生產采購課程體系
精益價值流改善 課時：12H
精益價值流改善項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產品中心總經理課程背景二十世紀70-80年代，豐田汽車橫掃全世界，尤其是將頭號汽車強國美國汽車工業(yè)打得滿地找牙，豐田經營方式（ToyotaProductionSystem,TPS）引起了美國的注意。1985年開始，美國麻省理工歷經5年研究并總結了豐田的經營方法，精益生產（LeanProduct
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華為采購和供應鏈的管理及庫存運作模式 課時：12H
華為采購和供應鏈的管理及庫存運作模式蔣老師供應鏈與采購實戰(zhàn)專家/原HW供應鏈、采購、制造、物流部長課程背景隨著全球化和信息化的發(fā)展，采購和供應鏈管理在企業(yè)競爭中的作用日益凸顯。作為全球領先的信息與通信技術解決方案供應商，華為對采購和供應鏈的管理有著非常高的要求和標準。為了幫助企業(yè)更好地理解華為在采購和供應鏈管理方面的成功經驗，我們設計了這門課程。本課程將結合
講師：蔣世鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購全流程風險控制 課時：12H
采購全流程風險控制管理最佳實踐蔣老師供應鏈與采購實戰(zhàn)專家/原HW稽查部部長課程背景HW的流程體系、組織體系和責任體系的內控框架，以及“一點兩面三三制”的落實，基于事后審計，更加注重事前自查和預防的內控工作和事中稽查工作，是當前企業(yè)內控學習的典型企業(yè)之一，而所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，采購是企業(yè)經營的核心環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源，但同時也是企業(yè)風險的高
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工業(yè)4.0下的“三精”生產運營管理 課時：6H
《工業(yè)4.0下的“三精”生產運營管理》制造型企業(yè)轉型升級的百年機遇主講：田偉華【課程背景】制造業(yè)是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。工業(yè)4.0是
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企業(yè)安全生產管理培訓大綱 課時：18H
-3009897-233677企業(yè)安全生產管理培訓大綱課程背景：為什么大部分企業(yè)推行了安全標準化，事故還是頻繁發(fā)生？為什么給員工培訓了很多次安全意識，員工的安全意識和行為還是沒有提高？為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書，安全管理工作還是落實不到位？為什么各個崗位都有安全操作規(guī)程，員工在操作時還是不能很好遵守執(zhí)行？企業(yè)安全生產在國民經濟工作中有著非常重
講師：周廣鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產加工過程五級檢索體系建立及實戰(zhàn) 課時：6H
生產加工過程五級檢索體系建立及實戰(zhàn)主講：陳壽民講師【課程背景】我國是制造業(yè)大國，隨著制造業(yè)的發(fā)展，大多數(shù)的生產加工環(huán)節(jié)已經從勞動密集型逐步轉變?yōu)榱魉€科技智能化加工，在提高生產效率同時也降低了企業(yè)運營成本，但也面臨的幾個問題，比如對生產線現(xiàn)場的勞動技能要求高，對生產一線管理者的管理要求也要提升，否則一旦出現(xiàn)偏差可能會出現(xiàn)勞動生產率下降、成本升高、產出批量性的
講師：陳壽民咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設備，卻做不出一流產品◆知道需要進行設備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機制◆經常看到車間發(fā)生異常點點停，生產效率低下；關注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆設備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設備，卻做不出一流產品◆知道需要進行設備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機制◆經?？吹杰囬g發(fā)生異常點點停，生產效率低下；關注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆設備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經常會有因為東西用錯導致的異常出現(xiàn)◆客戶驗廠不敢讓人家進車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認為6S無關緊要，不做也不會有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；◆減少浪費：由于場地雜物亂放，
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《內容生產系列--短視頻策劃與制作》 課時：12H
《內容生產、新媒體獲客寶典》短視頻策劃與制作主講：崔成飛【課程背景】移動互聯(lián)網、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代技術與實體經濟的融合應用進一步加深，這給企業(yè)經營管理活動帶來顛覆性變革。企業(yè)被動裹挾在這場數(shù)字經濟浪潮中，如何成功數(shù)字化轉型，成為能否繼續(xù)生存、發(fā)展的關鍵。面對復雜的外部市場環(huán)境，企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)引入硬件設備、上線數(shù)字化系統(tǒng)并沒有解決自身問題，反而經營
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企業(yè)產品生產成本管控與業(yè)績提升 課時：6H
《產品生產成本管控與企業(yè)業(yè)績提升》安國偉【課程背景】談到成本體系，就不得不談“大成本思維"有些人認為成本是魔鬼，按照“大成本思維”來講，成本并不是魔鬼，而是企業(yè)為了達到特定目的發(fā)生的一種價值犧牲，如果成本真的是魔鬼，那毫無疑問的應該砍光成本，可事實上，不是所有的成本都應該砍掉。做好生產過程中的成本控制，對于按質量而又低成本地完成生產計劃和作業(yè)計劃有
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POWER BI 數(shù)據(jù)分析 - 采購 課時：12H
POWERBI采購數(shù)據(jù)分析《擺脫束縛，效率倍增》POWERBI數(shù)據(jù)分析系列主講：劉磐超?【課程背景】在當今的數(shù)字化時代，采購分析不僅在管理采購功能方面，而且在整個組織中都起著重要作用。與傳統(tǒng)的采購系統(tǒng)相比，通過數(shù)據(jù)聚合和數(shù)據(jù)挖掘等商業(yè)智能化BI工具，采購數(shù)據(jù)分析不僅能夠幫助了解過去，更有助于通過預測未來行為來降低成本；幫助構建穩(wěn)健的采購策略、做出更明智的采購
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EXCEL 數(shù)據(jù)分析 - 采購 課時：12H
EXCEL/WPS采購數(shù)據(jù)分析《預測未來，降本增效》EXCEL數(shù)據(jù)分析系列主講：劉磐超?【課程背景】在當今的數(shù)字化時代，采購分析不僅在管理采購功能方面，而且在整個組織中都起著重要作用。與傳統(tǒng)的采購系統(tǒng)相比，通過數(shù)據(jù)聚合和數(shù)據(jù)挖掘等商業(yè)智能化BI工具，采購數(shù)據(jù)分析不僅能夠幫助了解過去，更有助于通過預測未來行為來降低成本；幫助構建穩(wěn)健的采購策略、做出更明智的采購
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《安全生產法》 課時：6H
新安全生產法解讀——企業(yè)全員安全培訓必備主講老師：胡月亭課程背景：新版《安全生產法》的頒布，意味著我國安全生產管理進入了一個新的階段，依法合規(guī)管理，不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產工作必須遵循的紅線、底線。新版《安全生產法》新增了一些重要內容，如，安全生產工作堅持中國共產黨的領導、“三管三必須”、風險管理（風險分級
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《建筑工程安全生產與管理》 課時：6H
《安全生產、安全教育、安全管理》講師：申廣超【課程背景】安全生產是人類生產活動中最重要的一項工作之一，它關系到人們的生命財產安全，是構建和諧社會的重要保障。在工業(yè)時代，安全生產問題逐漸凸顯，特別是近年來，隨著經濟的高速發(fā)展和企業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大，安全生產問題愈加嚴峻。因此，建立完善的安全生產管理體系已成為企業(yè)和政府必須面對的重要任務。當前，我國對安全生產的
