生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
員工管理 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等課程，我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管
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員工忠誠(chéng)度 課時(shí)：6H
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員工忠誠(chéng)度與職業(yè)化 課時(shí)：12H
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職位設(shè)計(jì)、職位分析及職位說(shuō)明體系的建立 課時(shí)：6H
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職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)技能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
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職業(yè)生涯規(guī)劃管理 課時(shí)：12H
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中層經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
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高效管理與成功人生 課時(shí)：12H
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目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
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企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升 課時(shí)：12H
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轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)制度建設(shè)與人力資源管理 課時(shí)：12H
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管理變革中國(guó)企業(yè)的新成長(zhǎng)主義 課時(shí)：12H
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管理學(xué) 課時(shí)：12H
課程題目:管理學(xué)培訓(xùn)課程大綱第一章管理導(dǎo)論管理的定義管理的基本特性管理的科學(xué)性與藝術(shù)性學(xué)習(xí)管理的作用第二章管理學(xué)科的發(fā)展進(jìn)程學(xué)科前時(shí)代泰勒與科學(xué)管理的興起法約爾與一般管理原理韋伯的正式組織理論霍桑實(shí)驗(yàn)管理科學(xué)的興起管理流派介紹第三章管理的計(jì)劃職能計(jì)劃的重要性企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析企業(yè)目標(biāo)的提出決策政策的制定計(jì)劃的種類(lèi)幾種計(jì)劃方法第四章管理的組織職能組織的作用組
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S改善 課時(shí)：24H
一、6S運(yùn)動(dòng)的興起1.6S在日本如何成為質(zhì)量、成本、交貨期的保護(hù)神2.6S在中國(guó)的興起3.6S是世界企業(yè)不可缺少的必修課二、用6S減少企業(yè)以下幾方面的浪費(fèi)1.資金的浪費(fèi)2.場(chǎng)所的浪費(fèi)3.人員的浪費(fèi)4.士氣的浪費(fèi)5.形象的浪費(fèi)6.效率的浪費(fèi)7.品質(zhì)的浪費(fèi)8.成品的浪費(fèi)三、用6S創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境1.6S與潔凈的工廠(chǎng)2.人造環(huán)境與環(huán)境育人3.用6S提高內(nèi)
