《零售信貸貸后管理及催收》
《零售信貸貸后管理及催收》詳細(xì)內(nèi)容
《零售信貸貸后管理及催收》
《零售信貸貸后管理及催收》
主講:李老師 約6小時
1. 貸后盡職管理的現(xiàn)實意義
1. 提高信貸資金安全性、流動性與效益性
2. 促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整
3. 提高管理和服務(wù)水平
4. 保護(hù)愛護(hù)信貸從業(yè)人員
2. 強監(jiān)管下的貸后管理
1. 銀行業(yè)違法違規(guī)案例分析
2. 銀保監(jiān)整治亂象業(yè)務(wù)
3. 市場亂象工作要點
1) 宏觀政策執(zhí)行
2) 股權(quán)與公司治理
3) 信貸管理
? 授信管理
? 資產(chǎn)質(zhì)量真實性
4) 影子銀行和交叉金融業(yè)務(wù)
? 理財業(yè)務(wù)
? 同業(yè)業(yè)務(wù)
? 表外業(yè)務(wù)
5) 創(chuàng)新業(yè)務(wù)
? 線上貸款業(yè)務(wù)
? 信用卡業(yè)務(wù)
? 衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)
6) 整改問責(zé)
案例討論
3. 貸后管理中的常見問題
1. 思想認(rèn)識不到位
2. 分工混亂
3. 風(fēng)險意識培養(yǎng)周期長
4. 小微企業(yè)貸后管理難點
1. 管理難——客戶數(shù)量大
2. 發(fā)現(xiàn)難——客戶信息不對稱
3. 處理難——可處置資產(chǎn)少
5. 貸后應(yīng)對之道
1. 通過體系應(yīng)對管理難
2. 通過系統(tǒng)應(yīng)對發(fā)現(xiàn)難
3. 通過方法應(yīng)對處置難
案例討論:為什么客戶他行的貸款歸還了?
6. 出現(xiàn)信貸預(yù)警,我們怎么做
1. 好的心態(tài)是成功的開始
2. 兩個信任
3. 三個馬上
7. 風(fēng)險化解四大方式
1. 協(xié)商談判
2. 法院訴訟
3. 聯(lián)動清收
4. 壞賬核銷
李德勝老師的其它課程
《小微企業(yè)信貸營銷模式、信貸決策與風(fēng)險控制實戰(zhàn)指導(dǎo)》主講:李老師課時:12小時模塊一、小微企業(yè)信貸營銷技巧一、營銷和風(fēng)控是一個硬幣的兩面二、小微客戶獲取1.什么是營銷2.從4P到4C三、了解客戶,了解客戶的業(yè)務(wù)1.了解小微客戶需求的重要意義2.小微客戶的需求有哪些3.小微客戶沒有需求時如何創(chuàng)造需求四、小微客戶溝通技巧1.DISC行為風(fēng)格2.如何建立信任3.常
講師:李德勝詳情
《中小企業(yè)客戶風(fēng)控與投貸聯(lián)動營銷》主講:李老師約6小時一、投貸聯(lián)動及意義1.什么是投貸聯(lián)動2.投貸聯(lián)動是增強客戶粘性的需要3.投貸聯(lián)動分散信貸風(fēng)險的需要4.投貸聯(lián)動是提升銀行盈利的需要案例分享,互動交流討論二、銀行投貸聯(lián)動以貸為主,以投為輔1.中小企業(yè)風(fēng)控特點(一)個體風(fēng)險大于系統(tǒng)風(fēng)險(二)操作風(fēng)險大于信用風(fēng)險(三)借款主體的人品比資產(chǎn)來得重要(四)嚴(yán)格的信
講師:李德勝詳情
《綜合客戶經(jīng)理營銷技能提升》 07.25
《綜合客戶經(jīng)理營銷技能提升》李老師(6小時)第一部分客戶分析1.客戶信貸需求特點2.客戶群的特點第二部分電話銷售1.小微貸款電話營銷的目的1.潛在客戶的幾個特征2.將風(fēng)險客戶排除在外3.樹立本行品牌形象2.電話營銷流程1.客戶決策的6個心理步驟2.電話營銷的六個步驟3.電話營銷的前期準(zhǔn)備1.怎樣搜尋潛在客戶的聯(lián)系方式2.需要準(zhǔn)備的資料4.電話營銷的幾個關(guān)鍵1
講師:李德勝詳情
《新形勢下小微營銷與風(fēng)控》主講:李老師約12小時第一模塊:新形勢下的小微營銷第一部分?新形勢新在哪里1.優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭奪白熱化2.兩增兩控下的價格戰(zhàn)第二部分新的政策解讀1.《關(guān)于進(jìn)一步對中小微企業(yè)貸款實施階段性延期還本付息的通知》2.《關(guān)于加大小微企業(yè)信用貸款支持力度的通知》3.《關(guān)于進(jìn)一步強化中小微企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》第二部分??普惠客戶快速拓展底層邏輯與
講師:李德勝詳情
《新形勢下小微營銷及存量客戶維護(hù)》 07.25
《新形勢下小微營銷及存量客戶維護(hù)》主講:李老師約6小時第一部分?新形勢新在哪里1.優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭奪白熱化2.兩增兩控下的價格戰(zhàn)第二部分??小微客戶營銷管理營銷基礎(chǔ)1.什么是營銷2.“4P”理論3.由4P轉(zhuǎn)向4C1.聯(lián)動營銷小微客戶的獲取小微客戶獲客的兩大難點1.如何讓客戶知道我們:搜索障礙2.如何讓客戶找到我們:位置障礙通過心智模式解決搜索障礙3.為什么要刷存在
講師:李德勝詳情
《信貸報告的撰寫》 07.25
《信貸報告撰寫》主講:李老師課時:6小時1.調(diào)查報告的主要內(nèi)容1.客戶基本情況及主體資格2.申請金額、用途、期限等3.客戶財務(wù)狀況、經(jīng)營效益和市場分析4.綜合效益分析5.貸款調(diào)查意見2.信貸調(diào)查報告的要素分析1)企業(yè)基本情況1.企業(yè)概況2.經(jīng)營情況3.行業(yè)情況4.管理情況2)企業(yè)借款原因1.原因2.用途3.還款計劃4.市場前景5.預(yù)計收益6.自有資金7.回本
講師:李德勝詳情
《行業(yè)分析與信貸投放》 07.25
《行業(yè)分析與信貸投放》主講:李老師約6小時行業(yè)分析的重要意義1.幫助了解其經(jīng)營環(huán)境2.識別該行業(yè)共性風(fēng)險,并進(jìn)行預(yù)測3.識別企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是否能取得競爭優(yōu)勢4.更客觀了解財務(wù)報表,評估其償信能力5.決定客源、利率、結(jié)構(gòu)的主要因素如何運用行業(yè)分析進(jìn)行貸風(fēng)險控制1.行業(yè)總量分析2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析3.行業(yè)周期風(fēng)析4.產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品分析5.企業(yè)及融資行為分析商貿(mào)類行業(yè)分析
講師:李德勝詳情
《銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開拓與業(yè)務(wù)提升》主講:李老師課時:6小時培訓(xùn)背景:隨著城市金融市場的競爭加劇,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的爭奪對于銀行變得越來越重要。因此,各大銀行都在積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的深度開發(fā)成為銀行新的利潤增長助推器。培訓(xùn)目的:提升學(xué)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場的營銷宣傳能力;掌握做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場業(yè)務(wù)開拓的關(guān)鍵要點;掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村市場活動策劃與促銷
講師:李德勝詳情
《銀行整村授信模式七步解構(gòu)》 07.25
《銀行整村授信模式七步解構(gòu)》主講:李老師約6-12小時一、整村授信模式的內(nèi)涵1.社區(qū)銀行的案例2.整村授信的理念3.整村授信的五個改變4.整村授信的六面轉(zhuǎn)型5.整村授信的七大步驟二、整村授信模式之一“選”1.社區(qū)調(diào)研的要點2.社區(qū)規(guī)劃的原則3.社區(qū)管理的維度三、整村授信模式之二“找”1.優(yōu)秀平臺的標(biāo)準(zhǔn)2.平臺搭建的方法3.有效關(guān)鍵人的標(biāo)準(zhǔn)4.關(guān)鍵人尋找的方法
講師:李德勝詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204