執(zhí)行力課程體系
如何打造行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力和信貸隊(duì)伍高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
如何打造行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力和信貸隊(duì)伍高效執(zhí)行力課程背景：很多銀行信貸條線存在以下問題：?行長領(lǐng)導(dǎo)力需要提升卻找不到方法?信貸隊(duì)伍執(zhí)行力不高卻找不到根本原因？?不知道如何打造信貸隊(duì)伍執(zhí)行力？課程特色：?針對(duì)性強(qiáng)：深度結(jié)合信貸隊(duì)伍實(shí)際。?創(chuàng)新性強(qiáng)：有重大理論與方法的創(chuàng)新。?實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：能夠快速學(xué)以致用。學(xué)員收獲:?掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升方法?掌握打造信貸隊(duì)伍高效執(zhí)行力的方法?
講師：堅(jiān)鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《知行合一——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時(shí)：18H
《知行合一——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》【課程背景】1、為什么老板一馬當(dāng)先，中層管理干部總是跟不上如何提升中層的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力2、為什么企業(yè)總是靠老板拖著走，員工工作總是缺乏激情和主動(dòng)性3、為什么優(yōu)秀的人才不斷流失如何打造一支忠誠度高、凝聚力強(qiáng)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)4、為什么制度出臺(tái)以后，總是難以貫徹下去，導(dǎo)致制度變形5、為什么您的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力如何鍛造一支能攻城拔寨
講師：周旋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
醫(yī)療團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
醫(yī)療團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)大綱課時(shí)：1天主講人：丁廣亮受眾：醫(yī)院中層管理人員執(zhí)行力建設(shè)是單位規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的關(guān)鍵，是醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容和永衡話題，如何加強(qiáng)管理執(zhí)行力建設(shè)也是一直困擾醫(yī)療衛(wèi)生單位高級(jí)管理人員的重要問題。當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部管理過程中出現(xiàn)的問題大多數(shù)與管理執(zhí)行力低下有關(guān)，主要表現(xiàn)為制度寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上，就是沒有
講師：丁廣亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)在發(fā)展初期、成敗更基于領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力和努力，而在企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模后，執(zhí)行力的重要性會(huì)逐漸突出。執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)
講師：師偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
節(jié)：醫(yī)院執(zhí)行力文化與執(zhí)行力意識(shí)的培育1、執(zhí)行力就是有效完成任務(wù)的（能力35努力65）復(fù)合力案例分析：60分與100分的具體區(qū)別在哪里？2、應(yīng)該有誰來執(zhí)行：院長、科主任還是基層醫(yī)護(hù)人員正確的做事：戰(zhàn)略流程VS醫(yī)院執(zhí)行力做正確的事：運(yùn)營流程VS醫(yī)院執(zhí)行力用正確的人：人員流程VS醫(yī)院執(zhí)行力3、醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)的六大關(guān)鍵問題第二節(jié)：醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)1、什么樣的團(tuán)隊(duì)具有高
講師：丁廣亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力提升》主講：郭建華課程背景:單位領(lǐng)導(dǎo)，您是否在工作中為以下現(xiàn)象困擾：——為什么做事沒有結(jié)果，做了沒做到！——為什么同事相互指責(zé)，缺乏凝聚力——為什么大家抱怨牢騷，充滿負(fù)能量——為什么工作互相推諉，缺乏責(zé)任感——為什么員工自以為是，思想難統(tǒng)一！”現(xiàn)實(shí)中的員工，一方面想在職場獲得晉升和高收入，另一方面又在“這山望著那山高”，心態(tài)浮躁，不斷跳槽
講師：郭建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行-八步鑄就團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力》2天 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行-八步鑄就團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力課程背景：團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力很大程度上決定了一個(gè)企業(yè)競爭力。但是在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營過程中，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的現(xiàn)象大量存在。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清楚不合理，下屬不認(rèn)同；計(jì)劃不科學(xué)，缺乏有效的績效反饋和溝通，執(zhí)行不力、導(dǎo)致目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；對(duì)員工缺乏激勵(lì)和培養(yǎng)手段，導(dǎo)致下屬的能力和動(dòng)力不足；團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢，導(dǎo)致執(zhí)行組織無力等等。通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理
講師：陳洪浪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》(中高層兩天版） 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力課程背景：?為什么年初的計(jì)劃到了年底總是打折？為什么交待的工作執(zhí)行結(jié)果總不盡如人意？為什么員工做事總是拖延？??“一流的戰(zhàn)略三流的執(zhí)行”永遠(yuǎn)干不過“三流的戰(zhàn)略一流的執(zhí)行”！?企業(yè)經(jīng)營成功=5戰(zhàn)略+95的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行！對(duì)員工來說，執(zhí)行力是個(gè)人完成工作任務(wù)的保障；對(duì)管理者來說，執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)業(yè)績的保障；對(duì)公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營成功的保障執(zhí)行力與戰(zhàn)略在企業(yè)
講師：湯信芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》(基層員工） 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行力與戰(zhàn)略在企業(yè)中的作用同等重要，找對(duì)了方向，但是做不對(duì)事，做不成事，那么再好的戰(zhàn)略也只是空中樓閣。對(duì)于任何組織來說，執(zhí)行力不僅僅是管理者的事情，也不僅僅是員工的事情，而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言?？蓻]有哪個(gè)員工認(rèn)為自己缺乏執(zhí)行力！那么問題
講師：湯信芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力 課時(shí)：6H
提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力——執(zhí)行·落地講師：張聿成背景介紹：任何一個(gè)企業(yè)都是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的執(zhí)行文化，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系著企業(yè)的戰(zhàn)斗力；執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)的戰(zhàn)斗力就強(qiáng)，反之，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)耗。一旦出現(xiàn)內(nèi)耗，企業(yè)就開始走下坡路了。因應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，執(zhí)行力的強(qiáng)化與提升就顯得刻不容緩。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層。課時(shí)：1天。培訓(xùn)要求：參與（分組、討論、腦力激蕩等）
講師：張聿成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《組織執(zhí)行力》培訓(xùn)形式：體驗(yàn)式、教練式教學(xué)。培訓(xùn)時(shí)間：1-2天，每天6課時(shí)。課程特色：‐感性與理性完美結(jié)合，體驗(yàn)與邏輯相得益彰；‐潤物細(xì)無聲地在學(xué)員心里種上改變的種子；‐重在思維改變和能力提升，而非知識(shí)點(diǎn)灌輸；‐講師與學(xué)員共同創(chuàng)造，最大化培訓(xùn)效果；‐講授、情景模擬、案例分析、互動(dòng)研討、隱喻故事、視頻教學(xué)等多種形式靈活運(yùn)用。課程對(duì)象：-企業(yè)中高層管理者-高潛人
講師：潘鴻儒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織執(zhí)行力課程 課時(shí)：12H
組織執(zhí)行力——從優(yōu)秀到卓越（1-2天）課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理人員課程目標(biāo)：[pic]塑造卓越組織的3+1執(zhí)行體系[pic]執(zhí)行人才的選、育、用、留[pic]用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位[pic]如何制定運(yùn)營流程并有效執(zhí)行、控制[pic]建立以敬業(yè)、行動(dòng)和責(zé)任為主體的文化本課程獨(dú)具特色、簡約實(shí)用的五個(gè)部分：[pic]執(zhí)行難題：指出足以致命的執(zhí)行陷阱
講師：潘鴻儒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)部輪訓(xùn)（2天版） 課時(shí)：12H
【課程背景】現(xiàn)代精益制造作為西方現(xiàn)代管理體系，在中國本土落地后，已經(jīng)引領(lǐng)支撐一代企業(yè)升華，夯實(shí)中層團(tuán)隊(duì)行動(dòng)落地，步入現(xiàn)代化企業(yè)行列。然而，基于迥異國情廠情，對(duì)精益制造領(lǐng)悟偏失，導(dǎo)致本土化落地失效也很普遍。例如，不少本土企業(yè)盲目追逐“零缺陷”、“零庫存”等等“七個(gè)零”，崇尚價(jià)值流方法(VSM)是精益制造的“起點(diǎn)與終點(diǎn)”。這些都已成為主流世界500強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)課堂負(fù)面
講師：龘衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（1-2天） 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力（1-2天）課程簡介：執(zhí)行力決定成??！本課程的核心理念就是“高度責(zé)任感”和“高效執(zhí)行”，目標(biāo)是“打造一支鐵軍！”本課程的著眼點(diǎn)，不在于追求做事不找借口的形式，而是從“心”的層面挖掘全新的政府機(jī)關(guān)、企業(yè)執(zhí)行力生成和運(yùn)行理論。通過對(duì)經(jīng)典理念的全面深入剖析，解讀“高效執(zhí)行”背后展現(xiàn)的文化支撐體系及其精神力量，以及其所體現(xiàn)的高度責(zé)任感和執(zhí)行力。從“沒有借口
講師：路大虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)執(zhí)行力主講老師：章嘉課程目的：執(zhí)行力文化將成為21世紀(jì)企業(yè)的主流文化，也是企業(yè)得以持久不衰的力量保證。僅有領(lǐng)導(dǎo)者一人具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)的卓越需要一大批執(zhí)行型的各級(jí)管理者，需要全員的執(zhí)行理念?；ヂ?lián)網(wǎng)崇尚體驗(yàn)、分享、自由的企業(yè)文化，執(zhí)行力就顯得更為重要，通過培訓(xùn)可以全方位的提高企業(yè)員工的執(zhí)行力。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理者、員工授課時(shí)間：1-2
