《有效溝通與激勵(lì)》大綱

  培訓(xùn)講師:張鑄久

講師背景:
張鑄久老師講師背景銷售零售運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾任伊萊克斯(中國)有限公司營銷高管曾任國美電器有限公司運(yùn)營高管25年銷售、渠道管理、零售運(yùn)營、采購管理經(jīng)驗(yàn)全球最大的銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WILSONLEARNING中國境授權(quán)導(dǎo)師工作經(jīng)歷2007年-201 詳細(xì)>>

張鑄久
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《有效溝通與激勵(lì)》大綱詳細(xì)內(nèi)容

《有效溝通與激勵(lì)》大綱















有效溝通與激勵(lì)












講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《有效溝通與激勵(lì)》
【課程收益】
1、有效利用肢體語言,提高溝通能力
2. ?掌握人際風(fēng)格溝通技巧
3. ?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法
4. ?通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍
5. ?學(xué)習(xí)各類激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用
6. ?掌握對(duì)員工激勵(lì)的基本方法與原則,有效激勵(lì)員工士氣
7. ?學(xué)會(huì)激勵(lì)員工,提升部門戰(zhàn)斗力和凝聚力,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
【課程特點(diǎn)】
詳細(xì)闡述有效溝通和激勵(lì)的操作精髓;
【課程對(duì)象】
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析
【課程時(shí)長】1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
第一部分 有效溝通
溝通的定義
遵從有效溝通的特性
? 雙向性
? 明確性
? 談行為,不談個(gè)性
? 積極聆聽
? 善用非語言溝通
為什么要注意對(duì)下屬進(jìn)行有效溝通
? 溝通的重要性
? 溝通無極限
第二部分 員工激勵(lì)
1. 認(rèn)識(shí)激勵(lì)
? 馬斯洛需求解讀
? 激勵(lì)的雙因素理論
二、員工激勵(lì)原則
? 激勵(lì)因人而異
? 獎(jiǎng)懲適度
? 激勵(lì)的公平性
? 獎(jiǎng)勵(lì)正確的事
三、員工激勵(lì)操作技巧
? 人才氣質(zhì)與激勵(lì)
? 人才類別與激勵(lì)
? 如何處理員工的抱怨
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