養(yǎng)老地產(chǎn)十五種開(kāi)發(fā)思路&贏利模式
養(yǎng)老地產(chǎn)十五種開(kāi)發(fā)思路&贏利模式詳細(xì)內(nèi)容
養(yǎng)老地產(chǎn)十五種開(kāi)發(fā)思路&贏利模式
養(yǎng)老地產(chǎn)的十五種開(kāi)發(fā)思路&贏利模式
講師：冠仕馬
【課程背景】：
我們國(guó)人口老年化趨勢(shì)日漸嚴(yán)重，養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求迫切，同時(shí)，我們房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)日新月異，開(kāi)發(fā)建設(shè)的精細(xì)化也日漸成熟，養(yǎng)老地產(chǎn)作為一個(gè)新的類別也開(kāi)始登上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的舞臺(tái)，受到開(kāi)發(fā)商們的熱切關(guān)注。
本課程圍繞養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)品特殊性和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的不同模式的分析介紹，讓大家在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
【課程時(shí)間】
2天（6小時(shí)/天）
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)高級(jí)管理人員、政府房地產(chǎn)相關(guān)部門專業(yè)人員、房地產(chǎn)專業(yè)教師、學(xué)者。
【學(xué)員人數(shù)】：
小班授課，30人為限。
【授課方式】：
理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、案例研討、Q&A答疑。
【課程收益】：
本項(xiàng)目將通過(guò)一天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲：
1.了解養(yǎng)老地產(chǎn)的來(lái)龍去脈，并對(duì)中外養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)況有個(gè)大致概念；
2.了解養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)有個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)；
3.對(duì)現(xiàn)有的養(yǎng)老地產(chǎn)的商業(yè)模式和開(kāi)發(fā)思路有個(gè)全面的了解，為選擇適合自己企業(yè)最優(yōu)途徑提供參考；
4.通過(guò)分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，認(rèn)識(shí)養(yǎng)老地產(chǎn)的和其他地產(chǎn)的差異點(diǎn)、特殊點(diǎn)，為更好的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老地產(chǎn)打下基礎(chǔ)，避免一些常規(guī)錯(cuò)誤；
5.對(duì)國(guó)家現(xiàn)有的一些養(yǎng)老地產(chǎn)政策有個(gè)大概的了解；
【課程大綱】
一、養(yǎng)老住宅的定義、類型及特點(diǎn)
1、老年住宅的定義
2、老年住宅的類型及特點(diǎn)
二、養(yǎng)老住宅在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀
1、國(guó)外老年住宅發(fā)展的現(xiàn)狀
2、國(guó)內(nèi)老年地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀和投資機(jī)遇
三、養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)品特殊點(diǎn)
1、老年住宅與傳統(tǒng)住宅的區(qū)別
2、養(yǎng)老地產(chǎn)在產(chǎn)品設(shè)置上的特殊點(diǎn)
典型案例介紹
四、養(yǎng)老住宅的五大類商業(yè)模式和十五種開(kāi)發(fā)思路
1、養(yǎng)老住宅的五大類商業(yè)模式
典型案例介紹
2、養(yǎng)老地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的十五種思路
典型案例介紹
五、老年地產(chǎn)的贏利模式分析
1、養(yǎng)老地產(chǎn)的贏利模式
2、養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)典案例
六、我國(guó)養(yǎng)老住宅的相關(guān)政策
1、國(guó)家及相關(guān)部委頒布的指導(dǎo)性政策
2、老年住宅相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3、國(guó)家對(duì)于部分福利性老年服務(wù)機(jī)構(gòu)給予了稅收等方面的優(yōu)惠政策
4、部分企業(yè)在發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)時(shí)得到了地方政府資金和土地方面的支持
冠仕馬老師的其它課程
“決戰(zhàn)巔峰”地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤2.0原創(chuàng)設(shè)計(jì)amp;課程導(dǎo)師：冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)而成，并經(jīng)不斷講授、修改成型，現(xiàn)未對(duì)外任何單位或任何個(gè)人授權(quán)本課程講授版權(quán)，特此聲明，以辯真?zhèn)?！【課程簡(jiǎn)述】沙盤模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。房地產(chǎn)營(yíng)銷沙盤是將房地產(chǎn)營(yíng)銷全過(guò)程，通過(guò)2-3天時(shí)間，集中將在房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品規(guī)劃
講師：冠仕馬詳情
收并購(gòu)的邏輯與技巧 05.05
收并購(gòu)的邏輯與技巧講師：冠仕馬【課程簡(jiǎn)介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房地產(chǎn)公司之間的合并重組越來(lái)越頻繁，進(jìn)行收購(gòu)地塊，合并公司的開(kāi)發(fā)商越來(lái)越重視被收購(gòu)和被合并公司的土地評(píng)估、項(xiàng)目的可行性、盡職調(diào)查的工作內(nèi)容以及收購(gòu)合并的模式，專業(yè)評(píng)判和收購(gòu)技巧越來(lái)越成為工作的必備技能。本課程梳理二十多年來(lái)的工作實(shí)踐，對(duì)房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目并購(gòu)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行解讀、分
講師：冠仕馬詳情
項(xiàng)目總視角的房地產(chǎn)營(yíng)銷決策——房地產(chǎn)全營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系及決策邏輯講師：冠仕馬導(dǎo)入：從銷售目標(biāo)到房地產(chǎn)全營(yíng)銷決策體系的蟬變一、拿地背后的營(yíng)銷邏輯：機(jī)會(huì)的判斷、挖掘、最優(yōu)化項(xiàng)目定位的基本邏輯及流程土地屬性分析工具：宏觀狀況四連看+落地條件四連看銷售目標(biāo)與產(chǎn)品強(qiáng)排方案的優(yōu)化案例分析：綠地某項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化方案前后的差異項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分析及核心問(wèn)題界定微觀市場(chǎng)分析：市場(chǎng)分析的
講師：冠仕馬詳情
學(xué)習(xí)營(yíng)銷標(biāo)桿聚焦?fàn)I銷創(chuàng)新講師：冠仕馬【課程背景】本課程在對(duì)經(jīng)典理論的傳承的基礎(chǔ)上，總結(jié)近三年來(lái)中國(guó)房企前三甲的營(yíng)銷推廣的新方法新手段，以期讓房地產(chǎn)一線銷售經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)，對(duì)現(xiàn)在各類房地產(chǎn)營(yíng)銷基本模式和互聯(lián)網(wǎng)下的新變化有個(gè)全面的了解和掌握，并且重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握具有實(shí)戰(zhàn)幫助的最新?tīng)I(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)技法?！菊n程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）【課程對(duì)象】房地產(chǎn)案場(chǎng)經(jīng)理、企劃經(jīng)理
講師：冠仕馬詳情
房地產(chǎn)全流程核心價(jià)值實(shí)戰(zhàn)沙盤5.0原創(chuàng)設(shè)計(jì)amp;課程導(dǎo)師：冠仕馬【原創(chuàng)聲明】本課程由冠仕馬老師根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)而成，并經(jīng)不斷講授、修改成型，現(xiàn)未對(duì)外任何單位或任何個(gè)人授權(quán)本課程講授版權(quán)，特此聲明，以辯真?zhèn)?！【沙盤課程簡(jiǎn)述】沙盤模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。它是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬管理團(tuán)隊(duì)，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)
講師：冠仕馬詳情
卓有成效的房地產(chǎn)商務(wù)談判講師：冠仕馬【課程簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、銷售甚至運(yùn)營(yíng)，面臨著方方面面的合作伙伴，商務(wù)談判是其千頭萬(wàn)緒中不可缺少的一環(huán)。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何事半功倍，如何節(jié)省成本，如何提高效率，進(jìn)行有效的商務(wù)談判，為公司的發(fā)展添磚加瓦，是每個(gè)公司迫切希望解決的課題。本課程梳理二十多年來(lái)的工作實(shí)踐，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)從土塊獲取、設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工管理和營(yíng)銷服務(wù)的
講師：冠仕馬詳情
勾地的邏輯與技巧 05.05
房地產(chǎn)勾地的邏輯與技巧講師：冠仕馬【課程簡(jiǎn)介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，勾兌越來(lái)越成為房地產(chǎn)企業(yè)拿地的一個(gè)主要方式。本課程梳理二十多年來(lái)的工作實(shí)踐，對(duì)房地產(chǎn)勾地過(guò)程中的項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷，交易移交的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行解讀、分析，并對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的勾地技巧進(jìn)行分析總結(jié)，讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對(duì)勾地工作的整個(gè)過(guò)程有個(gè)全面的了解和掌握，以史為鏡，以標(biāo)桿企業(yè)為坐標(biāo)，在當(dāng)
講師：冠仕馬詳情
價(jià)值判斷，收購(gòu)并購(gòu) 05.05
收購(gòu)并購(gòu)之項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷和實(shí)操技能講師：冠仕馬【課程簡(jiǎn)介】?隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，收購(gòu)并購(gòu)越來(lái)越成為房地產(chǎn)企業(yè)拿地的一個(gè)主要方式。本課程梳理二十多年來(lái)的工作實(shí)踐，對(duì)房地產(chǎn)收購(gòu)并購(gòu)過(guò)程中的項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷，交易移交的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行解讀、分析，并對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的收并購(gòu)技巧進(jìn)行分析總結(jié)，讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對(duì)收并購(gòu)工作的整個(gè)過(guò)程有個(gè)全面的了解和掌握，以史為鏡，
講師：冠仕馬詳情
《精準(zhǔn)判斷地塊投資價(jià)值與拿地實(shí)戰(zhàn)技能解析》【課程背景】隨著98年-2017年這二十年間房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，房地產(chǎn)的地價(jià)也飛速上漲，怎么拿地？拿合適的地？已經(jīng)成為開(kāi)發(fā)商們不得不認(rèn)真思考的問(wèn)題。本課程梳理史實(shí)，對(duì)房地產(chǎn)投資拿地的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行解讀、分析，并對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的拿地方式和技巧進(jìn)行分析總結(jié)，讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對(duì)土地獲得的整個(gè)過(guò)程有個(gè)全面的了解和掌握，以
講師：冠仕馬詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15410
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14564
- 9文件簽收單 14208