輕松打動(dòng)客戶——項(xiàng)目路演匯報(bào)能力提升培訓(xùn)工作坊

  培訓(xùn)講師:吳軍

講師背景:
吳軍老師演講與表達(dá)實(shí)戰(zhàn)教練TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家天津大學(xué)碩士研究生(2008級(jí))國(guó)家注冊(cè)咨詢師(投資)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證(PMP)AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)培訓(xùn)師2016、2017年曾兩次獲得中部地區(qū) 詳細(xì)>>

吳軍
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輕松打動(dòng)客戶——項(xiàng)目路演匯報(bào)能力提升培訓(xùn)工作坊詳細(xì)內(nèi)容

輕松打動(dòng)客戶——項(xiàng)目路演匯報(bào)能力提升培訓(xùn)工作坊

課程背景



職場(chǎng)中,匯報(bào)工作并不是一種形式,匯報(bào)本身就是工作,匯報(bào)工作本身就是你職責(zé)的一部分。同時(shí),匯報(bào)工作也是“二八法則”真實(shí)體現(xiàn):匯報(bào)工作只占一個(gè)員工全部工作的20%,但這20%的匯報(bào)有時(shí)候卻決定了你80%的工作效率和工作成果。



然而,以下情景在日常的項(xiàng)目路演匯報(bào)中是否很常見(jiàn)?



內(nèi)容欠缺說(shuō)服性:沒(méi)有要點(diǎn),不是雜亂無(wú)章就是東拼西湊,沒(méi)有規(guī)劃



邏輯欠缺層次性:沒(méi)有結(jié)構(gòu),不是思維混亂就是胡扯一通,毫無(wú)章法



呈現(xiàn)欠缺豐富性:沒(méi)有演示,不是PPT花里胡哨就是照念文字,死氣沉沉



語(yǔ)言欠缺生動(dòng)性:沒(méi)有修辭,不是廢話太多就是贅語(yǔ)不斷,味同嚼蠟



表現(xiàn)缺乏感染性:沒(méi)有魅力,不是肢體單調(diào)就是聲音平淡,氣氛沉悶



控場(chǎng)缺乏掌控性:沒(méi)有變通,不是準(zhǔn)備不夠就是自說(shuō)自話,場(chǎng)面尷尬



本課程以商務(wù)人員為核心,從項(xiàng)目匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)生動(dòng)化、生動(dòng)匯報(bào)完美化,完美匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)化四個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目路演進(jìn)行層層打造,從順、、、活四個(gè)階段全方位提升學(xué)員的項(xiàng)目路演能力。此外,本課程還應(yīng)用1張表,2類目標(biāo)、3大匯報(bào)場(chǎng)景、4種匯報(bào)策略、5種萬(wàn)能匯報(bào)結(jié)構(gòu)、6種即興表達(dá)公式讓員工輕松掌握項(xiàng)目路演匯報(bào)訣竅,讓他們無(wú)論在日常溝通表達(dá)還是項(xiàng)目路演匯報(bào)都能得心應(yīng)手,從而最大化減少溝通磨損,提升組織績(jī)效。



課程收益



l 學(xué)員能夠靈活應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維的4個(gè)基本工具讓路演匯報(bào)重點(diǎn)突出。



l 學(xué)員能夠根據(jù)不同匯報(bào)的場(chǎng)合,分析不同觀眾,組織匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行有說(shuō)服力的匯報(bào)。



l 學(xué)員能夠運(yùn)用6種以上的萬(wàn)能邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目路演匯報(bào)。



l 學(xué)員能夠運(yùn)用5種路演開(kāi)場(chǎng)和5種路演結(jié)尾的方法。



l 學(xué)員能夠運(yùn)用PPT設(shè)計(jì)8大原則進(jìn)行項(xiàng)目路演匯報(bào)。



l 學(xué)員能夠運(yùn)用6大說(shuō)服力技巧和語(yǔ)言生動(dòng)6大技巧提升項(xiàng)目路演的說(shuō)服力。



l 學(xué)員能夠運(yùn)用PPT快速制作技巧以及文字,表格,圖表美化技巧,動(dòng)畫(huà)技巧快速高效制作一份精美的項(xiàng)目路演匯報(bào)PPT。



l 學(xué)員能夠運(yùn)用聲音變化,面部表情,眼神,手勢(shì),移動(dòng)站姿等技巧為匯報(bào)呈現(xiàn)錦上添花。



l 學(xué)員能夠運(yùn)用6種即興表達(dá)技巧和6種講故事的方法為路演匯報(bào)增色。



課程時(shí)間:



完整版:3天,6小時(shí)/天



精華版:2天,6小時(shí)/天



課程對(duì)象:企業(yè)高中基層管理人員、管理干部、員工骨干及需要項(xiàng)目路演及工作匯報(bào)的人員



課程方式:





交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好



互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和一課四訓(xùn),落地效果好



行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動(dòng)計(jì)劃…使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好



課程體系:



課程模型:





課程大綱



第一單元:講順——項(xiàng)目匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化



一、匯報(bào)準(zhǔn)備



1.確定匯報(bào)場(chǎng)景



2.確定匯報(bào)目標(biāo)



3.分析匯報(bào)聽(tīng)眾



? 視覺(jué)型觀眾



? 聽(tīng)覺(jué)型觀眾



? 動(dòng)覺(jué)型觀眾



4.匯報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)備



? 收集渠道



? 收集方法



? 收集資源



二、匯報(bào)萬(wàn)能結(jié)構(gòu)



1. 一對(duì)一匯報(bào)結(jié)構(gòu)——金字塔匯報(bào)結(jié)構(gòu)



? ——結(jié)論先行



? ——上下對(duì)應(yīng)



? ——分類清晰



? ——排序邏輯



2. 一對(duì)多匯報(bào)結(jié)構(gòu)——萬(wàn)能匯報(bào)框架



? 黃金3點(diǎn)論



? 黃金圈法則



? SCQA結(jié)構(gòu)



? FABE結(jié)構(gòu)



? PRM結(jié)構(gòu)



? PREP結(jié)構(gòu)



三、精彩匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)



1. 給利益



2. 先熟悉



3. 多互動(dòng)



4. 激興趣



5. 有戲劇



四、精彩匯報(bào)收尾



1. 鏡頭回放



2. 激勵(lì)行動(dòng)



3. 排比升華



4. 誓言金句



5. 首尾呼應(yīng)



【案例】中西方文化差異、喬布斯斯坦福大學(xué)演講案例扎克伯格北京大學(xué)演講案例、喬布斯蘋果發(fā)布案例、馬丁路德金《I have a dream》案例、富商挑釁馬云案例李敖北京大學(xué)演講案例、劉強(qiáng)東母校演講案例、奧巴馬競(jìng)選演講案例、陳銘演講案例



【練習(xí)5種萬(wàn)能公式搭建演講框架練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)展示練習(xí)



第二單元:講好——標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)生動(dòng)化



一、肢體語(yǔ)言生動(dòng)



1、面法



? 表情3要



? 表情類型



? 表情模仿



2.眼法



? 不空視



? 不掃視



? 不逼視



? 不斜視



3.聲法



? 斷連——三五成群



? 抑揚(yáng)——起承轉(zhuǎn)合



? 輕重——虛實(shí)結(jié)合



? 緩急——緊打慢敲



4.手法



? 巴馬式



? 切菜式



? 開(kāi)合式



5.站法



? 男士站姿



? 女士站姿



6.步法



? 橫向移動(dòng)



? 縱向移動(dòng)



? 步法要訣



案例楊冪朱茵表情替換馮小剛《開(kāi)講啦》演講雷軍內(nèi)部演講移動(dòng)案例、馬云演講手勢(shì)分析案例



習(xí)】表情喜怒哀樂(lè)練習(xí)手勢(shì)練習(xí)、三分鐘演講練習(xí)(肢體語(yǔ)言綜合運(yùn)用)



二、匯報(bào)話語(yǔ)生動(dòng)



1. 話語(yǔ)——把你的信息,輕松、清晰、簡(jiǎn)單、生動(dòng)地傳遞給任何人



? 變術(shù)語(yǔ)為話語(yǔ)



? 變數(shù)據(jù)為感受



? 變功能為價(jià)值



2. 道具——喬布斯最擅長(zhǎng)的吸引觀眾注意力技巧



3. 修飾——幾種修飾手法,瞬間提升你的語(yǔ)言張力



? 比喻



? 夸張



? 排比



? 擬人



4. 視覺(jué)——讓你的思想可視化,讓你的表達(dá)引人入勝



? 具象



? 五感



? 圖像



5. 利益——影響他人的唯一秘訣,就是談其所需給其利益



? 利他化



? 場(chǎng)景化



? 感性化



6. 說(shuō)服——不是機(jī)械的教條,使用工具讓聽(tīng)眾自己說(shuō)服自己



? 舉例



? 比方



? 類比



? 精確



? 重復(fù)



? 數(shù)據(jù)



【案例】上海開(kāi)幕式演講案例、華山醫(yī)院張文宏主任演講案例、李佳琦直播語(yǔ)言分析、杭州副市長(zhǎng)演講案例、華師戴建業(yè)教授演講案例喬布斯Mac發(fā)布會(huì)案例、外交部懟美國(guó)案例、奧巴馬演講案例、俞敏洪演講分析、百度總監(jiān)劉超案例分析,馮小剛《開(kāi)講啦》肢體語(yǔ)言案例,雷軍工作匯報(bào)移動(dòng)案例



【練習(xí)】對(duì)比練習(xí)、類比練習(xí)、利益練習(xí)、五感練習(xí)



第三單元:講精——生動(dòng)匯報(bào)完美化



一、PPT呈現(xiàn)



1. 信噪——?jiǎng)h掉噪音



2. 圖優(yōu)——打動(dòng)右腦



3. KISS——頁(yè)面精簡(jiǎn)



4. 對(duì)比——突出重點(diǎn)



5. 重復(fù)——強(qiáng)化要點(diǎn)



6. 細(xì)節(jié)——增加說(shuō)服



7. 焦點(diǎn)——一目了然



8. 福利——多多益善



二、PPT制作



1. PPT效率3神器



? Islide工具



? 美化大師



? 口袋動(dòng)畫(huà)



2. PPT制作神器



? 一分鐘WORDPPT



? 五分鐘快速美化PPT



3. 快捷工具



? 工具及設(shè)置



? 快速訪問(wèn)工具欄



? 取色器



? 快捷鍵



? 標(biāo)尺



? 參考線



? 母版



4. 字體美化



? 劃板塊



? 分層次



? 刪文字



? 轉(zhuǎn)形式



5. 圖片美化



? 裁剪



? 摳圖



? 蒙版



? 圖框



6. 表格美化



? 寬高美化



? 對(duì)齊美化



? 顏色美化



? 改框線



? 加區(qū)塊



? 配圖片



7. 圖表美化



? 1.0基礎(chǔ)美化



? 2.0進(jìn)階美化



? 3.0腦洞美化



8. 動(dòng)畫(huà)美化



? 文本動(dòng)畫(huà)



? 圖表動(dòng)畫(huà)



? 切換動(dòng)畫(huà)



? 定位縮放



? 觸發(fā)器動(dòng)畫(huà)



【實(shí)操練習(xí)】練習(xí)蒙版技巧與摳圖技巧,將表格進(jìn)行基礎(chǔ)與進(jìn)階美化、將圖表進(jìn)行基礎(chǔ)與進(jìn)階美化,10分鐘內(nèi)將一份指定的Word文檔變成精美的PPT



三、即興表達(dá)



1、時(shí)間框架:一種使人放松的架構(gòu),讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)



2、空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)形象生動(dòng)



3、支點(diǎn)框架:一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定,客觀,審慎的結(jié)構(gòu)



4、鐘擺框架:一種能夠照顧多方觀點(diǎn),創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)



5、變焦框架:一種讓表達(dá)呈現(xiàn)多元化,并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)



6、遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn),讓語(yǔ)言呈現(xiàn)出無(wú)可辯駁的結(jié)構(gòu)



四、故事演繹



1.隱形故事顯性化



2.顯性故事標(biāo)準(zhǔn)化



3.標(biāo)準(zhǔn)故事生動(dòng)化



4.生動(dòng)故事畫(huà)面化



5.畫(huà)面故事曲線化



6.曲線故事有變化



【案例】張文宏演講案例、李詠演講案例、歐萊雅廣告分析、黃岡市衛(wèi)健委唐主任案例、外交部發(fā)言案例、武安市發(fā)改委馬科長(zhǎng)采訪案例、傅瑩答記者問(wèn)案例、易烊千璽回答舞者挑釁案例、《哪吒》《少年的你》《我不是藥神》《功夫》故事分析、李佳琦直播語(yǔ)言分析、崔永元調(diào)侃周立波案例、吐槽大會(huì)案例、



【練習(xí)】90秒即興演講練習(xí)、一組隨意提問(wèn),另一組用接話技巧回答練習(xí)、講故事練習(xí)



第四單元:講活——完美匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)化



一、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練



1. 演講匯報(bào)



2. 擂臺(tái)PK



3. 小組互評(píng)



4. 老師講評(píng)



二、匯報(bào)輔導(dǎo)



1.——呈現(xiàn)形象



2.——察言觀行



3.——貫穿行動(dòng)



4.——融會(huì)貫通



三、點(diǎn)評(píng)7



1.結(jié)構(gòu)邏輯?



2.內(nèi)容說(shuō)服



3.語(yǔ)言生動(dòng)



4.氣場(chǎng)風(fēng)度



5.整體控場(chǎng)



6.PPT呈現(xiàn)



7.匯報(bào)共鳴



四、一課四講



1. 實(shí)講:我講你聽(tīng)



2. 示講:我做你看



3. 視講:我看你講



4. 試講:你講我評(píng)



五、行動(dòng)落地



1. 學(xué)員課后寫出5個(gè)課程中的收獲點(diǎn)



2. 學(xué)員課后列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的行動(dòng)項(xiàng)



3. 學(xué)員課后聚焦1個(gè)立刻去做的具體行動(dòng)



習(xí)】學(xué)員輪流上臺(tái)匯報(bào)PK531行動(dòng)計(jì)劃表、表達(dá)能力自測(cè)



 

吳軍老師的其它課程

課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,這將會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺(tái),并

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課程背景:一方面,在企事業(yè)單位,書(shū)面表達(dá)幾乎無(wú)處不在。各類年終總結(jié)、發(fā)言稿,計(jì)劃、通知、函、請(qǐng)示、報(bào)告、通告……這些常用公文你會(huì)寫嗎很多人寫不好公文,并不是因?yàn)槟X子里空無(wú)一物,而是因?yàn)樗伎疾粔蚯逦?,?dǎo)致書(shū)寫不夠流暢。本“公文寫作”課程會(huì)提供金字塔原理寫作工具,就是從根本上解決思考問(wèn)題,讓思考更清晰,下筆更有神。以專業(yè)的解讀,幫你掌握提高公文寫作能力的方法;用

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課程背景:TED演講被公認(rèn)為世界上最高水平的演講,無(wú)論是演講者、演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還是演講技巧,它已經(jīng)創(chuàng)下了總計(jì)10億多次的視頻點(diǎn)擊量,成為公眾演講的“金牌標(biāo)準(zhǔn)”。我們結(jié)合自身多年在演講培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn),在觀看和分析了上百部最受歡迎的TED演講視頻,以及與一些著名演講大咖充分溝通的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了成就優(yōu)秀演講的7大秘訣。然而,因?yàn)椴欢肨ED演講的秘

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本輔導(dǎo)方案按照“課程開(kāi)發(fā)——授課技巧”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程并獨(dú)立授課。在“課程開(kāi)發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開(kāi)展“以問(wèn)題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)模式,在1天的課程開(kāi)發(fā)工作坊中形成初版的課程成果!在“

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本輔導(dǎo)方案按照“授課技巧與互動(dòng)控場(chǎng)——評(píng)審認(rèn)證”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審比賽認(rèn)證為手段,以賽促訓(xùn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,高效培訓(xùn)后,每名學(xué)員都能獨(dú)立授課。在“授課技巧與互動(dòng)控場(chǎng)”階段(1.5天+1晚),通過(guò)量身定制的授課技巧輔導(dǎo),讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的基礎(chǔ)上,大膽霸占舞臺(tái),導(dǎo)師將全程帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)一系列授課技

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?本輔導(dǎo)方案按照“課程開(kāi)發(fā)——授課技巧——實(shí)戰(zhàn)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果,人人出成果。在“課程開(kāi)發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開(kāi)展“以問(wèn)題為導(dǎo)向”的培

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本輔導(dǎo)方案按照“授課與演講技巧輔導(dǎo)——課件與內(nèi)容打磨輔導(dǎo)”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)后,每名學(xué)員都能在之前課件基礎(chǔ)上進(jìn)行完美進(jìn)化。在第一階段“授課與演講技巧輔導(dǎo)”部分(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開(kāi)展“以問(wèn)題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)模式,上午以授課培訓(xùn)為主,

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本方案按照“授課技巧——實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)——實(shí)戰(zhàn)評(píng)審”的“三階一體”進(jìn)階思路設(shè)計(jì),以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以上臺(tái)精彩呈現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能迭代出課程成果并進(jìn)行精彩授課。在“授課表達(dá)力”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,從授課技巧、表達(dá)技巧、臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)和PPT制作等方面提升授課的精彩掌控。讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的

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本輔導(dǎo)方案按照“課程開(kāi)發(fā)——授課技巧——實(shí)戰(zhàn)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果,人人出成果。在“課程開(kāi)發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開(kāi)展“以問(wèn)題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)

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本輔導(dǎo)方案按照“課程開(kāi)發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導(dǎo)評(píng)審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場(chǎng)出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開(kāi)發(fā)”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需

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