執(zhí)行力課程體系
課程大綱部分：破冰游戲——學(xué)習(xí)，你準(zhǔn)備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪里”——反思：你的心，到底在哪里？2、張王李田的故事——n思想，真的是可以統(tǒng)一的么？n價(jià)值觀，一定是你的行為標(biāo)準(zhǔn)么？n你作出判斷的依據(jù)是什么？第二部分：組織執(zhí)行力差問題分析：一、文化層面：1、戰(zhàn)略正確2、執(zhí)行文化；二、制度層面：1、可行的制度；2、可行的流程；3、明確的標(biāo)準(zhǔn)；三、行為層面
講師：吳立國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：正本清源談執(zhí)行力 1.組織發(fā)展與執(zhí)行力 2.被忽略的課題——執(zhí)行 3.策略與現(xiàn)實(shí)間出現(xiàn)鴻溝的問題探討 4.何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力 5.何謂“實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)”的能力?！ ?.執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 7.執(zhí)行是一種紀(jì)律 8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法 企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程 領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力 中層干部隊(duì)伍與企業(yè)執(zhí)行力
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、卓越管理與企業(yè)執(zhí)行力問題 企業(yè)質(zhì)變管理的精神 案例研討：卓越企業(yè)的特征 實(shí)例分析：企業(yè)執(zhí)行難、執(zhí)行力差的原因 企業(yè)戰(zhàn)略愿景落實(shí)與執(zhí)行力的關(guān)系 2、執(zhí)行力之一：制度層面（標(biāo)準(zhǔn)化與流程化） 標(biāo)準(zhǔn)的涵義與重要必性； 新標(biāo)準(zhǔn)的制定步驟； 擬清現(xiàn)有流程與流程簡化； 分析：結(jié)合本部，分析要制定哪些標(biāo)準(zhǔn)； 案例實(shí)戰(zhàn)：擬定工作流程，并進(jìn)行分析；
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱課程導(dǎo)入：案例分享—執(zhí)行力的重要意義執(zhí)行力是維系組織生存與發(fā)展的決定性力量執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略、落實(shí)組織策略的根本因素執(zhí)行力是形成組織核心競爭力的關(guān)鍵執(zhí)行力是組織有效運(yùn)行的前提保障章高效執(zhí)行的認(rèn)知一、執(zhí)行力決定企業(yè)的生死存亡——沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力戰(zhàn)略雖好，更需要有人執(zhí)行好制度好、流程好，更需要有人執(zhí)行到位案例分享：企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在哪里二
講師：王雷軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一、創(chuàng)新與個(gè)人和團(tuán)隊(duì)管理1)創(chuàng)新的思維突破：“要么創(chuàng)新，要么死亡”2)模仿思維與創(chuàng)新思維的特點(diǎn)3)為什么我們的員工不愿提出新想法4)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)特質(zhì)和氛圍ü團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則ü創(chuàng)新ü以量求質(zhì)ü快速輪轉(zhuǎn)ü實(shí)用轉(zhuǎn)化案例分析：IDEO與蘋果是如何成功的？二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力1)創(chuàng)新是管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任2)個(gè)人創(chuàng)新與集體創(chuàng)新3)游戲：考驗(yàn)?zāi)愕膭?chuàng)新思維4)團(tuán)隊(duì)
講師：肖鳳德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一講：角色認(rèn)知偏差，執(zhí)行理念的障礙一、執(zhí)行力認(rèn)知三大理念偏差：偏差一：只看下級的執(zhí)行力，而忽視自身執(zhí)行力的缺失偏差二：只顧低頭做事，一味強(qiáng)調(diào)做事，卻失去了長遠(yuǎn)方向偏差三：用缺乏執(zhí)行力的方法推進(jìn)執(zhí)行力二、高效執(zhí)行力八大要素：人心匯集，士氣高漲，同心同德?？蓤?zhí)行的戰(zhàn)略，這是提高企業(yè)執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)；有效的實(shí)施方案和工作計(jì)劃系統(tǒng)，它可以將企業(yè)的任務(wù)快速高效地分配
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、執(zhí)行力缺失的反思戰(zhàn)略為伺會(huì)與績效相背離什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略相同。為何績效不同只有戰(zhàn)略是不行的執(zhí)行力就是競爭力什么是執(zhí)行力沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力世界知名企業(yè)的執(zhí)行觀執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系理想與現(xiàn)實(shí)之間的鴻溝沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行執(zhí)行與戰(zhàn)略的結(jié)合今日中國。執(zhí)行更重要透視國人舶執(zhí)行力現(xiàn)狀對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性不注重細(xì)節(jié)。不追求完美不能做到在其位謀其職知名企業(yè)
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：部分：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念1．什么是團(tuán)隊(duì)2．團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3．有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗4．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對策1．團(tuán)隊(duì)形成期的特征及管理對策2．團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的特征及管理對策3．團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期的特征及管理對策4．團(tuán)隊(duì)高產(chǎn)期的特征及管理對策5．團(tuán)隊(duì)衰退期的特征及管理對策三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素：性格搭配1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)性
講師：吳立國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：敞開心扉——小的互動(dòng)活動(dòng)，讓學(xué)員短時(shí)間參與到訓(xùn)練中來-破冰活動(dòng)、融入訓(xùn)練，培訓(xùn)介紹；-組建小團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)取名、團(tuán)隊(duì)精神塑造--心態(tài)、口號、共識等，培訓(xùn)游戲規(guī)則等。第二單元：天堂與地獄———打造王牌團(tuán)隊(duì)的核心素質(zhì)之一：企業(yè)員工100負(fù)責(zé)任-這是一場震撼人心的培訓(xùn)！現(xiàn)場特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地體驗(yàn)到：若有人不100負(fù)責(zé)任，企業(yè)就容易出各種問題
講師：李建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、執(zhí)行力缺失的反思戰(zhàn)略為伺會(huì)與績效相背離什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略相同。為何績效不同只有戰(zhàn)略是不行的執(zhí)行力就是競爭力什么是執(zhí)行力沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力世界知名企業(yè)的執(zhí)行觀執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系理想與現(xiàn)實(shí)之間的鴻溝沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行執(zhí)行與戰(zhàn)略的結(jié)合今日中國。執(zhí)行更重要透視國人舶執(zhí)行力現(xiàn)狀對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性不注重細(xì)節(jié)。不追求完美不能做到在其位謀其職知名企業(yè)
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行的缺失分析1、企業(yè)目標(biāo)和結(jié)果中間的執(zhí)行力缺失： ?、贋楹尾荒艹晒蜑楹尾荒艹掷m(xù)成功 ?、陂L不大、活不長分析2、什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？3、企業(yè)執(zhí)行力構(gòu)成要素： 戰(zhàn)略、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、人才、機(jī)制、文化4、為什么要執(zhí)行力？5、執(zhí)行力缺失原因分析： ?、俑叨燃瘷?quán)的管理模式 ?、诼氊?zé)不清的管理層次 ③不穩(wěn)定的管理機(jī)制 ?、芄芾碚叩男膽B(tài)、素質(zhì)……分析：企業(yè)高效執(zhí)行力培
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
上篇：職業(yè)化心態(tài)的塑造（一）職業(yè)化心態(tài)認(rèn)知什么是職業(yè)什么是心態(tài)什么是陽光心態(tài)我們的心態(tài)決定著我們的職業(yè)我們的心態(tài)決定著企業(yè)的發(fā)展（二）非職業(yè)化的表現(xiàn)對業(yè)務(wù)只懂一點(diǎn)點(diǎn)屢次犯同樣的錯(cuò)誤不思考是否有更好的方法只想到自己，忽略他人缺乏危機(jī)意識（三）如何走向職業(yè)化做顧問式營銷完善自己的資料庫信息交流與分享定期優(yōu)化自己的流程培養(yǎng)職業(yè)化習(xí)慣提升職業(yè)化技能中篇：團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
講師：王雷軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：商業(yè)人格---執(zhí)行的基因一、為什么沒有結(jié)果？1、因?yàn)椴幌氤袚?dān)責(zé)任，人性的弱點(diǎn)是回避責(zé)任，所以，做好結(jié)果，必須從樹立獨(dú)立的商業(yè)人格開始。2、商業(yè)人格：獨(dú)立的履行職責(zé)，獨(dú)立的堅(jiān)守原則的個(gè)人品格。二、、角色認(rèn)知，我們是誰？我們走到一起要什么？1、我們是誰？1）我們的角色是什么？2）人有商品屬性嗎？2、如何當(dāng)個(gè)好商人----好商人的五個(gè)特征：3、我們把公司看成什
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱1.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考——執(zhí)行危機(jī)u中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題u“人治”文化對執(zhí)行的負(fù)面影響u“面子文化”嚴(yán)重侵蝕著組織的執(zhí)行力u中國企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境u中國企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系u中國企業(yè)缺乏執(zhí)行文化u中國企業(yè)現(xiàn)階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴(yán)重匱乏u中國企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行角色錯(cuò)位u企業(yè)常見的執(zhí)行力問題u企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個(gè)原因2.目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行——-洞穿執(zhí)行力u
講師：肖鳳德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
序號課程單元課程內(nèi)容授課方式單元：8后員工的培養(yǎng)和育留一.8后人才培養(yǎng)的策略的重要性（選用育留）二.8后員工的管理特點(diǎn)分析把握8后員工的工作動(dòng)機(jī)了解8后員工對工作的心理預(yù)期分析8后員工的多元化價(jià)值觀處理8后與現(xiàn)有管理方式的沖突三.8后員工的培養(yǎng)在職OJT訓(xùn)練教練技術(shù)輔導(dǎo)下屬部屬培育的技巧四.8后員工的育留技巧（留人先留心）不同世代的價(jià)值觀與行為特質(zhì)新舊世代的
