單項課：管理者的企業(yè)家精神與工匠精神塑造

  培訓講師：洪濤

講師背景：
洪濤老師某中央企業(yè)管理專家北京交通大學工商管理碩士高級工程師高級政工師國家一級人力資源師2009年全國企業(yè)職工教育培訓先進單位團隊帶頭人2010年中國職工教育與職業(yè)培訓協會優(yōu)秀科研成果一等獎獲得者2014年中國職工教育與職業(yè)培訓協會職工教育 詳細>>

洪濤
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單項課：管理者的企業(yè)家精神與工匠精神塑造詳細內容

單項課：管理者的企業(yè)家精神與工匠精神塑造

管理者的企業(yè)家精神與工匠精神塑造
適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的中基層領導干部
項目執(zhí)教導師：洪濤
項目背景：
一方面，2017年9月8日，中共中央、國務院印發(fā)了關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見，這是我國首次以專門文件的形式明確企業(yè)家精神的地位和價值。文件指出，要弘揚企業(yè)家愛國敬業(yè)遵紀守法艱苦奮斗的精神，弘揚企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展專注品質追求卓越的精神，弘揚企業(yè)家履行責任敢于擔當服務社會的精神。一個優(yōu)秀的企業(yè)家，一定會在各級管理者層面塑造一個職業(yè)經理人群體，即一群具有企業(yè)家精神的中層管理者。
另一方面，2016年4月26日，習近平總書記在在知識分子、勞動模范、青年代表座談會上強調，要弘揚工匠精神，精心打磨每一個零部件，生產優(yōu)質的產品。李克強總理在十二屆全國人大四次會議作政府工作報告時，強調：要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神。經歷30多年粗放、高速的發(fā)展，中國企業(yè)已脫離“人無我有”的低端競爭狀態(tài)。中國經濟需要適應一種慢一些的節(jié)奏，企業(yè)則要培養(yǎng)細一點的耐心。這是“工匠精神”寫入官方指導性文獻的現實語境。另外，在“中國制造2025”的倡導之下，企業(yè)從“中國制造”轉向“中國智造”“中國創(chuàng)造”，必須培養(yǎng)“工匠精神”！
企業(yè)家精神與工匠精神，有著密切的聯系。
打造優(yōu)秀的中層管理者隊伍，必須把二者有機的結合起來。
項目目標：
使學員了解企業(yè)家精神與工匠精神的內涵；
通過學習，使學員認識到企業(yè)家精神與工匠精神的底蘊是什么；
使學員掌握企業(yè)家精神與工匠精神修煉之道與術。
項目特色：
內容上，所教授的是純粹的、與做好管理相關的思維、方法和工具。
形式上，完全采用互動式的案例教學、現場實戰(zhàn)演練的方法。
執(zhí)教導師，由具有24年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗、培養(yǎng)出當代“大國工匠”的洪濤老師執(zhí)教。
項目課時安排： 2天（12課時）
七步法學習方式
課前學習+理論講授+實戰(zhàn)演練+案例討論+行動學習+課后總結+實踐輔導
具體描述
第一單元：企業(yè)家精神與工匠精神的內涵
【設置理由與目標】使學員了解工匠精神的內涵與現實意義，把弘揚工匠精神、養(yǎng)成工匠精神轉變?yōu)樽杂X行動。
【具體內容提要】
一、新時代優(yōu)秀職業(yè)經理人的特質
二、什么是企業(yè)家精神與工匠精神
三、企業(yè)家精神與工匠精神的內涵
四、新時代塑造企業(yè)家精神與工匠精神的現實意義
五、塑造企業(yè)家精神和工匠精神從哪里開始？
案例研討：從秋山木工看匠人于普通人的區(qū)別
第二單元：企業(yè)家精神與工匠精神的修煉
【設置理由與目標】讓學員懂得自身的企業(yè)家精神與工匠精神體現之處，掌握如何提升的技巧和方法！
【具體內容提要】
一、敬業(yè)——如何如何遷善心態(tài)
1. 企業(yè)家精神與工匠精神，從心開始
2. 匠之心體現在哪些方面？
案例：從稻盛和夫的“活法”到“干法”
課堂研討：企業(yè)家精神的情懷與匠心的具體體現
二、專業(yè)——如何精益專注
1. 大師為什么成為大師？
2. 專業(yè)水平決定人生高度
3. 如何提升自己專業(yè)水平？
工具：自我能力提升的20字真經
4. 如何幫助別人提升專業(yè)水平？
理念：不要以你的標準去要求別人，而要以你的標準去輔導別人
工具：OJT訓練法
三、職業(yè)——如何高效執(zhí)行
2. 如何履行契約精神？
案例研討：鳳凰衛(wèi)視的電話單
案例研討：客戶價值
3. 如何建立使命擔當？
思考：我們的責任是什么
理念：先從自己身上找原因
工具：建立一對一責任的方法
4. 如何實現以終為始？
如何找到正確的前進方向？
工具：SWOT法
如何確立正確的目標
理念：結果導向
工具：SMART原則
工具：目標實現的七步法
5. 如何實現要事第一？
工具：四象限原則
工具：ABC管理法
6. 如何實現創(chuàng)新創(chuàng)效？
工具：創(chuàng)新創(chuàng)意十二訣

 

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