多變復(fù)雜環(huán)境下管理會計體系建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用   12.28

課程背景：新常態(tài)下中國經(jīng)濟發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運行雪上加霜，向管理要效益，通過管理會計為企業(yè)創(chuàng)造價值，推動企業(yè)及財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是迫切的任務(wù)，也是大勢所趨?！按笾且圃莆飬^(qū)”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈）等技術(shù)發(fā)展也為管理會計的廣泛深入應(yīng)用提供了可能。如何認識企業(yè)及財務(wù)所處的環(huán)境呢？如何推動會計由核算向管

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金稅四期背景下企業(yè)納稅風險管理與稅務(wù)稽查應(yīng)對   12.28

課程背景：在金稅四期即將上線的背景下，企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境形勢十分嚴峻，國家對企業(yè)信息的掌握更為全面和細致，任何企業(yè)要想回避稅務(wù)稽查逃避納稅義務(wù)，基本不太可能。企業(yè)稅務(wù)有問題，稅務(wù)局不一定馬上安排稽查，但一定會知悉，早晚會查到??！那么企業(yè)該如何正確應(yīng)對稅務(wù)稽查，從而避免不必要的稅務(wù)處罰和稅務(wù)負擔？本課程首先就當前企業(yè)面臨經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及涉稅環(huán)境做簡要介紹，重點講

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企業(yè)高管的財務(wù)思維及應(yīng)用   12.28

課程背景：“互聯(lián)網(wǎng)+”及“大智移云”背景下，企業(yè)面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。對于一個優(yōu)秀管理者來說，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，更要熟悉懂得財務(wù)。不懂財務(wù)，管理者就沒法全面了解企業(yè)基本情況，看企業(yè)就是“盲人摸象”；不懂財務(wù)而管理企業(yè)，就是“盲人騎瞎馬”；不懂財務(wù)，就無法意識到企業(yè)可能面臨的各種財稅風險；不懂財務(wù)，就很難開展諸如績效考核、股權(quán)激勵等重要工作。即使公

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數(shù)字時代下的管理會計工具及實操應(yīng)用   12.28

課程背景：隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，新會計準則層出不窮，特別是在“大智移云”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算）背景下，財務(wù)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢！財務(wù)人員如何獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認可，通過業(yè)財融合真正為企業(yè)創(chuàng)造價值呢？本課程基于中國經(jīng)濟和“大智移云”的財務(wù)環(huán)境及發(fā)展趨勢，實地走訪調(diào)研多家標桿企業(yè)先進的財務(wù)共享中心

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業(yè)財融合：從價值記錄到價值創(chuàng)造   12.28

課程背景：隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性，然而在當今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認可的財務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。1.?公司建立了財務(wù)共享中心，下屬單位不需要會計核算人員，那留任人員怎么辦2.?都說財務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴，但具體做什么怎么做3.?下屬單位財

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東南亞出海投資風險：從識別到應(yīng)對的全方位策略   12.28

課程背景：“不出海，就出局”！隨著中國企業(yè)全球化步伐的加快，東南亞市場因其獨特的地理位置、經(jīng)濟增長潛力和政策優(yōu)勢，成為中國企業(yè)出海投資建廠的熱門選擇。然而，東南亞市場的復(fù)雜性和多變性也意味著企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)的過程中可能面臨諸多不確定性和風險。政治風險、法律風險、經(jīng)濟風險、文化風險和自然災(zāi)害等都可能對企業(yè)的運營產(chǎn)生重大影響。如果不能有效識別和應(yīng)對這些風險，企業(yè)可

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新形勢下建筑業(yè)發(fā)展與財務(wù)價值實現(xiàn)   12.28

課程背景：近年來，在新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下，建筑企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，特別是現(xiàn)金流風險急劇上升。對于一個優(yōu)秀的老板、總經(jīng)理或企業(yè)高管來說，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，更要熟悉懂企業(yè)所面臨的環(huán)境和形勢，懂得在任何危機中抓住機會。還需要對財務(wù)及其可能發(fā)揮的價值，有深入的認知。老板不懂財務(wù)，就沒法全面了解企業(yè)基本情況，看企業(yè)就是“盲人摸象”；不

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AI賦能財務(wù)：深度解析DeepSeek在財務(wù)管理中的應(yīng)用   12.28

課程背景：隨著人工智能（AI）和大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，財務(wù)管理領(lǐng)域正在經(jīng)歷一場深刻的變革。傳統(tǒng)的財務(wù)工作面臨著繁瑣的數(shù)據(jù)處理、低效的報表生成和復(fù)雜的財務(wù)預(yù)測等諸多挑戰(zhàn)，而AI技術(shù)，尤其是DeepSeek等工具的出現(xiàn)，給財務(wù)管理帶來了巨大的突破。AI技術(shù)通過智能化的數(shù)據(jù)分析、財務(wù)風險評估、決策支持等手段，有效提升了財務(wù)管理的效率，推動了企業(yè)的財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。本

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AI決勝未來：DeepSeek驅(qū)動高管戰(zhàn)略決策躍升   12.28

課程背景：在數(shù)據(jù)爆炸與商業(yè)環(huán)境高度不確定的今天，企業(yè)高管面臨兩大核心挑戰(zhàn)。決策滯后：傳統(tǒng)經(jīng)驗式?jīng)Q策難以應(yīng)對市場快速變化，導(dǎo)致錯失戰(zhàn)略機遇。信息過載：海量數(shù)據(jù)中隱藏關(guān)鍵信號，但缺乏高效工具提煉決策洞見。這種環(huán)境下，企業(yè)高管面臨越來越復(fù)雜的決策壓力，尤其是在戰(zhàn)略方向、資本配置、投資并購等方面的決策。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，高管們不僅需要敏銳的商業(yè)洞察力，

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解碼杭州科創(chuàng)密碼：‘六小龍’崛起背后的政府創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建與實踐啟示   12.28

課程背景在全球科技創(chuàng)新競爭白熱化的當下，杭州以“六小龍”（DeepSeek、宇樹科技、強腦科技、游戲科學等）的崛起，成為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的標桿城市。這些企業(yè)為何未誕生于傳統(tǒng)科創(chuàng)重鎮(zhèn)深圳、上海，而是在杭州破繭成蝶？其背后是政府管理理念的革新、資本生態(tài)的多元布局與營商環(huán)境的系統(tǒng)優(yōu)化共同作用的結(jié)果。本課程通過深度解構(gòu)杭州模式，為各地政府提供“可復(fù)制的創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建方法

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