“三步成師”內(nèi)訓師實戰(zhàn)研習坊(1天)
“三步成師”內(nèi)訓師實戰(zhàn)研習坊(1天)詳細內(nèi)容
“三步成師”內(nèi)訓師實戰(zhàn)研習坊(1天)
三步成師內(nèi)訓師實戰(zhàn)研習坊
(基礎(chǔ)班)
【課程背景】
培訓課程由“三步成師TTT講師團”
研發(fā),結(jié)合講師團老師多年來,專注于對TTT培訓的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)
實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗,將教育學、心理學、腦科學、邏輯學、傳播學、藝術(shù)學、語言學、美學
、演說學等融匯貫通,打造最具科學性、實戰(zhàn)性的內(nèi)訓師培訓課程!已得到了國內(nèi)眾多
知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強的廣泛認同。企業(yè)滿意度、學員滿意率長期保持在9
8%以上!
參加過課程的學員與企業(yè)均表示:實效、實用、實操!
【課程對象】企業(yè)初級內(nèi)訓師
【課程目標】了解內(nèi)訓師對企業(yè)、對個人的雙層價值意義
通過學習和現(xiàn)場練習,掌握編、導、演三大方面中的基礎(chǔ)技能
【課程特色】
● 系統(tǒng)突破:編、導、演全方位學習,系統(tǒng)實戰(zhàn)授課技巧工具分享
● 立體演練:各環(huán)節(jié)均為講授與訓練復合式學習,確保實操能力提升
【培訓人數(shù)】 最佳受訓人數(shù)40人以內(nèi)
【培訓時間】 1天(7課時)
【課程大綱】
開場篇:內(nèi)訓師學習智慧
1. 學:成為內(nèi)訓師對組織的價值意義
成為內(nèi)訓師對個人的價值意義
2、習:內(nèi)訓師三種角色定位
內(nèi)訓師必備的三大核心崗位勝任能力
第一步 會演:授課表達呈現(xiàn)
一、輕松自在表達
1、常見“怯場”表現(xiàn)15項自測 2、當眾講話膽怯忐忑的三大根源
3、敢于表達之兩大重要 4、自信表達之要求:三不宜、三宜
5、克服緊張之三大方法 6、膽法八字要訣
二、表達風范塑造
1、眼法:眼神全面交流
(1)眼神交流之兩大重要 (2)眼神交流之要求:三不宜、三宜
(3)眼神交流之方法:四視同堂 (4)眼法八字要訣
手法:手勢靈活運用
(1)手勢運用之三大重要 (2)手勢語言之要求:三不宜、三宜
(3)手勢運用之方法:三種基本手勢 (4)手法八字要訣
小結(jié):臺風日常練習兩大方法
【綜合實戰(zhàn)演練】一分鐘臺風刻意練習
第二步 能編:課程內(nèi)容開發(fā)
一、定課程主題
聚焦對象:一切以學員為中心
聚焦內(nèi)容:認知負荷理論,學會根據(jù)時長重點突出
聚焦痛點:培訓的終點是解決問題
標題設(shè)計:點亮課題
二、定課程結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)優(yōu)先效應(yīng):課程綱要設(shè)計四化建設(shè)
1. 歸納總結(jié)簡單化
◇魅力表達中的神奇數(shù)字
◇金字塔原理的靈活運用
2、邏輯清晰條理化
◇按照人的思考線索,而不是知識的樹狀邏輯來傳遞知識
◇最常用的三種線性結(jié)構(gòu)
3、上下呼應(yīng)通暢化
◇行文用字需要妥帖通順
◇結(jié)構(gòu)化工具MECE法則
4、精煉出采生動化
◇用最簡練的話歸納
◇用最簡練的詞概括
【案例解讀】經(jīng)典課程大綱案例
【現(xiàn)場練習】課程大綱設(shè)計,小組討論修改、老師點評完善
第三步 善導:課程教學設(shè)計
一、虎頭:激發(fā)動機
◇ 開場三件事:自報家門、激發(fā)動機、吸引注意
◇ 最能吸引學員的八種開場方式
二、龍身:講解新知
◇ 素材案例的兩大價值
◇ 素材資料收集的原則
◇ 好素材案例的四種特性
◇ 素材案例的四種呈現(xiàn)方式
三、豹尾:總結(jié)升華
◇ 結(jié)尾禁忌:畫蛇添足說謝謝
◇ 如何讓結(jié)尾讓人回味無窮:畫龍點睛
結(jié)尾篇:內(nèi)訓師成長智慧
刻意練習,表達能力的學習始終在路上
【培訓建議】
為確保培訓效果,建議公司提前定購培訓配套書籍《三步成師》(京東、當當網(wǎng)均有售)
,發(fā)放給參訓內(nèi)訓師,提前閱讀學習。
《三步成師》由小胡子老師編著,機械工業(yè)出版社出版
華人最受歡迎的管理培訓大師余世維博士
為此書寫推薦語:
大國崛起有兩個支柱:教育與科技。教育家與科學家的地位就彰顯著大國的底氣。所以
,我非常樂意推薦小胡子陳練老師這本書作為培訓師學習教材,為我們社會培育更多的
教培人才,讓中國成為真正的強國。
《三步成師》版權(quán)課程,已受訓單位:
金融行業(yè):
中國銀行天津分行4期12天、中國銀行山東省分行三期8天、中國銀行內(nèi)蒙古分行三期9天
、中國銀行四川省分行兩期5天、中國銀行河南省分行兩期4天、中國銀行黑龍江省分行
、中國銀行包頭中行兩期6天、中國銀行巴彥淖爾分行、中國銀行赤峰分行、中國銀行青
島分行、中國銀行濰坊分行、中國銀行長沙分行、中國銀行漯河分行、中國銀行呼市玉
泉支行、江蘇泰興農(nóng)商行TTT三階段10天(1天面試選拔+9天培訓輔導)、山西陽曲農(nóng)商
行TTT三階段11天(1天面試選拔+10天培訓輔導)、浙商銀行溫州分行TTT三階段6天(兩
期12天)、浙商銀行紹興分行TTT三階段6天(兩期12天)、浙商銀行蘭州分行TTT三階段
6天、浙商銀行南京分行TTT三階段6天、浙商銀行寧波分行TTT三階段6天、黃巖農(nóng)村合作
銀行TTT三階段7天、浙江臺州臨海農(nóng)商行TTT兩階段6天、浙江金華成泰農(nóng)商行TTT晉級兩
階段6天、浙江嘉興農(nóng)商行TTT三階段6天、浙江路橋農(nóng)商行TTT三階段6天、浙江農(nóng)信臺州
辦TTT集訓營4天、臺州玉環(huán)農(nóng)商行TTT三階段6天、河北邢臺信用聯(lián)社TTT三階段6天、山
東濰坊市農(nóng)信社TTT集訓3天、湖南常德農(nóng)商行TTT集訓4天、河南滎陽農(nóng)商行、江蘇靖江
農(nóng)商行、招商銀行福建泉州分行TTT兩期6天、招商銀行溫州分行TTT三階段6天、招商銀
行南寧分行、交通銀行河南省分行三期6天、中國工商銀行貴州省分行TTT特訓營4天、中
國工商銀行河北省分行2天、中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行東莞分行三期6天
、南海農(nóng)行2期、中國農(nóng)業(yè)銀行佛山分行三期6天、中國農(nóng)業(yè)銀行中山分行三期6天、杭州
銀行臺州分行TTT三階段6天、成都民生銀行、安徽六安郵儲銀行、瑞豐銀行、南京民生
銀行、江蘇銀行揚州分行、杭州恒豐銀行……
電力行業(yè):
河北張家口宣化熱電廠TTT內(nèi)訓師輔導培養(yǎng)項目三階段12+2天
河北邯鄲邯峰電廠16年第一批內(nèi)訓師輔導12天、17年第二批內(nèi)訓師輔導9天
華電萊州發(fā)電廠TTT晉級班三階段9天、國華港電TTT內(nèi)訓師三階段9天、國家電網(wǎng)河北省
培訓中心TTT三階段6天、邢臺電力、石家莊電力、國家電網(wǎng)河北省分公司14年2批4天、
16年4批8天、17年2天、19年4期20天,內(nèi)蒙古電力2天,內(nèi)蒙古電力學校TTT三階段6天,
國網(wǎng)武漢電力,山東省臨沂供電公司TTT
5天、江蘇華電戚墅堰發(fā)電廠3天、新疆華能電力3天、山東石橫發(fā)電廠、江蘇江陰利港電
廠、山東青島電廠、國家電網(wǎng)電力科學研究院、沈陽電科院、新安江水力發(fā)電廠……
通訊行業(yè):
河北省電信渠道部3期6天、石家莊電信、秦皇島電信3期6天、邢臺電信3期5天、張家口
電信、廊坊電信、唐山電信、邯鄲電信、滄州電信3期6天、保定電信4期8天、湖北省電
信客服中心TTT特訓營5天、武漢電信骨干班兩批10天、武漢電信4期8天、重慶電信2批4
天、上海電信、江西贛州電信、湖北黃岡電信2期4天、福建福州電信、廣東東莞電信、
廣東佛山電信5期10天、廣東惠州電信3期8天、肇慶電信、河北移動5批10天、西安移動
設(shè)計院、遵義移動、安徽移動、西藏移動、移動物聯(lián)網(wǎng)、上海聯(lián)通4期8天、湖北省聯(lián)通
、河北省聯(lián)通、貴州通服……
其他行業(yè):
上海紅星美凱龍6批共12天、松下電器4期共10天、北京首都機場TTT晉級班三階段5天(
兩期10天)、中國石油山西省分公司TTT內(nèi)訓師晉級班三階段9天、寧波繼峰汽車零部件
TTT晉級班三階段8天、石家莊以嶺藥業(yè)兩批共8天、貴州習酒3期12天、浙江良友木業(yè)15
年3天,17年6天、武漢九州通醫(yī)藥兩批共6天、山東銀座百貨4期共8天、銀座家居2天、
上海寶鋼三批共6天、海南航空三批共6天、完達山集團兩期5天、廣東好太太科技集團T
TT晉級班三階段6天、南寧湘桂集團TTT特訓營5天、浪潮集團2批共4天、云南機場2期共
4天、河南裕源康實業(yè)有限公司兩階段4天、徐輪橡膠有限公司兩階段4天、唐山國投京唐
港口兩階段4天,新華都2期4天、江蘇恒科新材料有限公司兩階段4天,吉利汽車兩批共
4天,福建東西電子4天
凱翼汽車、湖南九龍集團、騰州煙草、山東煙草、樂山煙草、南充煙草、溫州煙草、上
海錦湖輪胎、武漢中建、中糧新沙糧油工業(yè)、上海欣融食品原料、南寧交投集團、成都
波鴻集團、上海晨光、南京雀巢、上海廣電制作、廣州湯臣倍健、上海滇虹藥業(yè)、成都
亞中醫(yī)療、云南楚雄卷煙廠、成都金廣集團、北京新華人壽、南通中天科技、上海博澤
電機、廣州萬孚、上海鍋爐廠、中物院三所……
蘆長安老師的其它課程
有效溝通《職場有效溝通技巧提升》 05.19
職場有效溝通技巧提升課程背景:管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通?!睂τ谄髽I(yè)而言,溝通無處不在,上級對下級部署工作需要溝通,下級向上級匯報工作需要溝通,平級之間合作也需要溝通。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,我們口若懸河地介紹了我們的產(chǎn)品,客戶最終卻選擇了競爭對手;面對下屬,我們語重心長地指導下屬,
講師:蘆長安詳情
時間效能管理-打造高效執(zhí)行力444520383500目標學員:基層人員課程時間:3H-6H培訓形式:講授、實操、小組討論多種形式相結(jié)合人數(shù)限制:50人44456413400[課程說明]執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導決策、及時有效地解決問題的能力,是企業(yè)管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn),是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個企業(yè)的成功,完全是由于公司的員工在每
講師:蘆長安詳情
員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展(2天)課程背景:這兩年,“生涯”這個詞被提及的頻率迅速提高,有關(guān)生涯規(guī)劃的意識正在迅速覺醒與發(fā)展。當前社會由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,對高技能人才的需求日益增加,如何全面提高員工的職業(yè)能力,幫助期獲得更加穩(wěn)定、高效的生涯發(fā)展,成為企業(yè)關(guān)注的話題。同時很多企業(yè)因為業(yè)務(wù)越來越趨于成熟和穩(wěn)定,職位的上升空間也會越來越少,升職也不是當下員工的核心目的
講師:蘆長安詳情
《卓越員工自我五項管理》【課程背景】優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力,是企業(yè)走向成功、邁向卓越的源動力。從平凡到優(yōu)秀,講起來很容易,做起來卻不那么容易,但是不去做,任何簡單的事情都會更加難做。卓越員工一定要學會“管理自己”,首先從職業(yè)發(fā)展的角度讓員工有自我管理的意識,因為個人的成長離不開組織的發(fā)展,其次是學會“時間管理”與“溝通管理”從而提升工作效能,最后是管
講師:蘆長安詳情
《華麗轉(zhuǎn)身-從學校人到企業(yè)人的職業(yè)化塑造》【課程背景】懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬,按耐不住大干一場的沖動與激情,無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。為什么幾年前大家來到同一個起跑線上,發(fā)令槍之后的結(jié)局卻是如此的懸殊?為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件,有的如魚得水、茁壯成長,而有的卻是“懷才不遇”、一臉迷茫?其實,在這個“十倍速競爭”的時代
講師:蘆長安詳情
《新“學”來潮-從學校人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變》(2天)【課程背景】懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬,按耐不住大干一場的沖動與激情,無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。為什么幾年前大家來到同一個起跑線上,發(fā)令槍之后的結(jié)局卻是如此的懸殊?為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件,有的如魚得水、茁壯成長,而有的卻是“懷才不遇”、一臉迷茫?其實,在這個“十倍速競爭”
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班組長人才發(fā)展管理技能提升 05.19
《班組長管理技能提升》(2天)【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班組長是班組的核心,是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質(zhì)的高低,直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益?!菊n程目標】通過班組管理學習,從而使班組長建立管理邏輯與
講師:蘆長安詳情
開工收心《旗開得勝-讓成長在組織中加速》(1天) 05.19
《旗開得勝-讓成長在組織中加速》(1天)【課程背景】節(jié)后上班,您是否還在為這些問題而煩惱?★上班啦,人回來了,心還在假期,精神萎靡,心神不寧……★節(jié)后上班不適應(yīng),感覺渾身上下不得勁,好像干什么都不在狀態(tài)……★得了假期綜合癥,晚上睡不著,早上起不來,坐在辦公室滿腦子跑火車……★重返工作崗位,做事拖拉懶散,執(zhí)行力低下,激情弱爆,對上班產(chǎn)生厭惡和恐懼感……員工們這
講師:蘆長安詳情
相輔相成--新員工導師輔導技能提升 05.19
相輔相成—新員工導師輔導技能提升課程背景:新員工導師制是企業(yè)為新入職員工制定的師傅帶徒弟的模式,企業(yè)希望核心員工和后備干部能夠迅速成長、新員工能迅速進入工作角色,而新員工在進入適應(yīng)期有人引導則能更好的度過這一陌生時期,降低離職率。導師不但能分享知識經(jīng)驗,增進員工間感情,也有利于團隊向心力的提高。本課程基于“四階驅(qū)動力”版權(quán)課,秉持“讓夢想可操作,讓管理可落地
講師:蘆長安詳情
效能提升《以角色為中心的時間管理》 05.19
效能導圖-以角色為中心的時間管理444520383500目標學員:基層人員課程時間:3H-6H培訓形式:講授、實操、小組討論多種形式相結(jié)合人數(shù)限制:50人44456413400[課程說明]隨著時代的更迭,人們社交和溝通環(huán)境的便捷化,我們越來越容易產(chǎn)生更多的角色,在工作中是一個經(jīng)理,教練,員工;生活中是父母,愛人,兒女;人際中是朋友,鄰居,網(wǎng)友;興趣上可能是馬
講師:蘆長安詳情
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