高效時間管理

  培訓講師：李旭升

講師背景：
聲譽：清華繼續(xù)教育學院客座教授中國企業(yè)發(fā)展中心發(fā)展顧問時代光華特邀顧問香港光華管理學院特聘教授優(yōu)秀的實戰(zhàn)家：----曾任職于中國機械進出口總公司人力資源總監(jiān)----北京居泰隆公司營銷總監(jiān)培訓總監(jiān)----人力資源、領導力研究專家。參與不同類型 詳細>>

李旭升
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高效時間管理詳細內容

高效時間管理

　　一、解讀時間管理

　　1、 重新認識時間管理

　　1）  寸金難買寸光陰

　　2）  什么是時間管理

　　2、 事半功倍的好習慣

　　1）  時間是怎么被浪費的？

　　2）  事半功倍的好習慣

　　3、高效節(jié)時的行為指南

　　1）從重點和細小的事情做起

　　2）不拖延

　　3）有備無患

　　4）提前處理

　　5）雙向溝通

　　6）重點首要和條理清楚

　　7）對成功經驗和易出錯處進行總結提煉

　　8）細節(jié)用心

　　9）積極表現

　　二、 倍增時間之法

　　1、  重點優(yōu)先大功效

　　1）  重點優(yōu)先的依據

　　2）重點優(yōu)先的應用

　　2、倍增時間小算盤

　　1）加法 — 找出冰山下的資源

　　2）減法 — 減少效率浪費

　　3）乘法 — 提高工作效率

　　4）除法 — 根除效率低下的習慣

　　分享：時間活用16招

　　三、 盤活時間之道

　　1、 有效工作-目標計劃效果好

　　1）  目標計劃管理的步驟

　　2）  目標計劃管理的好處

　　3）  目標計劃效果保障

　　4）  如何設定并分解目標？

　　5）  目標計劃達成的6個關鍵步驟

　　分享：讓目標計劃更和諧的九個秘訣

　　2、高效會議-籌備規(guī)劃效能高

　　1）高效會議籌備規(guī)劃1234

　　2）高效會議五要五不要

　　3）開會節(jié)時、重在有效

 

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