中電通信手機營銷企劃全案

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

中電通信手機營銷企劃全案
①廣告要點
②廣告主題
③廣告對象
④廣告策略
⑤廣告定位
B、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
2、導入階段………………………………………………………………78
A、廣告要點和主題
B、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
3、推廣階段 …………………………………………………………………80
A、廣告要點和主題
B、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
十六、實施推廣計劃要點……………………………………………………82
1、統(tǒng)一性
2、協(xié)調性

8、媒體增值方案
A、媒體充分與創(chuàng)意結合
B、加強與媒體合作,作好記者工作
9、媒體費用預算
10、媒體計劃修正策略
十八、軟性宣傳計劃 ……………………………………………………………134
1、新聞事件
2、軟性宣傳
A、報刊系列
B、電視軟性宣傳
十九、活動計劃……………………………………….…………………………143
1、目標市場大型推廣活動
2、經銷商高級聯(lián)誼
3、展覽會
4、公益活動 
 競爭品牌環(huán)境

四大陣營戰(zhàn)況愈演愈烈,市場格局由三強壟斷轉向多元化競爭,
四大陣營的陣容也在發(fā)生 著微妙的變化

第一品牌群 —— 專業(yè)廠商•市場領導者:摩托羅拉、諾基亞 第二品牌群 —— 相關跨國制造商•市場挑戰(zhàn)者:
愛立信、西門子、飛利浦、三星、阿爾卡特、三菱、松下、NEC
第三品牌群 —— 市場追隨者: 索尼、薩基姆、LG 、京高通、博世
第四品牌群 —— 國產廠商• 市場新生代:
東信、康佳、波導、科健、熊貓、廈華、中興、 廈新、泰豐、大顯等

a、CEC品牌是一個全新的概念,不受“國貨” 成見約束
b、2001年10月中國聯(lián)通CDMA網絡開通,這個新的領域里,給CEC提供了極佳的介入機會和施展的空間
c、有前期國產手機入市的經驗教訓,經過總結提煉后,完善CEC的策略,則可能后發(fā)先至
d、中國手機市場需求仍以極大的膨脹
A、盲目使用形象代言人,沒有明確有效的廣告?zhèn)鞑ゲ呗灾笇?,把人炒得很火,但無法帶動銷售
B、媒體投放無計劃,缺乏整合策略。
C、說空話,對消費者沒有明確的利益承諾
D、空推品牌、做人物,對產品實際的宣傳效應非常有限


中電通信手機營銷企劃全案
 

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