生產(chǎn)采購課程體系
員工管理 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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員工忠誠度 課時：6H
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員工忠誠度與職業(yè)化 課時：12H
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職位設(shè)計、職位分析及職位說明體系的建立 課時：6H
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職業(yè)經(jīng)理人的十項技能訓(xùn)練 課時：12H
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職業(yè)生涯規(guī)劃管理 課時：12H
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中層經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練 課時：12H
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高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：12H
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高效管理與成功人生 課時：12H
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目標(biāo)管理與績效考評實務(wù) 課時：12H
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企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升 課時：12H
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管理變革中國企業(yè)的新成長主義 課時：12H
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管理學(xué) 課時：12H
課程題目:管理學(xué)培訓(xùn)課程大綱第一章管理導(dǎo)論管理的定義管理的基本特性管理的科學(xué)性與藝術(shù)性學(xué)習(xí)管理的作用第二章管理學(xué)科的發(fā)展進(jìn)程學(xué)科前時代泰勒與科學(xué)管理的興起法約爾與一般管理原理韋伯的正式組織理論霍桑實驗管理科學(xué)的興起管理流派介紹第三章管理的計劃職能計劃的重要性企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析企業(yè)目標(biāo)的提出決策政策的制定計劃的種類幾種計劃方法第四章管理的組織職能組織的作用組
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生產(chǎn)現(xiàn)場6S改善 課時：24H
一、6S運動的興起1.6S在日本如何成為質(zhì)量、成本、交貨期的保護(hù)神2.6S在中國的興起3.6S是世界企業(yè)不可缺少的必修課二、用6S減少企業(yè)以下幾方面的浪費1.資金的浪費2.場所的浪費3.人員的浪費4.士氣的浪費5.形象的浪費6.效率的浪費7.品質(zhì)的浪費8.成品的浪費三、用6S創(chuàng)造有競爭力的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境1.6S與潔凈的工廠2.人造環(huán)境與環(huán)境育人3.用6S提高內(nèi)
