生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
AI和在采購(gòu)中的應(yīng)用 課時(shí)：6H
AI在采購(gòu)上的應(yīng)用課程大綱課程名稱：AI在采購(gòu)上的應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：人工智能概要人工智能概念理解對(duì)人工智能的誤解人工智能發(fā)展全貌人工智能的未來人工智能的最新進(jìn)展與案例ChatGPT：4.0最新能力、多模態(tài)語音處理計(jì)算機(jī)視覺自然語言處理機(jī)器學(xué)習(xí)無處不在的人工智能算法自動(dòng)駕駛無人飛行器智能機(jī)器人智慧政務(wù)智慧黨建智能醫(yī)療智能投顧虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)智能家居
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精益庫存管理 課時(shí)：12H
精益庫存管理課程背景制造業(yè)的庫存問題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點(diǎn)之一（另一個(gè)是AR，應(yīng)收帳款，實(shí)際上也是庫存問題），等到你感覺出痛來了的時(shí)候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青蛙一樣，可能已經(jīng)蹦不起來了,企業(yè)從無到有，再到逐步發(fā)展壯大，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)過程，庫存成為一個(gè)永遠(yuǎn)甩也甩不掉的東西；隨著“零庫存”與JIT神話在中國(guó)的破滅（個(gè)人觀點(diǎn)），我們的企業(yè)家們不得不坐
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課程大綱：第一講、車間管理人員的角色定位1、車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知2、車間管理工作的重心與要點(diǎn)3、詳細(xì)說明工廠管理人員績(jī)效指標(biāo)和崗位職責(zé)第二講、如何有效的推進(jìn)工廠管理工作1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化KPI管理2、衡量生產(chǎn)績(jī)效的常用指標(biāo)3、戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)配合4、員工績(jī)效考核與衡量指標(biāo)配合5、案例分析第三講、如何有效的挖掘工廠問題1、通過衡量指標(biāo)趨勢(shì)圖發(fā)現(xiàn)問題
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課程大綱：第一講、精益生產(chǎn)方式介紹：1、精益的起源2、精益意味著時(shí)間和速度3、豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)4、精益生產(chǎn)方式的核心思想第二講、精益生產(chǎn)與價(jià)值流剖析：1、價(jià)值流與價(jià)值流圖2、制造企業(yè)的7大浪費(fèi)3、識(shí)別客戶增值與非增值（CVANVA）4、第八大浪費(fèi)解析5、利用價(jià)值流圖過程分析介紹第三講、現(xiàn)狀價(jià)值流圖狀態(tài)價(jià)值分析：1、確定產(chǎn)品系列2、價(jià)值流級(jí)別確定及
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培訓(xùn)大綱：第一章精益的本質(zhì)1.精益的起源于發(fā)展歷史2.精益的本質(zhì)3.推行精益應(yīng)具備的思想第二章非生產(chǎn)領(lǐng)域（后簡(jiǎn)稱事務(wù)）價(jià)值流1.價(jià)值流的定義及作用2.讀懂生產(chǎn)價(jià)值流圖3.如何繪制事務(wù)價(jià)值流4.如何從事務(wù)價(jià)值流中識(shí)別改善點(diǎn)5.繪制事務(wù)價(jià)值流的技巧與注意要點(diǎn)第三章非生產(chǎn)領(lǐng)域的八大浪費(fèi)及改善方法1.生產(chǎn)領(lǐng)域的八大浪費(fèi)2.生產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)流3.非生產(chǎn)領(lǐng)域的八大浪費(fèi)及區(qū)
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課程大綱： 第一講：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)和浪費(fèi) 1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價(jià)值困惑 2、制造企業(yè)的七大浪費(fèi) 3、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn) 4、精益生產(chǎn)的核心：為企業(yè)贏利 第二講、精益物流管理 1、精益物流與供應(yīng)管理 2、實(shí)現(xiàn)精益物流JIT 3、柔性生產(chǎn)與敏捷制造中的物流設(shè)計(jì) 第三講、精益生產(chǎn)之均衡性管理 1、模擬游戲：產(chǎn)能與平衡管理—發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)空間 2、精益均
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W010精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理 課時(shí)：18H
精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理（專業(yè)訓(xùn)練）顧問導(dǎo)師：丁立明,(工業(yè)系統(tǒng)效率項(xiàng)目專業(yè)顧問)W010||【現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】||培訓(xùn)簡(jiǎn)介|現(xiàn)場(chǎng)車間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等||：|，高效/系統(tǒng)次序平衡。|||現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理|||/順暢/|||無誤，制程優(yōu)
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《精益生產(chǎn)5天突破法：精益樣板線打造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 課時(shí)：24H
精益生產(chǎn)5天突破法：精益樣板線打造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價(jià)格越來越低，而人工成本逐年上漲，但現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說了算的。也就是說，企業(yè)想增加利潤(rùn)，只有內(nèi)部挖潛了。而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場(chǎng)改善，可以達(dá)到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的。現(xiàn)場(chǎng)改善如果做不好，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中就失去了制高點(diǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品的
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《打造精益樣板線-提升人均產(chǎn)值 》2天 課時(shí)：24H
打造精益樣板線-提升人均產(chǎn)值【課程背景】當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價(jià)格越來越低，而人工成本逐年上漲，但現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說了算的；也就是說，企業(yè)想增加利潤(rùn)，只有內(nèi)部挖潛了；而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場(chǎng)改善，可以達(dá)到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的。產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短，產(chǎn)品的復(fù)雜程度也隨之增高，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式受到了挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)
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《打造精益樣板線-提升人均產(chǎn)值》 課時(shí)：24H
打造精益樣板線-提升人均產(chǎn)值【課程背景】當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價(jià)格越來越低，而人工成本逐年上漲，但現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說了算的；也就是說，企業(yè)想增加利潤(rùn)，只有內(nèi)部挖潛了；而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場(chǎng)改善，可以達(dá)到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的。產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短，產(chǎn)品的復(fù)雜程度也隨之增高，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式受到了挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)
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新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)智慧基建高質(zhì)量發(fā)展課程背景：隨著新一代數(shù)字技術(shù)的蓬勃發(fā)展和普遍應(yīng)用，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的功能。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換的當(dāng)下，研究如何推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合已經(jīng)取得了十分可觀的成績(jī)，深度融合也已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，但仍然面臨諸如底層技術(shù)支撐不足、融合質(zhì)量不高等挑
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新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
新質(zhì)生產(chǎn)力推進(jìn)新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：習(xí)近平總書記9月上旬考察東北時(shí)，首次提到了一個(gè)新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”?？倳浿赋觯峡萍紕?chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力?？倳洀?qiáng)調(diào)，積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。新質(zhì)生產(chǎn)力與新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)有關(guān)，以科技創(chuàng)新
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新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)辦公室工作效率提升課程背景：習(xí)近平總書記9月上旬考察東北時(shí)，首次提到了一個(gè)新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”。總書記指出，整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力?？倳洀?qiáng)調(diào)，積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。新質(zhì)生產(chǎn)力與新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)有關(guān)，以科技
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“新質(zhì)生產(chǎn)力”深度解讀課程背景：習(xí)近平總書記9月上旬考察東北時(shí)，首次提到了一個(gè)新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”?？倳浿赋觯峡萍紕?chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力?？倳洀?qiáng)調(diào)，積極培育新能源、新材料、先進(jìn)制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。新質(zhì)生產(chǎn)力與新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)有關(guān)，以科技創(chuàng)新為特征
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新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)文旅強(qiáng)國(guó)建設(shè)及高質(zhì)量發(fā)展課程背景：習(xí)近平總書記9月上旬考察東北時(shí)，首次提到了一個(gè)新詞“新質(zhì)生產(chǎn)力”。總書記指出，整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各國(guó)都把創(chuàng)新作為科技發(fā)展的重要戰(zhàn)略?？萍紕?chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革，使得全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整，日益凸顯了科技創(chuàng)新的重要性，科
