TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)之授課技巧與精彩表達(dá)

  培訓(xùn)講師:吳軍

講師背景:
吳軍老師演講與表達(dá)實戰(zhàn)教練TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家天津大學(xué)碩士研究生(2008級)國家注冊咨詢師(投資)國家高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級)美國項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證(PMP)AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)注冊培訓(xùn)師2016、2017年曾兩次獲得中部地區(qū) 詳細(xì)>>

吳軍
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TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)之授課技巧與精彩表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容

TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)之授課技巧與精彩表達(dá)

課程背景



隨著市場競爭愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗和案例融入到課程中,這將會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。



然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺,并非一日之功。內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng),而技能的培養(yǎng)需要依靠科學(xué)的指導(dǎo)。很多企業(yè)內(nèi)部講師都是各業(yè)務(wù)部門的精英與骨干,專業(yè)經(jīng)驗豐富,但授課技巧表達(dá)技巧欠缺,導(dǎo)致傳統(tǒng)培訓(xùn)見效不直接、效率不高。本課程結(jié)合企業(yè)實際需求,提供40種以上的授課技巧與互動技巧,并在培訓(xùn)過程中運用多種教學(xué)手法并配合大量情境演練于輔導(dǎo),確保學(xué)員在“在教中學(xué)”,實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師授課技能與表達(dá)實戰(zhàn)水平全面提升。



課程收益:



認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的特點及內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)認(rèn)知要求。



● 運用克服緊張的4張法寶來克服上臺的緊張感。



運用7種控場技巧和增強記憶的8原則進(jìn)行精彩授課。



● 學(xué)會運用左腦的6種理性結(jié)構(gòu)和右腦的6種感性力量對課程進(jìn)行演繹。



● 學(xué)會運用7種引人入勝的開場導(dǎo)入、9種感性演繹技巧、9種理性表達(dá)技巧、6種課堂練習(xí)技巧和17種互動式回顧技巧



學(xué)會運用內(nèi)訓(xùn)師聲音、眼神、表情、手勢、移動、站姿等臺風(fēng)技巧。



學(xué)會運用導(dǎo)入、講解、練習(xí)、回顧的自然學(xué)習(xí)模式進(jìn)行實操授課。



學(xué)會運用角色扮演、小組討論、案例分析、示范教學(xué)等多種授課手法進(jìn)行課程演繹。



學(xué)會運用4種搭建課程結(jié)構(gòu)技巧及PPT呈現(xiàn)的6大法則提升授課與呈現(xiàn)能力。



課程間:4天,6小時/天



課程對象企業(yè)/專職內(nèi)訓(xùn)師、宣講員、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理



課程方式:



交互教學(xué):講師講授+案例分享+視頻多媒體相結(jié)合,加之吳老師生動幽默演繹,課堂氛圍好



互動演練:現(xiàn)場練習(xí)+小組討論+角色扮演+成果輸出,加上課后作業(yè)和一課四講,落地效果好



行動學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂+微信小組+531行動計劃,使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好



課程體系:





實施計劃與日程安排:













































































































日期





關(guān)鍵知識點與核心技能





教學(xué)方式





授課技巧4天)







9:00-12:00





1) 內(nèi)訓(xùn)師3大核心元素(1H)



2) 成人學(xué)習(xí)4大特點(0.5H)



3) 內(nèi)訓(xùn)師3重角色(0.5H)



4) 內(nèi)訓(xùn)師常犯5類錯誤(1H)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) 授課形象塑造4類風(fēng)格(0.5H)



2) 克服授課緊張4大法寶(0.5H)



3) 內(nèi)訓(xùn)師語言表達(dá)4個層次(0.5H)



4) 內(nèi)訓(xùn)師授課舞臺風(fēng)范6法(1.5H)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







9:00-12:00





1) 左腦表達(dá)6種結(jié)構(gòu)(3H)



時間結(jié)構(gòu)



空間結(jié)構(gòu)



變焦結(jié)構(gòu)



鐘擺結(jié)構(gòu)



支點結(jié)構(gòu)



遞推結(jié)構(gòu)





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) 右腦表達(dá)6種力量(3H)



話語



短句



修飾



停頓



說服



幽默





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







9:00-12:00





1) 開場導(dǎo)入7部曲(2H)



2) 感性演繹9部曲(1H



實物道具



場景再現(xiàn)



圖形展示



輕型互動



修辭手法



才藝表演



幽默元素



視聽資料



現(xiàn)場示范





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) 理性表達(dá)9部曲(3H



區(qū)分講法



口訣口號



模型講法



QSQA講法



蒙太奇講法



SCQA講法



比方講法



創(chuàng)新說法



資源創(chuàng)新法





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







9:00-12:00





1) 內(nèi)訓(xùn)師練習(xí)6部曲(1.5H)



2) 內(nèi)訓(xùn)師收官3部曲(1H



3) 案例分析與實戰(zhàn)訓(xùn)練(0.5H





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) 課程結(jié)構(gòu)梳理(1H)



2) PPT呈現(xiàn)技巧(1H



3) PPT效率工具(0.5H



4) 實戰(zhàn)演練(0.5H





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







 

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課程背景:一方面,在企事業(yè)單位,書面表達(dá)幾乎無處不在。各類年終總結(jié)、發(fā)言稿,計劃、通知、函、請示、報告、通告……這些常用公文你會寫嗎很多人寫不好公文,并不是因為腦子里空無一物,而是因為思考不夠清晰,導(dǎo)致書寫不夠流暢。本“公文寫作”課程會提供金字塔原理寫作工具,就是從根本上解決思考問題,讓思考更清晰,下筆更有神。以專業(yè)的解讀,幫你掌握提高公文寫作能力的方法;用

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本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧”的“二階一體”思路設(shè)計,每階段一天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,在1天的課程開發(fā)工作坊中形成初版的課程成果!在“

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本輔導(dǎo)方案按照“授課技巧與互動控場——評審認(rèn)證”的“二階一體”思路設(shè)計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以內(nèi)訓(xùn)師評審比賽認(rèn)證為手段,以賽促訓(xùn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,高效培訓(xùn)后,每名學(xué)員都能獨立授課。在“授課技巧與互動控場”階段(1.5天+1晚),通過量身定制的授課技巧輔導(dǎo),讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的基礎(chǔ)上,大膽霸占舞臺,導(dǎo)師將全程帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)一系列授課技

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?本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設(shè)計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培

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本輔導(dǎo)方案按照“授課與演講技巧輔導(dǎo)——課件與內(nèi)容打磨輔導(dǎo)”的“二階一體”思路設(shè)計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)后,每名學(xué)員都能在之前課件基礎(chǔ)上進(jìn)行完美進(jìn)化。在第一階段“授課與演講技巧輔導(dǎo)”部分(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,上午以授課培訓(xùn)為主,

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本方案按照“授課技巧——實戰(zhàn)輔導(dǎo)——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”進(jìn)階思路設(shè)計,以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以上臺精彩呈現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能迭代出課程成果并進(jìn)行精彩授課。在“授課表達(dá)力”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,從授課技巧、表達(dá)技巧、臺風(fēng)呈現(xiàn)和PPT制作等方面提升授課的精彩掌控。讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的

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本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設(shè)計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)

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本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導(dǎo)評審”的“三階一體”思路設(shè)計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需

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