股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)
股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)詳細內容
股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)
模塊一:股權激勵概論
? 什么是股權激勵
? 股權激勵的理論支持
? 股權激勵的智慧
? 股權激勵的原則、價值與風險
? 股權激勵所涉及的法律法規(guī)
模塊二:股權激勵的三種模式
? 現(xiàn)股模式
? 期股模式
? 虛擬股模式
? 股權激勵模式的結合
模塊三:股權激勵方案設計的六大要素
? 持股對象——定人
? 股權價格——定價
? 持股數(shù)量——定量
? 持股條件——定條件
? 持股時間——定時間
? 股份來源和資金來源——定來源
模塊四:股權管理
? 股權管理的原則
? 公司股權管理體系
? 新增激勵員工的方式
? 退出方式
? 持股員工的權利與義務
模塊五:股權激勵方案設計與案例研討
? 股權激勵實施的五個階段
? 準備階段的主要內容
? 盡職調查主要內容
? 股權激勵方案設計的要點
? 股權激勵的實施
模塊六:企業(yè)股權資源重點關注問題
? 股權資源與企業(yè)上市
? 改制時的股本設計問題
? 股權演變中涉及的稅收問題
? 股權激勵的財務處理-股份支付
? 股權激勵與風投入股
? 股權激勵中的公司治理結構設計
活動一:案例研討
以學習組為單位,獨立完成案例規(guī)劃,講師老師現(xiàn)場點評診斷。
活動二:一對一咨詢
單獨安排學員和講師面談咨詢,系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀,出具股權激勵建議書。
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陽光心態(tài)塑造與壓力管理 01.01
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國學思維與優(yōu)勢營銷 01.01
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