青出于藍(lán)——基于經(jīng)驗傳承的課程開發(fā)與授課技巧呈現(xiàn)提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:吳軍

講師背景:
吳軍老師演講與表達(dá)實戰(zhàn)教練TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家天津大學(xué)碩士研究生(2008級)國家注冊咨詢師(投資)國家高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級)美國項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證(PMP)AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)注冊培訓(xùn)師2016、2017年曾兩次獲得中部地區(qū) 詳細(xì)>>

吳軍
    課程咨詢電話:

青出于藍(lán)——基于經(jīng)驗傳承的課程開發(fā)與授課技巧呈現(xiàn)提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

青出于藍(lán)——基于經(jīng)驗傳承的課程開發(fā)與授課技巧呈現(xiàn)提升訓(xùn)練

課程背景



隨著市場競爭愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗和案例融入到課程中,這將會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。



然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英技術(shù)專家要走向三尺講臺,并非一日之功。內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng),而技能的培養(yǎng)需要依靠科學(xué)的指導(dǎo)。很多企業(yè)內(nèi)部講師都是各業(yè)務(wù)部門的精英與骨干,專業(yè)經(jīng)驗豐富,但課程開發(fā)授課技巧欠缺,導(dǎo)致傳統(tǒng)培訓(xùn)見效不直接、效率不高。本課程結(jié)合企業(yè)實際需求,提供40種以上的互動技巧和諸多高效的課程開發(fā)技巧,并在培訓(xùn)過程中運用多種教學(xué)手法并配合大量情境演練于輔導(dǎo),確保學(xué)員在“在教中學(xué)”,實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師授課技能與課程開發(fā)水平全面提升。



課程收益:



經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)收益:



1應(yīng)用課程設(shè)計與開發(fā)6步驟,快速開發(fā)出符合企業(yè)實踐要求的標(biāo)準(zhǔn)課程



2正確撰寫學(xué)習(xí)模塊的課題名稱



3運用金字塔原理對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行課程結(jié)構(gòu)的搭建



4、利用內(nèi)萃與外取技術(shù)萃取組織經(jīng)驗,并將萃取出的內(nèi)容加以提煉美化。



5、利用自然學(xué)習(xí)法對課程進行教學(xué)設(shè)計。



授課技巧收益:



1、描述以學(xué)員為中心的內(nèi)涵及內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)認(rèn)知要求。



2、運用7種激發(fā)興趣的開場導(dǎo)入、8種理性表達(dá)的技巧與8種感性演繹技巧、6種課堂練習(xí)技巧和17種互動式回顧技巧。



3、運用內(nèi)訓(xùn)師聲音、眼神、表情、手勢、移動、站姿等臺風(fēng)技巧。



4、運用導(dǎo)入、講解、練習(xí)、回顧的自然學(xué)習(xí)模式進行實操授課。



5、運用角色扮演、小組討論、案例分析、示范教學(xué)等多種授課方式進行課程演繹。



6、運用7種內(nèi)訓(xùn)師課堂控場技巧、8種課堂互動技能,充分調(diào)動學(xué)員參與。



授課對象企業(yè)兼/專職培訓(xùn)師、技術(shù)骨干、宣講員、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理。



授課時數(shù)3天,6小時/天



課程方式:



交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動幽默演繹,課堂氛圍好



互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和一課四講,落地效果好



行動學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動計劃,使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好



授課實施:



































































































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      整體培訓(xùn)實施計劃





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      第一部分:課程開發(fā)





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      第一天



      9:00-12:00





      1) 分析培訓(xùn)需求(0.5H)



      2) 課程題目的撰寫(0.5H)



      3) 培訓(xùn)目標(biāo)撰寫(0.5H



      4) 搭建課程結(jié)構(gòu)(1.5H)





      ★ 指導(dǎo)點評



      ★ 現(xiàn)場演練



      ★ 視頻案例





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      第一天



      14:00-17:00





      1) 內(nèi)容萃取1H



      2) 教學(xué)策略的設(shè)計(1H)



      導(dǎo)入設(shè)計



      講解設(shè)計



      練習(xí)設(shè)計



      回顧設(shè)計



      3PPT課件制作(1H





      ★ 案例講解



      ★ 現(xiàn)場演練





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      晚(可選)



      18:00-21:00





      1) 學(xué)員收集素材



      2) 完成教學(xué)策略的迭代



      3) 做出1.0PPT課件



      4) 學(xué)員對自己的PPT進行持續(xù)優(yōu)化





      ★ 老師輔導(dǎo)





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      第一部分工具支持與產(chǎn)出成果





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      工具支持



      1) Islide插件



      2) PA口袋動畫



      3) 美化大師



      4) 思維導(dǎo)圖軟件mindmanager



      產(chǎn)出成果



      1) 課程思維導(dǎo)圖



      2) 教學(xué)策略圖



      3) PPT講師版1.0





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      第二部分:授課技巧



























      9:00-12:00





      1) 培訓(xùn)基礎(chǔ)與暖場(0.5H



      2) 開場導(dǎo)入的7種方法(1.5H)



      3) 自我介紹4種方法(0.5H)



      4) 學(xué)員演練+老師輔導(dǎo)(0.5H





      ★ 案例講解



      ★ 現(xiàn)場演練



      ★ 示范講授



      ★ 老師輔導(dǎo)







       

      吳軍老師的其它課程

      課程背景:隨著市場競爭愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗和案例融入到課程中,這將會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺,并

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      課程背景:一方面,在企事業(yè)單位,書面表達(dá)幾乎無處不在。各類年終總結(jié)、發(fā)言稿,計劃、通知、函、請示、報告、通告……這些常用公文你會寫嗎很多人寫不好公文,并不是因為腦子里空無一物,而是因為思考不夠清晰,導(dǎo)致書寫不夠流暢。本“公文寫作”課程會提供金字塔原理寫作工具,就是從根本上解決思考問題,讓思考更清晰,下筆更有神。以專業(yè)的解讀,幫你掌握提高公文寫作能力的方法;用

       講師:吳軍詳情


      課程背景:TED演講被公認(rèn)為世界上最高水平的演講,無論是演講者、演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還是演講技巧,它已經(jīng)創(chuàng)下了總計10億多次的視頻點擊量,成為公眾演講的“金牌標(biāo)準(zhǔn)”。我們結(jié)合自身多年在演講培訓(xùn)方面的經(jīng)驗,在觀看和分析了上百部最受歡迎的TED演講視頻,以及與一些著名演講大咖充分溝通的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了成就優(yōu)秀演講的7大秘訣。然而,因為不懂得TED演講的秘

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      本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧”的“二階一體”思路設(shè)計,每階段一天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,在1天的課程開發(fā)工作坊中形成初版的課程成果!在“

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      本輔導(dǎo)方案按照“授課技巧與互動控場——評審認(rèn)證”的“二階一體”思路設(shè)計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以內(nèi)訓(xùn)師評審比賽認(rèn)證為手段,以賽促訓(xùn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,高效培訓(xùn)后,每名學(xué)員都能獨立授課。在“授課技巧與互動控場”階段(1.5天+1晚),通過量身定制的授課技巧輔導(dǎo),讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的基礎(chǔ)上,大膽霸占舞臺,導(dǎo)師將全程帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)一系列授課技

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      ?本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設(shè)計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培

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      本輔導(dǎo)方案按照“授課與演講技巧輔導(dǎo)——課件與內(nèi)容打磨輔導(dǎo)”的“二階一體”思路設(shè)計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)后,每名學(xué)員都能在之前課件基礎(chǔ)上進行完美進化。在第一階段“授課與演講技巧輔導(dǎo)”部分(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,上午以授課培訓(xùn)為主,

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      本方案按照“授課技巧——實戰(zhàn)輔導(dǎo)——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”進階思路設(shè)計,以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以上臺精彩呈現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能迭代出課程成果并進行精彩授課。在“授課表達(dá)力”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,從授課技巧、表達(dá)技巧、臺風(fēng)呈現(xiàn)和PPT制作等方面提升授課的精彩掌控。讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的

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      本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設(shè)計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)

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      本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導(dǎo)評審”的“三階一體”思路設(shè)計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需

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      清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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