管理表格

一周出差預(yù)定報(bào)告表 姓名： 自 年 月 日～至 年 月 日 星 期 出 差 地 點(diǎn) 事 由 備 注 星 期 一 月 日 星 期 二 月 日 星 期 三 月 日 ......

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年度出差計(jì)劃表 年度 單位： 上 旬 中 旬 下 旬 計(jì) 第 一 期 1 月 2 月 3 月 4 月 小 計(jì) 第 二 期 5 月 6 月 7 月 8 月 小 計(jì) ......

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出差旅費(fèi)報(bào)銷單 部門： 廠（部） 科 年 月 日 月 日 地 點(diǎn) 車 費(fèi) 膳 費(fèi) 住 宿 其 他 合 計(jì) 說(shuō) 明 起 訖 ......

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營(yíng)業(yè)出差日?qǐng)?bào)表 第 次報(bào)告 上午 月 日下午 時(shí) 分寄出地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 信內(nèi)附 支票 張 期票 張 收 款 狀 況 訂 貨 客戶名 賬單 現(xiàn)金 催收支票 期 票 折扣明細(xì) 客 戶 史 品 名 數(shù)量 客戶名 品 名 數(shù)量 收款 收款預(yù)定 金額 收款 方式 收款處 金額 收款 預(yù)定地 收款方式 收款 預(yù)定......

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員工出勤記錄表 月份 班別 頁(yè)次 編號(hào) 姓名 工類 時(shí)別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合計(jì) 1 正常 加班 2 正常 加班 3 正常 加班 4 正常 加班 5 正常 加班 6 正常 加班 7 正常 ......

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員工品德考評(píng)表 表6mdash;30 times;times;公司員工品德考核評(píng)議表 工作部門 職別： 姓名： 因品德而致的行為具體事實(shí) 主管考核 ......

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公司獎(jiǎng)勵(lì)種類一覽表 本表規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)分服務(wù)資獎(jiǎng)、創(chuàng)造交、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種 種類 授 獎(jiǎng) 條 件 服 務(wù) 年資獎(jiǎng) 員工服務(wù)年資滿十年，二十年及三十年，其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀的，分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)，服務(wù)二十年獎(jiǎng)，服務(wù)三十年獎(jiǎng) 創(chuàng)造獎(jiǎng) 員工符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予本獎(jiǎng) 1. 設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本......

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工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表 分類 分類號(hào)碼 事物處理內(nèi)容 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 完成情況　　　　 備注 每日 事務(wù) ......

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工作出勤表 編號(hào) 姓名 工號(hào) 日期 上 午 下 午 加 班 小 計(jì) 日期 上 午 下 午 加 班 小 計(jì) 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 ......

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員工職務(wù)等級(jí)劃分表 職務(wù) 　 等級(jí) mm 一級(jí) 總　經(jīng)　理 二級(jí) 行政總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 三級(jí) 人 力 資 源 經(jīng) 理 企 劃 部 經(jīng) 理 市場(chǎng)推廣部經(jīng)理 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部經(jīng)理 國(guó)際營(yíng)銷部經(jīng)理 物流部經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 ......

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員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 姓名： 員工號(hào)碼： 性別： 出生年月日： 編號(hào): 調(diào)動(dòng)理由： 申請(qǐng)日期： 希望生效期： 現(xiàn) 職 位 情 況 擬調(diào)往職位情況 職位名稱： 薪階及薪資： 服務(wù)部門： 部門代號(hào)： 職位名稱： 薪階及薪資： 服務(wù)部門： 部門代號(hào)： 詞欄由目標(biāo)單位（接收單位）填寫 需要人數(shù)： 現(xiàn)有人數(shù)： 資歷......

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員工辭職申請(qǐng)表(一) 姓名 部 門 職 務(wù) 到職日期 年 月 日 離職日期 年 月 日 工 資 辭 職 原 因 部 門 主 管 意 見 簽字： 人 事 主 管 意 見 簽字： ......

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員工辭職申請(qǐng)表(二) 附屬 部門 姓名 備注 離 職 日 期 年 月 日 離 職 原 因 主動(dòng)離職 體弱多病 另有他就 志趣不合 求學(xué) 在 公 司 服 務(wù) 年 資 由 年 月 日起 至 年 月 日止 共 年 月 日 被動(dòng)解職 開除 試用不合格 資遺 其他 ......

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人員借調(diào)申請(qǐng)表 申請(qǐng)單位 所需協(xié)助人員 被借調(diào)人員單位 被借調(diào)人 員姓名 申請(qǐng)人員 協(xié)助原因 起止日期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 計(jì) 天 ......

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人員調(diào)職申請(qǐng)表 申請(qǐng)調(diào)職單位 調(diào)職人員姓名 調(diào)職日期 年 月 日 調(diào)至單位 調(diào)職理由 ......

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人員變動(dòng)登記表 類別 生效日 姓名 性別 單位 職稱 編號(hào) 變動(dòng)情況 備注 年 月 日 ......

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目錄 流程說(shuō)明 流程系列－會(huì)計(jì)/報(bào)表 (2.3) 流程系列－會(huì)計(jì)/報(bào)表 (2.3) 流程名稱：處理應(yīng)付帳款流程 流程編號(hào)：2.3.1 流程擁有者：財(cái)務(wù)部 流程名稱：處理應(yīng)付帳款流程(續(xù)上頁(yè)) 流程編號(hào)：2.3.1 流程擁有者：財(cái)務(wù)部 流程名稱：處理應(yīng)付帳款流程說(shuō)明 流程編號(hào)：2.3.1 流程擁有者：......

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財(cái)務(wù)報(bào)表分析 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的評(píng)估 財(cái)務(wù)分析的目的 1、股東分析公司盈利水平 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基本前提資料 （一）、財(cái)務(wù)分析的專業(yè)資料； 年度比較資產(chǎn)負(fù)債表 利潤(rùn)表 現(xiàn)金流量表 報(bào)表附注 審計(jì)意見 實(shí)際和預(yù)算業(yè)績(jī)比較 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金 短期借款 應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款 存貨 其他流動(dòng)負(fù)債 長(zhǎng)期投資 長(zhǎng)期負(fù)債 固......

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文件類型工作平衡圖表(ppt)...   2010.07.05

工作單元表是有效的并且是按照此工作的。 所有的班次都是按照同樣的方法工作的車間 ndash; 小組區(qū)域 工作平衡圖表應(yīng)該放在小組區(qū)域，作為小組擁有對(duì)他們過(guò)程管理的權(quán)利的工具。 下列情況使用工作平衡圖表: 計(jì)劃變更 地址問(wèn)題 amp; 措施、結(jié)果 臨時(shí)工作 前期的 反應(yīng)非標(biāo)準(zhǔn) WBB應(yīng)該包括什么: 所......

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公文筐評(píng)價(jià)表（案例二） 任務(wù)序號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)力考察 一般管理能力考察 維度一 維度二 處理方案或意見 分配任務(wù) 統(tǒng)籌安排 意見明確 表述清晰 任務(wù)明確、要求具體 重點(diǎn)突出、合理授權(quán) 一、貸款延期洽談 評(píng)定等級(jí) 二、開工典禮延期舉行 業(yè)務(wù)敏感（推遲開工可能造成的影響并及時(shí)應(yīng)對(duì)） 評(píng)定等級(jí) 三、銷售款回收滯后......

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任務(wù)序號(hào) 領(lǐng)導(dǎo)力考察 一般管理能力考察 維度一 維度二 處理方案或意見 分配任務(wù) 統(tǒng)籌安排 意見明確 表述清晰 任務(wù)明確、要求具體 重點(diǎn)突出、合理授權(quán) 一、基站被推倒問(wèn)題 業(yè)務(wù)敏感（分析問(wèn)題背后的原因和可能的影響） 資源整合（明確處理此問(wèn)題的關(guān)鍵） 評(píng)定等級(jí) 二、話費(fèi)計(jì)費(fèi)故障 業(yè)務(wù)敏感（客戶投訴可能......

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陜西移動(dòng)二級(jí)經(jīng)理評(píng)價(jià)中心項(xiàng)目 評(píng)價(jià)中心題庫(kù)成果文檔 mdash;mdash; 公文筐評(píng)價(jià)表 做專業(yè)的管理思想的探索者和客戶的價(jià)值伙伴 To be the Philosophy Pioneer and the Customersrsquo; Value Partner 目 錄 公文筐評(píng)價(jià)表（案例一） ......

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運(yùn)營(yíng)商表格 第 季度運(yùn)營(yíng)商表格 公司名稱： 產(chǎn)品名稱： 本季度新開發(fā)業(yè)務(wù)： □A1 □A2 □A3 □A4 □B1 □B2 □B3 □B4 □B5 □B6 □C1 □C2 □C3 □C4 □C5 □C6 本季度目標(biāo)用戶群： □SS1 □SS2 □SS3 □SS4 □SS5 □SS6 □SS7 □SS......

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一、 電信運(yùn)營(yíng)沙盤對(duì)抗 二、 背景信息資料介紹： 1、用戶類型：本地區(qū)共有潛在用戶1000萬(wàn)，分為8種用戶類型 ......

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、季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)圖表 說(shuō)明： ○1上圖紅色框內(nèi)顯示公司基本信息，包括公司名稱、當(dāng)季度的營(yíng)業(yè)收入以及截止目前的員工總?cè)藬?shù) ○2上圖藍(lán)色框內(nèi)顯示公司當(dāng)季度運(yùn)營(yíng)成果，包括各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力水平以及在當(dāng)前公司資源約束下的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。以上圖藍(lán)色框中內(nèi)容具體說(shuō)明：藍(lán)色柱形圖表示公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中營(yíng)銷、價(jià)格、......

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研發(fā)技術(shù)人員考核表 姓 名 部 門 職 位 受聘日期 工 號(hào) 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 評(píng)分比重 評(píng)分 個(gè)人自評(píng) 主管評(píng)分 成績(jī) 考核50％ 目標(biāo)任務(wù)完成情況 25％ [A] [A`] [B] [B`] [C] [C`] [D] [D`] [E] [E`] 工作效率 10％ [A] [A`] [B] [B......

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文件類型招聘申請(qǐng)表...   2010.06.24

招 聘 申 請(qǐng) 表 申請(qǐng)部門 擬定崗位 招聘人數(shù) 到崗時(shí)間 招聘方式 外部招聘 內(nèi)部招聘 推薦人選 招聘原因 請(qǐng)說(shuō)明此崗位現(xiàn)在人員配置情況，其工作是否可由其他崗位分擔(dān)？ 崗 位 職 責(zé) 工作摘要 工作內(nèi)容 ......

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員 工 轉(zhuǎn) 正 審 批 表 姓 名 部 門 崗位（職務(wù)） 入職時(shí)間 試用期時(shí)間 實(shí)際試用期時(shí)間 試用期工資 轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn) 員工自我工作小結(jié)（可另附紙）： ......

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文件類型應(yīng)聘登記表...   2010.06.24

應(yīng) 聘 登 記 表 應(yīng)聘崗位/職務(wù): 應(yīng)聘時(shí)間: 姓名 性別 出生年月 婚否 照 片 學(xué)歷 專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 民族 血型 健康狀況 戶籍 外語(yǔ) 級(jí)別 興趣愛好 家庭住址 聯(lián)系方式 學(xué) 習(xí) 經(jīng) 歷 起止時(shí)間 畢 業(yè) 學(xué) 校 專 業(yè) 學(xué) 歷 證明人 工 作 經(jīng) 歷 ......

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文件類型入職登記表...   2010.06.24

入職員工基本情況登記表 填表日期： 姓 名 性 別 身份證號(hào)碼 照 片 出生日期 出生地點(diǎn) 電話號(hào)碼 婚姻狀況 戶 籍 興趣愛好 民 族 血 型 參加工作日期 學(xué) 歷 專 業(yè) 畢業(yè)日期 畢業(yè)學(xué)校 語(yǔ) 種 程 度 家庭住址 檔案何地 職 稱 現(xiàn)詳細(xì)住址 郵 編 戶口類型 1、本市城鎮(zhèn)2、本市農(nóng)村3、外......

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面試考核評(píng)價(jià)表 應(yīng)聘部門/職務(wù)： 填表日期： 姓 名 性別 年齡 屬相 學(xué)歷 專業(yè) 畢業(yè)學(xué)校 期望待遇 到崗時(shí)間 評(píng)價(jià)要素 評(píng) 價(jià) 等 級(jí) 評(píng) 語(yǔ) 儀表形象 佳 較好 一般 較差 語(yǔ)言表達(dá) 流暢有條理 清晰 較清晰 詞不達(dá)意 教育背景 佳 較好 一般 較差 專業(yè)相關(guān)性 對(duì)口 較對(duì)口 相關(guān) 無(wú)關(guān) 工作......

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文件類型離職審批表...   2010.06.24

離 職 審 批 表 編號(hào)： 姓 名 部 門 職 務(wù) 入 職 日 期 離職日期 離職原因： 本人簽字： 日期： 工 作 交 接 情 況 明 細(xì) 文件(清單附后) 物品(清單附后) 交接人 日期 交接人 日期 接收人 日期 接收人 日期 電子文件 電腦狀態(tài) 交接人 日期 交接人 日期 接收人 日期 接收......

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工 作 調(diào) 動(dòng) 審 批 表 姓 名 原部門 原職務(wù) 調(diào) 動(dòng) 日 期 原部門工資標(biāo)準(zhǔn) 新調(diào)入部門及職務(wù) 新調(diào)入部門工資標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)動(dòng)原因： 　 日期： 交 接 情 況 明 細(xì) 文件(清單附后) 物品(清單附后) 交接人 日期 交接人 日期 接收人 日期 接收人 日期 電子文件 電腦狀態(tài) ......

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管理表格附表：1 部門經(jīng)理每日檢查表 店 部 年 月 日 項(xiàng)目 日期 環(huán)境 衛(wèi)生 商品 衛(wèi)生 展臺(tái) 衛(wèi)生 公共 設(shè)施 員工 紀(jì)律 精神 風(fēng)貌 綜合評(píng)定 檢查人 檢查時(shí)間 ......

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員工招聘及錄用程序......

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復(fù)試評(píng)價(jià)表 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘職位 日期 評(píng)價(jià)要素 評(píng) 價(jià) 等 級(jí) 用人部門意見（A） 人力資源部人事組意見（B） 總經(jīng)理意見（C） 序號(hào) 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 1級(jí) （差） （30） 2級(jí) （一般） （60） 3級(jí) （好） （80） 4級(jí) （優(yōu)秀） （100） 1級(jí) （差） （30） 2 （一般） （6......

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求職申請(qǐng)表 申 請(qǐng) 職 位： 分公司： 編 號(hào)： 個(gè)人資料 姓 名 性 別 出生日期 身份證號(hào)碼 婚姻狀況 民族 籍 貫 戶籍所在地 畢業(yè)學(xué)校、專業(yè) 學(xué)歷、職稱 聯(lián)系地址、郵編、聯(lián)系電話 家庭住址、郵編、聯(lián)系電話 特 長(zhǎng) 駕駛證照 □小車 □貨車 □摩托車 緊急事故聯(lián)系人姓名、地址、郵編 聯(lián)系電話 ......

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硬件審閱表 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘崗位 評(píng)價(jià)要素 評(píng)價(jià)等級(jí) 序號(hào) 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 差 30 一般 60 良好 80 優(yōu)秀100 1 所就讀的學(xué)校 10 2 所就讀的專業(yè) 15 3 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 20 4 專業(yè)知識(shí) 20 5 身體素質(zhì) 15 6 儀表 10 7 社會(huì)閱歷 10 說(shuō)明： 1、本表由人力資源部......

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職責(zé)履行評(píng)估表 職位名稱： 職位在職人： 職責(zé) 職責(zé)重要性權(quán)重 作業(yè)及產(chǎn)品 職責(zé)履行數(shù)量 職責(zé)履行評(píng)估 作業(yè)名稱 產(chǎn)品名稱 作業(yè)產(chǎn)品應(yīng)完成數(shù)量(次/年) 作業(yè)產(chǎn)品實(shí)際完成數(shù)量 證明文檔 quot;A（優(yōu)秀）(101-120)quot; quot;B（良好）(81-100)quot; quot;C（合......

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文件類型某公司錄取名單...   2010.06.21

排名 姓名 單位 得分 人格類型 外向/內(nèi)向（41.5） 感覺/直覺（35.3） 思考/情感（43.9） 判斷/知覺（30.6） 影響愿望 成功愿望 挫折承受 情緒穩(wěn)定 企業(yè) 社會(huì) 現(xiàn)實(shí) 常規(guī) 研究 1 張加進(jìn) 某公司 83.15 ENFJ 94 16 6 59 82 97 91 78 6 26 1......

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第 回合運(yùn)營(yíng)商表格 公司名稱： 品牌名稱： □A1 □A2 □A3 □A4 □B1 □B2 □B3 □B4 □B5 □B6 □C1 □C2 □C3 □C4 □C5 □C6 □SS1 □SS2 □SS3 □SS4 □SS5 □SS6 □SS7 □SS8 億 千萬(wàn) 注意事項(xiàng) 投入資金為千萬(wàn)的整數(shù)倍 億 ......

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我們對(duì)九型人格試題結(jié)果的預(yù)期和表現(xiàn)方式 九型人格目的是對(duì)被測(cè)評(píng)者實(shí)現(xiàn)九種人格分類： 得分最高的項(xiàng)，被成為主人格 得分次高的項(xiàng)，被稱為輔助人格 得分最低的項(xiàng)，被稱為對(duì)立人格 我們期望的結(jié)果，是能夠生成一個(gè)九角形圖。類似下圖（僅為參考圖），但是若能在美觀程度上提升則更好！。 分值最高為12分，最低為0分......

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九型人格測(cè)評(píng)量表 測(cè)試說(shuō)明： 本量表共有108道題，涉及我們的工作、生活、價(jià)值觀等方面。對(duì)于這些問(wèn)題，每個(gè)人的看法都會(huì)不盡相同，任何基于真實(shí)情況的回答都是您的個(gè)性、特點(diǎn)的反映，沒有對(duì)或不對(duì)之分！ 請(qǐng)判斷各題目描述的情況與您自身的符合程度，如果相符，則在答題卡上相應(yīng)的得分欄里劃radic;，不相符則不......

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