生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
《經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新—精益創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐與應(yīng)用》主講：王程老師【課程背景】在VUCA時(shí)代背景下，企業(yè)面臨市場(chǎng)變化加速、競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求多元化的三重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已難以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。然而，大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐面臨"高投入低回報(bào)、高失敗率、創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)脫節(jié)"的困境。本課程基于豐田精益生產(chǎn)、硅谷精益
講師：王程咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制造類企業(yè)精益生產(chǎn)—降本增效：向管理要效益》3天 課時(shí)：18H
《制造類企業(yè)精益生產(chǎn)—降本增效：向管理要效益》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。而精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國(guó)第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理-從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》1~2天 課時(shí)：12H
《精益管理-從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國(guó)第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。
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《精益管理-從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》3天 課時(shí)：18H
《精益管理，從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》講師：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國(guó)第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。
講師：俞璇
《精益理念及精益領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《精益理念及精益領(lǐng)導(dǎo)力》主講：俞璇老師【課程設(shè)計(jì)思路】本課程為黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)課程，第一天主要聚焦在培養(yǎng)企業(yè)管理層的精益領(lǐng)導(dǎo)力，教會(huì)管理層如何在集團(tuán)、公司、工廠和部門層面搭建精益運(yùn)營(yíng)體系、部署精益戰(zhàn)略、推動(dòng)精益改善；以及推進(jìn)精益工作需要掌握的基本方法論和工具；第二天的內(nèi)容主要聚焦于價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和骨干力量如何識(shí)別現(xiàn)狀價(jià)值流中的
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《制造型企業(yè)精益管理&質(zhì)量體系》2天 課時(shí)：12H
《制造型企業(yè)精益管理質(zhì)量體系》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國(guó)第十位ASQ黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。課程設(shè)計(jì)
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《精益管理&價(jià)值流分析與價(jià)值流改善》2天 課時(shí)：12H
《精益管理價(jià)值流分析與價(jià)值流改善》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國(guó)第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。
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《班組長(zhǎng)能力提升-精益&質(zhì)量&計(jì)劃&6S》2天 課時(shí)：18H
《班組長(zhǎng)管理能力提升》——管理能力精益管理質(zhì)量管理6S管理主講：俞璇老師【課程背景】在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在尋求變革與突破之路，尤其是制造型企業(yè)，都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。企業(yè)生存與發(fā)展離不開高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，但更離不開基層工作者的工作，孫子兵法曰：上下同欲者勝。只有自上而下、自下而上形成全組織、全層級(jí)的精細(xì)化管理，企業(yè)才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)
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《精益六西格瑪與流程改善》1天 課時(shí)：6H
《精益六西格瑪與流程改善》主講：俞璇老師【課程背景】精益六西格瑪，是把精益管理和六西格瑪管理整合在一起的系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系；旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的方法。它可實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷的過程設(shè)計(jì)（DFLSS）、或/和對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行持續(xù)改善（DMAIC），消除過程缺陷和無(wú)價(jià)值作業(yè)、提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成本、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，達(dá)到客戶完全滿意，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)
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《精益六西格瑪與流程改善》2~3天 課時(shí)：18H
《精益六西格瑪與流程改善》【課程背景】精益六西格瑪，是把精益管理和六西格瑪管理整合在一起的系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系；旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的方法。它可實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷的過程設(shè)計(jì)（DFLSS）、或/和對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行持續(xù)改善（DMAIC），消除過程缺陷和無(wú)價(jià)值作業(yè)、提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成本、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，達(dá)到客戶完全滿意，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為什么現(xiàn)
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《精益變革與現(xiàn)場(chǎng)管理》3天 課時(shí)：18H
《精益變革與現(xiàn)場(chǎng)管理》——從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國(guó)第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操能力
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《現(xiàn)場(chǎng)效率提升與精益目視化技術(shù)》2天 課時(shí)：12H
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效能與管理水平提升》主講：俞璇老師【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場(chǎng)所，是企業(yè)所有信息的發(fā)源地，也是各種問題萌芽產(chǎn)生的場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低可以直接反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的好壞。目視化管理，是從人性管理和科學(xué)管理的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化改造，使得現(xiàn)場(chǎng)排布一目了然。目視化管理，不僅是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn)，也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場(chǎng)交流中的一
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《物資采購(gòu)合同的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控》 課時(shí)：12H
物資采購(gòu)合同的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景：當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來往已經(jīng)越來越頻繁，物資采購(gòu)作為企業(yè)供應(yīng)鏈中必不可少的一環(huán)，影響著企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和收益，一旦采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大不良影響，甚至關(guān)系著企業(yè)的存亡。而物資采購(gòu)過程中，簽訂物資采購(gòu)合同是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目的、防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的最為重要的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)一份合法有效的、責(zé)任約定全面明確的物資
講師：張小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合》【課程背景】當(dāng)前是一個(gè)數(shù)字化智能化的時(shí)代，也是一個(gè)跨界的時(shí)代，對(duì)人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名財(cái)務(wù)工作者，很多事務(wù)性的工作被財(cái)務(wù)軟件或財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代。甚至一些知名大學(xué)已經(jīng)取消了會(huì)計(jì)專業(yè)，那么財(cái)務(wù)人員的出路在哪里？在企業(yè)內(nèi)部，不論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)的要求也是越來越高，除了對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督或控制外，還
講師：裴國(guó)忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI新質(zhì)生產(chǎn)力——如何讓AI轉(zhuǎn)化成組織的生產(chǎn)力 課時(shí)：12H
AI新質(zhì)生產(chǎn)力-如何讓AI轉(zhuǎn)化成組織的生產(chǎn)力課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，人工智能（AI）的進(jìn)步為企業(yè)和組織提供了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。AI技術(shù)在企業(yè)運(yùn)作中的應(yīng)用，已成為推動(dòng)生產(chǎn)力提升和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。但是，如何抓住AI紅利，如何讓AI技術(shù)在組織內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，是管理者當(dāng)前面臨的問題。本課程旨在通過深入淺出的方式，幫助各級(jí)管理者和業(yè)務(wù)骨干全面認(rèn)識(shí)AI的
