股權激勵

《股權激勵》
【參課對象】企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。
【課程模塊－－-內(nèi)容說明】
模塊一、五步連貫股權激勵法
（一）股權激勵“前奏曲”
1、股權,股份與股票
2、實股,期股與期權
3、短期,中期與長期
4、贈與,購買與賒賬
5、有形,無形與計量
思考：財聚人聚VS財散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？
（二）股－－－－“好的模式是成功的一半”
1、期權模式
2、限制性股票模式
3、股票增值權模式
4、虛擬股票模式
研討：如何根據(jù)自身情況,選擇合適的股權激勵模式組合？
動態(tài)股權制的建構
（三）人－－－－“重在人力資本投資”
1、對"崗"還是對"人"?
2、從精英到員工,多大范圍股權激勵才合適？
3、工作性質(zhì)與股權激勵：高管,核心技術人員,還是營銷骨干？
4、定人三段論
5、股權激勵留人的核心在哪里？
思考：《勞動合同法》下如何巧用股權激勵達到激勵和約束知識員工的目的？
（四）價－－－－“人力資本可計量”
1、如何給企業(yè)合理估值定價？上市公司的期權定價模型
2、如何給人員合理估值定價？
3、技術管理要素如何合理入股？
4、如何合理設計激勵杠桿？
思考1：內(nèi)部市場價格VS 外部評估價格？
思考2：市夢率、市銷率與市盈率
（五）量－－－－“過猶不及,與時俱進”
1、你的蛋糕有多大？
2、從1％到10％
3、六十年后看你的企業(yè)
思考：如何合理分配股份,期權額度和數(shù)量？既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵,稀釋股權。股權激勵的相對數(shù)論。
（六）時－－－－“嵌套與循環(huán)”
1、生命周期vs行業(yè)特點
2、股權激勵的長周期與短周期
3、延期支付與股權激勵
4、8年限制期
思考：如何選擇“對的時間”來完成對的事？
研討：金手銬是如何鑄就的？
模塊二、股權激勵方案設計技巧
（一）股權激勵的“三大鐵律八項注意”
1、如何評價一個股權激勵的成功？
2、股權激勵7要素
（二）股權激勵案例深度剖析
1、創(chuàng)業(yè)期股權激勵案例
2、成長期股權激勵案例
3、成熟期股權激勵案例
（三）股權激勵的設計環(huán)節(jié)與流程
1、股權激勵整體設計流程
2、股權激勵三階段論
3、如何循序漸進發(fā)展股權激勵
模塊三? 股權激勵相關法律問題
1、案例分析：股權激勵四大爭議案例
2、證監(jiān)會關于股權激勵的有關規(guī)定
3、上市公司股權激勵案例分析
4、財政部國稅總局等有關股權激勵的規(guī)定
5、會計準則中的股份支付
思考：如何在股權激勵的同時設計限制性條款？
模塊四、股本設計股權治理技巧
1、如何合理設計股權結構
2、影子股票,信托股票與虛擬股票的對比。
重點研討：如何有效設計法律防火墻,避免股權糾紛,規(guī)避為上市造成障礙
陳光老師
中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院副教授
最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一：
教育經(jīng)歷
1992年畢業(yè)于中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學碩士
北京郵電大學項目管理工程碩士
職業(yè)經(jīng)歷：
曾任美國商務網(wǎng)金融事務總監(jiān)，負責企業(yè)“電子政務數(shù)字項目”商業(yè)運營。
黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學八年
國際知名投資機構從事項目評價、財務分析達七年
現(xiàn)任：中財教育網(wǎng)總經(jīng)理，中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院教授。
職業(yè)經(jīng)歷；
曾任美國商務網(wǎng)金融事務總監(jiān)，負責企業(yè)“電子政務數(shù)字項目”商業(yè)運營。
黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學八年
國際知名投資機構從事項目評價、財務分析達七年
現(xiàn)任：中財教育網(wǎng)總經(jīng)理，中央財經(jīng)大學經(jīng)濟學院教授。
主講課程:
《企業(yè)資本運營》；《資本運營中的企業(yè)問題解決》；〈〈銀行風險管理〉〉〈〈企業(yè)上市與資產(chǎn)重組〉〉<<企業(yè)財務戰(zhàn)略管理>>、<< 企業(yè)內(nèi)部控制>>、<<企業(yè)財務管理與項目管理>>、<<企業(yè)財務報表分析>>、<<全面預算管理>>、<<企業(yè)納稅籌劃和合理避稅>>、<<企業(yè)文化與財務管理>>、<<企業(yè)投融資策略>>等。
授課特點:
陳先生培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。學識廣博，講課注重實踐，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調(diào)動學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復雜的現(xiàn)實中談古論今、引經(jīng)據(jù)典，演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況，將深奧的金融財務管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。
客戶評價：中國移動通信總公司管理學院周傳利認為，陳老師的課深入淺出，能把復雜的財務課程講的幽默生動，讓人對財務管理有了全新的認識，也對陳老師的課更加喜愛。
客戶評價：
中國石油總公司海外工程公司的幾位財務經(jīng)理認為，陳老師的課緊緊跟隨時代脈搏，融入相當多的信息咨詢，同時他能通過實戰(zhàn)經(jīng)驗，把大量的案例解析的相當透徹，他的課值得我們好好學習。
客戶評價：
北汽福田營銷總公司財務部經(jīng)理王燕說，陳老師的課不僅僅是財務的知識增長，更是對財務興趣的開始。
-多年來曾為多家全球500強企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓與管理咨詢，其中包括：
中國海洋石油----中國最大能源企業(yè)
長慶油田----西北最大能源企業(yè)
中國移動----中國最大通訊公司
IBM中國----世界老牌IT巨頭
北汽福田汽車股份有限公司---中國汽車知名品牌
中國普天----中國知名通信集團
北京用友財務----中國軟件巨頭
韓國三星----著名綜合企業(yè)集團
中國銀行----中國歷史最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行
招商銀行----中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行
萬科集團----地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè)
中國電力----中國最大電力集團
肯德基----全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè)
天津頂津----中國食品行業(yè)第一品牌
蓮花集團----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司
培訓現(xiàn)場照片：

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