,但小企業(yè)仍大量存在。
三、消費行為
青年女性是消費主體
16歲~25歲的女性是餅干產(chǎn)品的重度消費群體
買餅干為自己也為家里
大部分消費者買給自己或小孩子吃。
超市和便利小店把持渠道
62%的消費者一般都是在超市購買餅干的,占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。
便利的包裝貨成為主流
方形盒裝及卷筒裝的銷售對象是旅游者,大禮包和小包裝是兒童課間點心或家庭休閑時食用,其中大禮包還是一種普通的禮品。看來旅游、兒童點心和禮品是銷售熱點。
品牌深刻影響消費
在餅干行業(yè),同類餅干產(chǎn)品的品質(zhì)差異不大,價格也并不懸殊,因此品牌因素會很大程度地作用于消費者的購買選擇上。
種類選擇多樣
面對各種類型的餅干,人們有不同的選擇習(xí)慣。總體看來,多數(shù)的消費者(71.2%)都不會只局限于一種餅干,而會吃幾種。
品牌認(rèn)知渠道集中
大多數(shù)的受訪者(75.4%)聲稱主要是通過廣告獲悉各種不同品牌的餅干,而自己吃過后知道的也占一半以上(58.4%)。其他諸如親友的介紹和賣餅干的介紹也為消費者認(rèn)知各種品牌的餅干起到一定的作用。
小結(jié)(三)
重度消費群以年輕女性為主。
隨著居民收入的增長,餅干的食用越來越個人化,同時也有家庭共享的社會性。
消費者對餅干有強烈的選擇欲望,通常在超市或小商店等接觸方便的地方購買,休閑、便捷的包裝形式更是她們的首選。
選擇習(xí)慣方面,消費者對品牌和種類的忠誠度低,對新產(chǎn)品有較強的嘗試欲望。
廣告、和售點接觸是影響消費者選擇產(chǎn)品的主要因素。
四、傳播策略研究
競爭品牌傳播策略研究
品牌考察
一、產(chǎn)品簡析
名稱:巧克力餅
主要特點:
50%的巧克力+50%的餅干
巧克力產(chǎn)地:馬來西亞
餅干成分:小麥粉
口味:國際化流行巧克力口味
現(xiàn)有包裝類型:630g量販塑裝、325g紙裝、90g塑裝
現(xiàn)有產(chǎn)品線:薄餅、白巧克力
預(yù)計延伸的產(chǎn)品線:各類巧克力制品
二、SWOT分析
SWOT分析——優(yōu)勢
產(chǎn)品優(yōu)勢:每片真巧產(chǎn)品中均采用50%的馬來來西亞原產(chǎn)的純正巧克
力,能有效的保證消費者食用產(chǎn)品的好口感。
價格優(yōu)勢:真巧在滿足消費者享受原產(chǎn)于馬來西亞的純正巧克力的同
時,只須支付相當(dāng)于餅干的價格。
渠道優(yōu)勢:歐寶公司高起點高要求的通路建設(shè),能夠有效保證渠道
的高效率高素質(zhì)運作。
定位優(yōu)勢:真巧直接定位于巧克力制品,但將競爭范疇定 位在餅干領(lǐng)
域,能夠明顯的突出自身的優(yōu)勢。
終端管理優(yōu)勢:真巧在終端建設(shè)方面投入了巨大的人力物 力,以“服
務(wù)作到NO.1”宗旨,對市場進行精耕細(xì)作,在終端與
競爭對手形成較明顯的優(yōu)勢。
SWOT分析——劣勢
知名度劣勢:與進入市場歷史悠久的納貝斯克等主要競爭對手相比,真
巧在品牌知名度近乎為零,這使真巧在與競爭對手的競賽
中不處于同一起跑線。
利潤率劣勢:由于真巧采用了50%的純巧克力,但卻以與餅干相當(dāng)?shù)膬r
格在市場上出售,因此使真巧的商品毛利低于競爭對手。
另外規(guī)模經(jīng)濟的差距也使真巧的成本可能高于競爭對手。
SWOT分析——機會
內(nèi)地市場餅干滲透率較沿海發(fā)達城市低,市場空間大。
隨著國內(nèi)人均收入的增加和居民存款的增長,市民用于食品消費的支出額度將進一步提高。
真巧產(chǎn)品通過用餅干降低巧克力甜度的特點,可能帶來廣闊的市場空間。
真巧起用周迅做為廣告代言人的計劃,可能在短期內(nèi)迅速提升真巧品牌的知名度。
SWOT分析——風(fēng)險
低行業(yè)進入壁壘和退出壁壘的產(chǎn)業(yè)特點,和可能高成長率,將導(dǎo)致眾多對手紛涌而至。
存在的主要問題
低行業(yè)進入壁壘和退出壁壘的產(chǎn)業(yè)特點,和可能高成長率,將導(dǎo)致眾多對手紛涌而至。
知名度劣勢:與進入市場歷史悠久的納貝斯克等主要競爭對手相比,真巧在品牌知名度近乎為零,這使真巧在與競爭對手的競賽 中不處于同一起跑線。
利潤率劣勢:由于真巧采用了50%的純巧克力,但卻以與餅干相當(dāng)?shù)膬r格在市場上出售,因此使真巧的商品毛利低于競爭對手。 另外規(guī)模經(jīng)濟的差距也使真巧的成本可能高于競爭對手。
解決之道
低行業(yè)進入壁壘和退出壁壘的產(chǎn)業(yè)特點,和可能高成長率,將導(dǎo)致眾多對手紛涌而至。
解決之道
知名度劣勢:與進入市場歷史悠久的納貝斯克等主要競爭對手相比,真巧在品牌知名度近乎為零,這使真巧在與競爭對手的競賽 中不處于同一起跑線。
解決之道
利潤率劣勢:由于真巧采用了50%的純巧克力,但卻以與餅干相當(dāng)?shù)膬r格在市場上出售,因此使真巧的商品毛利低于競爭對手。 另外規(guī)模經(jīng)濟的差距也使真巧的成本可能高于競爭對手。
目標(biāo)體系
品牌行銷目標(biāo)
短期目標(biāo)
將真巧品牌培育為國內(nèi)巧克力餅市場中的首選品牌。
遏止納貝斯克,阻擊二三線品牌的市場跟進。
中長期目標(biāo):
將真巧品牌培育成國內(nèi)巧克力制品領(lǐng)域中的第一品牌。
品牌策略規(guī)劃
一、目標(biāo)消費者定位
目標(biāo)對象
目標(biāo)消費者:
核心群體:15歲—24歲偏女性消費者
次要群體一:8—15歲的青少年
次要群體二: 25歲—35歲的偏女性消費者
目標(biāo)受眾:
15歲—24歲偏女性消費者
定位的理由(一)
綜合15-24歲的消費者,則占總消費者的58.2%,毫無疑問,這是最為重要的消費層,35歲以上的消費者的消費傾向則逐漸降低。餅干的消費體系是個金字塔圖,最堅實的塔基由青少年、青年組成,中青年組成塔身,中老年則高聳成塔尖。餅干的生產(chǎn)策略、銷售策略是應(yīng)以青少年為重點而展開。
定位的理由(二)
另一數(shù)據(jù)表明,每月吃5袋及以上餅干的消費者中16~25歲的女性占餅干銷售市場的59.33%分額,為餅干產(chǎn)品的主流消費群體。
定位的理由(三)
她們不僅是產(chǎn)品的購買者和享用者,同時也是觀念的引導(dǎo)者:
這一群體思想活躍、積極,社會接觸面廣,有時充當(dāng)家庭意見領(lǐng)袖的角色。
比她們年長的群體向往她們的青春和活力,比她們年幼的群體則將她們作為自己的 模仿對象。
二、目標(biāo)消群描述
核心目標(biāo)消費者描述
七十年代中期以后出生,在國家推廣計劃生育和普及九年義務(wù)教育制的背景下受到了較良好的學(xué)校教育。
她們幾乎全部的成長經(jīng)歷都在經(jīng)濟走向繁榮的新中國,逐漸富裕的社會經(jīng)濟環(huán)境中,她們沒有強烈的勤儉節(jié)約的生活觀念。
生活在媒體和信息高度發(fā)達的社會條件下,她們所聽所想所感所悟都 幾乎與世界發(fā)達國家的同齡人沒有太大差異,同進這也使她們處在了中西文化的沖突地帶——來自父母言傳身教和學(xué)校教育的中國傳統(tǒng)價值觀與從其他文化載體中接觸的西方價值觀相沖突,因此思想、行為會在兩者之間徘徊。
她們追求自由自在、無拘無束的狀態(tài),喜歡簡單、輕松、無負(fù)擔(dān)的生活方式。有時甚至對帶有叛逆色彩的行為感興趣。
她們開始或已經(jīng)步入愛情甚至婚姻的花季,對異性間真摯美好情感的追求與向往,是她們生活中最大的主題.
核心目標(biāo)消費者描述
她們是新人類的一份子、酷一代,她們對Disco、Internet、哈羅kitty、流行-動感音樂、科幻片充滿興趣。
她們對時尚、流行、動感等能帶來感官愉快的事物充滿興趣。
她們喜歡模仿公眾人物,甚至給自己樹立起偶像人物,供自己模仿,偶像人物的言行舉止對她們的行為產(chǎn)生著強烈的影響。她們易受偶像、明星等公眾人物的號召和煽動,形成感性行為動機。
她們個人消費支出在不斷增加,在家庭中的購買決策權(quán)也越來越大。
在購買餅干時,她們更多考慮同學(xué)或朋友的建議,餅干是同學(xué)朋友之間在消費上影響力較強的領(lǐng)域。
她們是追求流行、追求品牌消費的一代,但并不盲從,她們會在平衡價格與品牌的同時,選擇高質(zhì)量水準(zhǔn)的商品。
目標(biāo)消費者期許因素
三、品牌傳播策略
品牌形象解構(gòu)
一個形象豐滿的品牌理論上應(yīng)包涵的層面:
競爭品牌比較-1
競爭品牌比較-2
競爭品牌比較-3
競爭品牌比較-4
競爭品牌比較-5
小結(jié)-1
以上品牌均經(jīng)過長期的努力,已形成了較為豐滿的品牌形象,并有較鮮明的品牌印記:
納貝斯克:高品味
雀巢:好享受
達能:重營養(yǎng)
嘉頓:實惠
康師傅:時尚
品牌形象現(xiàn)狀
在目前行銷市場
品牌形象愿景
真巧品牌構(gòu)建
品牌傳播策略
針對目標(biāo)消費者將異性間真摯美好情感作為生活的主弦律的生活形態(tài),以真摯美好的愛情與消費者進行溝通,與其在生活形態(tài)和心理期許兩個層面達成共鳴。將真巧品牌樹立為目標(biāo)消費者所向往的真摯美好情感的承載者。在強化目標(biāo)消費者對真巧品牌的核心價值感知的同時,建立品牌與消費者之間的個人聯(lián)系度。
品牌傳播策略
品牌策略支持點
參考案例—
可口可樂的real things 行銷案:
Real things作為可口可樂在美國防御百事可樂的進攻的傳播策略,到今天為止仍然被認(rèn)為是可口可樂傳播史上最具效果的定位語,既便是與今天無人不知的enjoy coca cola相比,它的市場效果也無與倫比。
品牌策略
品牌傳播口號推薦-1:
真你 真我 真巧!
品牌傳播口號闡釋:
真你 真我,是真愛的基礎(chǔ),只有愛的雙方都本著以真我示人,雙方才可能品嘗到真愛的滋味.有真你,有真我,才有真愛.
真巧是一次偶然,但經(jīng)常性的偶然中預(yù)示著一種必然,有真你 有真我 又有真巧,肯定有真愛.
品牌策略
品牌傳播口號推薦-2
就愛你的真!
品牌傳播口號闡釋:
真既是產(chǎn)品買點的最直截地表達,又是與目標(biāo)消費者所向往的美好愛情的核心期待。
就愛你的真!一語雙關(guān),既道出了真巧品牌及產(chǎn)品的核心點所在,就與消費者的心理期許形成高度關(guān)聯(lián),以真愛為紐帶將消費者與產(chǎn)品鏈接在一起。
品牌策略
品牌傳播口號推薦-3
絕對是真巧!
品牌傳播口號闡釋:
本口號的妙處在于品牌本身對自己市場定位的一種高度認(rèn)同,即我就是老大,要買巧克力餅,絕對是真巧。
以一個已經(jīng)是第一品牌的假設(shè)培育起消費者的品牌認(rèn)同和行為下意識,建立真巧品牌巧克力餅市場第一品牌的防御型進攻策略。站在高處,跟隨者牢牢地踩在腳下。
整合行銷傳播
整合行銷傳播架構(gòu)
線下推廣建議
以建立巧克力餅市場第一品牌為目標(biāo)的線下推廣,因充分考慮目標(biāo)群體與產(chǎn)品的高密度接觸,讓目標(biāo) 消費者充分認(rèn)識真巧的口感與品質(zhì)。
終端試吃中應(yīng)強化消費者對真巧品質(zhì)點的印象疊加,并采取可能的方式吸引消費者參與。
采取與傳播概念有支持關(guān)聯(lián)的促銷形式,在吸引消費者購買的同時強化對真巧品牌核心價值的認(rèn)知。
在起用周訊為代言人進行品牌提升,應(yīng)考慮到充分使用周訊的傳播資源,利用周訊的影視劇進行指向品牌核心價值的互動活動,以有效利用資源。如周訊影展、周訊影視知識問答等。
TVC創(chuàng)意表現(xiàn)
感謝聆聽 預(yù)祝合作愉快
真巧巧克力餅干整合傳播方案
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