執(zhí)行力課程體系
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)【1天版】 課時(shí)：6H
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)課程背景：企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問(wèn)題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見(jiàn)影的訓(xùn)練。卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)，致力于解決以下問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先，團(tuán)隊(duì)卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？員工工作沒(méi)有結(jié)果，卻找
講師：胡魏峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)【2天版】 課時(shí)：12H
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)課程背景：企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問(wèn)題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見(jiàn)影的訓(xùn)練。卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)，致力于解決以下問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先，團(tuán)隊(duì)卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？員工工作沒(méi)有結(jié)果，卻找
講師：胡魏峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)【3天版】 課時(shí)：18H
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)課程背景：企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問(wèn)題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見(jiàn)影的訓(xùn)練。卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)，致力于解決以下問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先，團(tuán)隊(duì)卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？員工工作沒(méi)有結(jié)果，卻找
講師：胡魏峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
責(zé)任心與執(zhí)行力【2天版】 課時(shí)：12H
責(zé)任心與執(zhí)行力課程大綱（2天版）課程背景：為什么開(kāi)會(huì)時(shí)講過(guò)，培訓(xùn)時(shí)說(shuō)過(guò)，做工作時(shí)交代過(guò)，卻還是碰到如下問(wèn)題：◆老板制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)、磨破嘴皮，員工還是給工作打了折扣；◆有些員工總是拖拖拉拉，做事沒(méi)激情，沒(méi)有責(zé)任感，執(zhí)行力實(shí)在太差；◆他們有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有號(hào)召力、有影響力，但就是不給好好干，心態(tài)問(wèn)題嚴(yán)重；◆團(tuán)隊(duì)氛圍不佳、勾心斗角、各自為戰(zhàn)、糾紛
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團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力【半天版】 課時(shí)：3H
團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力課程大綱（半天版）課程背景：有人曾問(wèn)香港首富李嘉誠(chéng)：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么？”李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō)：“凝聚力！”為什么說(shuō)凝聚力是新時(shí)期最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代！您是否感覺(jué)到企業(yè)問(wèn)題重重，總想找到根治的方法呢？那讓我們來(lái)自檢一下由于企業(yè)凝聚力不夠而出現(xiàn)的問(wèn)題吧！1、相
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效責(zé)任【1天版】 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效責(zé)任課程大綱（1天版）授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工課程背景：企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問(wèn)題，就是執(zhí)行力偏弱，缺乏責(zé)任意識(shí)！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升管理者與團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見(jiàn)影的訓(xùn)練。本課程，致力于解決以下問(wèn)題：1
講師：胡魏峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效溝融【1天版】 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效溝通課程大綱（1天版）課程背景：企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問(wèn)題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見(jiàn)影的訓(xùn)練。卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)，致力于解決以下問(wèn)題：1)老板一馬當(dāng)先，團(tuán)隊(duì)卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？
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高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造【2天版】 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造課程大綱課程背景：執(zhí)行力和職業(yè)化是企業(yè)在發(fā)展中不可避免必須要面對(duì)的問(wèn)題，突破團(tuán)隊(duì)管理瓶頸，從游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇！本課程濃縮《狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》和《卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》課程精髓，幫助企業(yè)將職業(yè)化理念與執(zhí)行的方法快速融入到員工的思想和行為中。高效執(zhí)行力與職業(yè)化塑造，致力于解決以下問(wèn)題：1)員工工作沒(méi)有結(jié)果，卻找了一大堆理
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班組建設(shè)與執(zhí)行力提升【2天版】 課時(shí)：12H
班組建設(shè)與執(zhí)行力提升課程大綱課程收益：1)幫助學(xué)員明確班組長(zhǎng)角色定位，把握好崗位角色；2)幫助學(xué)員掌握班組建設(shè)與管理的基本方法與技巧；3)幫助學(xué)員注入執(zhí)行理念，導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；4)幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的執(zhí)行力問(wèn)題，教會(huì)員工正確的工作方法；5)幫助學(xué)員樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價(jià)值為方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)組織能力；課程時(shí)間：2天（1
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團(tuán)隊(duì)情商——打造高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)情商》【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）【課程方式】理論講授+現(xiàn)場(chǎng)示范講解+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程背景】決定團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素是什么？是資金？是技術(shù)？空有資金和技術(shù)團(tuán)隊(duì)能做強(qiáng)大嗎？不能，這里還涉及關(guān)鍵因素“人”的問(wèn)題。什么樣的人，才能稱之為人才呢？現(xiàn)代管理學(xué)家認(rèn)為，能很好融入團(tuán)隊(duì)、為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造有效價(jià)值、善于為團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的
講師：閆維維 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)（2天版） 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程：為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？——執(zhí)行力不足！為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？——執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？——執(zhí)行力流失！為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？——執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在責(zé)任心 勝在執(zhí)行力-管理者 課時(shí)：12H
贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力個(gè)體在職場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)，職場(chǎng)或市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是每一位職場(chǎng)人士心態(tài)、思維、意識(shí)、方法、習(xí)慣的競(jìng)爭(zhēng)。混跡于職場(chǎng)也沒(méi)有什么所謂的秘訣，靠的是扎實(shí)的基本功。有這樣一句話：卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥，他們只是堅(jiān)守基本的常識(shí)，踐行基本的常識(shí)。本課程所提的“責(zé)任心與執(zhí)行力”是管理者在職場(chǎng)中繞不開(kāi)的話題，是職場(chǎng)基本功，是職場(chǎng)必修課?！緦W(xué)員對(duì)象】各級(jí)管
講師：杜江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行中層管理和執(zhí)行力提升》 2天 課時(shí)：12H
《銀行中層管理能力和執(zhí)行力提升》主講：顧老師【課程大綱】第一部分中層管理能力提升一、管理者的角色認(rèn)知1.什么是管理2.管理者的角色定位3.專業(yè)管理者人應(yīng)有的工作態(tài)度4.管理者的職能與關(guān)鍵工作分析二、計(jì)劃1.計(jì)劃制定不周的結(jié)果和跡象2.制定計(jì)劃的益處3.管理者不愿制定計(jì)劃的原因4.擬訂工作計(jì)劃的程序與要領(lǐng)三、授權(quán)與激勵(lì)1.管理者回避授權(quán)的原因2.有效的授權(quán)技巧
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》1-2天 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升》主講：顧老師【課程大綱】第一部分領(lǐng)導(dǎo)力打造銀行管理者八大基本心態(tài)1.陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2.學(xué)習(xí)心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3.空懷心態(tài)：批評(píng)=補(bǔ)品4.雙贏心態(tài)：利他=利己；5.責(zé)任心態(tài)：責(zé)任>能力；6.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機(jī)會(huì)；7.稱職心態(tài)：努力≠得力；8.執(zhí)行心態(tài)：做了≠做好。二、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則三、修煉領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)步驟1.第一步驟：
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)提升 課時(shí)：18H
讓目標(biāo)落地——中高層執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)提升講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——中高層執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)提升【課程背景】企業(yè)進(jìn)行管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標(biāo)，因此，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就是執(zhí)行的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程被稱之為管理，通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行而成功實(shí)現(xiàn)結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行過(guò)程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目
