生產采購課程體系

生產效率倍增IE工業(yè)工程的運用樓曉蓉企業(yè)面對競爭日益嚴峻的環(huán)境,如何降低成本而又不犧牲品質?最佳的對策是使員工都懂得運用方法改善,在日常工作中,不斷地精益求精,主動挖掘問題,進行改善,刪除不必要的浪費,以贏得管理利潤。一、適用學員各制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、生產總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理等;各企業(yè)單位

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PMC生產計劃與物料控制樓曉蓉精益生產現(xiàn)在已經被眾多企業(yè)所接受,認識到通過精益生產的實施能夠解決生產經營活動過程中的很多問題,能夠達到降低成本,提高企業(yè)競爭力的作用。但是很多企業(yè)在精益生產推進了一段時間后,大多又遇到了瓶頸,認為精益生產推進的效果并沒有預期的效果那么大。這是什么原因造成的呢?很多企業(yè)認為精益生產只是對生產車間或者是生產制造現(xiàn)場進行改善,所以只

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采購(供應商)雙贏談判技巧0229870課程背景課程背景成功的采購談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏采購談判技巧的培訓,也無法識別客戶使用的“談判手段和詭計”,相關人士往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。對于如何實現(xiàn)雙贏談判,我們常遇到如下問題——沒有形成正確的采購談判認知沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略沒有占據(jù)談判進程中的主動沒有掌握與不同性

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政府采購實務操作與案例解析課程收益:學習掌握政府采購的相關基礎概念及其理論知識,熟悉政府采購的操作程序,理解政府采購的管理與監(jiān)督機制,掌握國內外政府采購的相關政策法規(guī),學習政府采購投標文件如何編制,體驗政府采購不同方式的業(yè)務流程,提高對政府采購活動及招投標業(yè)務環(huán)節(jié)的理性認知,使學員掌握政府采購與企業(yè)市場開拓技能。培訓對象:董事長、總經理、董事、副總經理、財務

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供應商與應付賬款管理課程背景傳統(tǒng)觀念認為,既然大多數(shù)生產要素的市場是買方市場,只要我有購買需求,就會有賣家找上門來,與供應商的關系如何并不重要,因此對應付賬款不存在有意識的管理,對賬和盡可能地延緩支付貨款成為應付賬款管理的主要內容。在目前流行的供應鏈理論看來,企業(yè)與供應商之間決非“買”、“賣”關系這么簡單,而是一種長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過與供應鏈上游企業(yè)

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2016年建筑和房地產企業(yè)營改增專題培訓——采購、法務、工程預算造價、項目部和財務經理應對營改增應重點把握的涉稅疑難問題課程背景2016年1月22日,國務院總理李克強主持召開座談會明確指出,“營改增”作為深化財稅體制改革的重頭戲,2016年要全面推開。這意味著作為2016年工作重點,“營改增”即將全面推開,建筑業(yè)、房地產業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)將全面納入試點范

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向企業(yè)安全生產要利潤之《安全生產管理技能提升》課程背景:克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全?!苯ㄔO工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的效果,而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設規(guī)模不斷擴大,每年投資建設的

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向企業(yè)安全生產要利潤之《職業(yè)健康管理》課程背景:克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。”曾經的:開胸驗肺、硫化氫中毒死亡、聯(lián)建科技(蘇州)化學物質中毒、PX事故昆山工廠的粉塵爆炸、石油輸油管道的爆炸、化工廠的爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司(禽類加工

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向企業(yè)安全生產要利潤之《安全生產風險防范與應對》課程背景:克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全?!痹浀模航髂畴姀S事故(贛能股份)、萬華化學事故、深圳山體滑坡、河南養(yǎng)老院火災、臺灣及浙江游樂設施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故

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向企業(yè)安全生產要利潤之《電氣安全管理》課程背景:克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全?!痹浀模汉幽橡B(yǎng)老院火災悲劇、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)火災、上海商學院火災慘案、德國大眾機器人吃人、湖北電梯吃人、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山工廠

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采購供應鏈管理:制定采購策略與精準采購合同管理課程背景本系列課程側重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學員學完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購計劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風險;掌握采購降價的常用方法?學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期

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采購供應鏈管理:制定采購策略與談判技巧課程背景本系列課程側重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學員學完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。對于一個采購經理人應該了解下面內容——什么是談判?如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實現(xiàn)既定目標?課程收獲?掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購計劃及庫存管理?

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采購供應鏈管理:戰(zhàn)略采購與供應商關系管理課程背景本系列課程側重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學員學完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。課程收獲?學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期,提高來料質量等目標;?如何制訂采購策略??如何在眾多廠家中認證合格供應商??如何選擇合適的供應商??如何對供應商進行績效管理?培訓方

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采購綜合成本分析與降低技巧課程背景縱觀歷史,采購無論在古代戰(zhàn)場,還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動,糧草先行”,一個非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應商降價,維持正常生產,需要供應商及時交貨,要保證產品質量,也需要供應商提供質量可靠的原材料。一個成功的企業(yè)必定具有一

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課程背景縱觀歷史,采購無論在古代戰(zhàn)場,還是現(xiàn)代企業(yè)商戰(zhàn)中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動,糧草先行”,一個非常重要的工作就是籌集作戰(zhàn)物資;而在現(xiàn)代企業(yè)中,采購更是扮演了不可或缺的一環(huán)。企業(yè)要降低成本,需要供應商降價,維持正常生產,需要供應商及時交貨,要保證產品質量,也需要供應商提供質量可靠的原材料。一個成功的企業(yè)必定具有一個成功的采購體系。而由于采

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