《AI賦能管理工作提效增質(zhì)(DeepSeek版)》

《AI賦能管理工作提效增質(zhì)(DeepSeek版)》
AIGC應(yīng)用技巧
主講：李豐碩老師
【課程背景】
當(dāng)前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深水區(qū)，人力資源部門正面臨“效率困局”與“價(jià)值重塑”的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人力資源工作模式在數(shù)據(jù)處理、決策支持、戰(zhàn)略協(xié)同等方面遭遇瓶頸：招聘專員日均處理200+簡(jiǎn)歷卻難辨高潛人才，培訓(xùn)經(jīng)理耗費(fèi)60%時(shí)間制作標(biāo)準(zhǔn)化課件卻收效甚微，HRBP陷入事務(wù)性工作難以支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地。與此同時(shí)，AI大模型技術(shù)的突破性發(fā)展正在重構(gòu)人力資源管理范式——通過DeepSeek等AI工具，HR可將簡(jiǎn)歷初篩耗時(shí)從8小時(shí)壓縮至20分鐘、3秒生成匹配不同職級(jí)的培訓(xùn)劇本、10分鐘搭建動(dòng)態(tài)薪酬預(yù)測(cè)模型，真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、智能賦能管理”。
本課程聚焦AI大模型在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、組織發(fā)展等六大模塊的深度應(yīng)用。課程深度整合DeepSeek等AI工具與人力資源專業(yè)方法論，針對(duì)四大核心場(chǎng)景提供系統(tǒng)性解決方案：
其一，破解人才篩選效率難題，通過簡(jiǎn)歷智能解析（NLP技術(shù)）+人才畫像構(gòu)建（知識(shí)圖譜）實(shí)現(xiàn)崗位匹配度精準(zhǔn)評(píng)估；
其二，革新培訓(xùn)開發(fā)模式，運(yùn)用AI生成情景化學(xué)習(xí)內(nèi)容（3D課件/沙盤推演案例）與個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑；
其三，構(gòu)建智能化決策體系，基于歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練人才流失預(yù)警模型（準(zhǔn)確率達(dá)92%）、薪酬帶寬競(jìng)爭(zhēng)力分析模型；
其四，重塑員工體驗(yàn)，通過AI工具系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人力資源咨詢、智能生成文化傳播內(nèi)容。課程獨(dú)創(chuàng)“場(chǎng)景拆解-工具實(shí)操-流程重構(gòu)”三位一體教學(xué)法，配備20+人力資源專屬提示詞模板與15套行業(yè)案例庫(kù)，助力HR從業(yè)者掌握AI時(shí)代“數(shù)據(jù)洞察、智能決策、戰(zhàn)略賦能”三大核心能力，推動(dòng)人力資源部門從成本中心向價(jià)值創(chuàng)造中心轉(zhuǎn)型。
【課程收益】
1.深度結(jié)合人力資源工作場(chǎng)景，基于選、用、育留、裁等開發(fā)的AI使用技巧，涵蓋50+人力資源典型工作場(chǎng)景
2.以實(shí)操為核心，提供詳細(xì)的操作步驟及豐富的案例演示
3.通過指導(dǎo)，學(xué)員獨(dú)立制作虛擬數(shù)字人視頻，提升數(shù)字營(yíng)銷和創(chuàng)意表達(dá)能力
【課程對(duì)象】
企業(yè) HR 負(fù)責(zé)人、HRBP、HR各個(gè)模塊負(fù)責(zé)人及 HR 專員企業(yè)中高層管理者
對(duì) AIGC 感興趣并希望應(yīng)用于工作、學(xué)習(xí)的人士
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天，6小時(shí)/天
【課程方式】
AI知識(shí)普及+AI底層邏輯與銷售的底層邏輯+AI工具與方法+實(shí)操練習(xí)
【課程工具】
DeepSeek、豆包AI、Xmind思維導(dǎo)圖、即夢(mèng)AI生圖工具、瀏覽器等
贈(zèng)送福利-課程資料包：
清華大學(xué)104頁(yè)《DeepSeek：從入門到精通》
《DeepSeek指導(dǎo)手冊(cè)從入門到精通》
50頁(yè)
《AI工具應(yīng)用盤點(diǎn)報(bào)告》
《AI工具庫(kù)：辦公、繪圖、視頻、寫作等》
【課程大綱】
第一講：AI/DeepSeek創(chuàng)造職場(chǎng)新機(jī)遇一．開啟生成式Ai新世界
1.什么是人工智能與發(fā)展 ？
2. AI發(fā)展簡(jiǎn)史：洞悉AI的前世今生
3. 大語(yǔ)言模型（LLM）的四大核心能力
4. 生成式AI定義 和AIGC可以做的事情
5. 生成式AI的四大類的用途和區(qū)別
6. 大語(yǔ)言模型（LLM）的四大核心能力
實(shí)操演練：體驗(yàn)Deepseek的應(yīng)用
第二講：AI+人力資源，底層邏輯超級(jí)揭秘
1.第四次工業(yè)革命對(duì)人力資源的深遠(yuǎn)影響
2.新質(zhì)生產(chǎn)力公式:信息化、網(wǎng)聯(lián)化與智能化
3.人力資源發(fā)展的四個(gè)階段:從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略
4.技術(shù)變革帶來(lái)的全球人才競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇
5.AI賦能企業(yè)如何跑贏職場(chǎng)“算法”時(shí)代
6.AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
7. 生成式AI、預(yù)測(cè)性AI在HR場(chǎng)景的差異化價(jià)值
8. DeepSeek多模態(tài)能力在員工畫像、制度生成中的優(yōu)勢(shì)
練習(xí):與AI合作，讓它幫你“寫、畫、說(shuō)、看”打開新打開新世界
第三講、AI+高效寫作，秒變文案輸出達(dá)人
1.快速生成三分鐘演講稿的AI技巧
2.高效提示詞的萬(wàn)能公式
3.場(chǎng)景化應(yīng)用:自我介紹、歡迎信等模板生成
4.多版本創(chuàng)作:AI如何優(yōu)化文案效果
練習(xí):與AI合作，讓它幫你寫一份會(huì)議通知/會(huì)議紀(jì)要微信公眾號(hào)
第四講、AI+招聘配置，設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)選人
1.AI助力招聘的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):篩選、測(cè)評(píng)、匹配等
2.多渠道智能招聘廣告優(yōu)化與分析
3.招聘中的Al面試技巧與視頻分析
4.AI自動(dòng)化人才推薦與崗位匹配
練習(xí):與AI合作，讓它幫你做一個(gè)面試提綱
第五講、AI+企業(yè)文化，員工關(guān)懷和諧昂揚(yáng)
1.使命、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀具體應(yīng)用場(chǎng)景
2.企業(yè)文化的內(nèi)容可視化與傳播故事化
3.虛擬助手如何解決員工關(guān)懷需求
4.AI推動(dòng)文化活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
練習(xí):與AI合作，讓它幫你做一個(gè)端午節(jié)，市場(chǎng)部，北京二日游玩的團(tuán)建方案
第六講、AI+數(shù)字員工，企業(yè)知識(shí)庫(kù)秒輸出
1.數(shù)字員工的定義與AI賦能角色設(shè)計(jì)
2.企業(yè)知識(shí)庫(kù)的自動(dòng)構(gòu)建與實(shí)時(shí)更新
3.智能文檔生成與自動(dòng)化答疑解惑
4.AI處理勞動(dòng)法和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
練習(xí):與AI合作，生成一個(gè)為你打工的數(shù)字人
第七講、AI+薪酬核算，數(shù)據(jù)分析秒出結(jié)果
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的薪酬與福利分析模型
2.AI薪酬管理中的公式運(yùn)用與案例實(shí)踐
3.AI+數(shù)據(jù)分析
4.AI+材料分析
練習(xí):與AI合作，讓它幫助你對(duì)表格數(shù)據(jù)分析
第八講、AI+績(jī)效追蹤，溝通有效的道與術(shù)
1.AI如何輔助績(jī)效反饋與員工成長(zhǎng)路徑規(guī)劃
2.AI驅(qū)動(dòng)的情緒識(shí)別與深度溝通策略
3.利用A1反思與改進(jìn)績(jī)效的閉環(huán)管理
4.數(shù)據(jù)化績(jī)效追蹤模型:從目標(biāo)到結(jié)果練習(xí):與AI合作，寫新年手冊(cè)-個(gè)人年度復(fù)盤，再做練習(xí):一次深度復(fù)盤總結(jié)和未來(lái)規(guī)劃
第九講、AI+人才培育，萬(wàn)千人才戰(zhàn)略落地
1.AI在培訓(xùn)需求分析中的智能化應(yīng)用
2.人才盤點(diǎn)與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建
3.培訓(xùn)方案制定:案例庫(kù)與學(xué)習(xí)計(jì)劃的結(jié)合
4.智能內(nèi)容更新與虛擬助教功能拓展
練習(xí):與AI合作，讓它做一份HRD的年度總結(jié)與規(guī)劃的PPT
第十講、AI+營(yíng)銷分析，戰(zhàn)略決策出謀劃策
1.AI賦能營(yíng)銷戰(zhàn)略的經(jīng)典分析模型
2.智能市場(chǎng)數(shù)據(jù)挖掘與決策支持
3.自動(dòng)化生成營(yíng)銷方案與推廣策略
4.營(yíng)銷也要用故事，AI打造試聽盛宴練習(xí)
練習(xí):與AI合作，讓它設(shè)計(jì)一個(gè)特定人群銷講方案

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