精益生產(chǎn)課程體系
?課堂教授為主?案例分析研討為輔?結(jié)合實際案例練習(xí)?穿插學(xué)員的案例研討和交流發(fā)言講師鼓勵培訓(xùn)中學(xué)員的積極參與互動，在這個過程中暴露出來的問題與腦力激蕩通常是企業(yè)最為關(guān)鍵的問題，學(xué)員的收獲也更加具有透徹性與實操性。背景CourseBackground本課程內(nèi)容不僅介紹先進(jìn)理念和實用方法,更注重以人為本,使得現(xiàn)場管理方法能與精益思想有效結(jié)合,本課程以改善方法為核
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)JIT課程大綱 課時：12H
培訓(xùn)課題：精益生產(chǎn)JIT課程對象：董事長總經(jīng)理、營運(yùn)副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等。培訓(xùn)時間：（具體時間待定）課程簡介：精益生產(chǎn)是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法，其核心是通過持續(xù)改善消除企業(yè)運(yùn)作的過程中的浪費(fèi)，從而縮短生產(chǎn)制造周期，實現(xiàn)對客戶的完美服務(wù)，應(yīng)用先進(jìn)的看板管理系
講師：劉勝軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在制造：精益生產(chǎn) 課時：12H
贏在制造：精益生產(chǎn)課程介紹:|精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司，并在80年||代得以發(fā)展完善。||它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)實施。隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)||已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場的關(guān)鍵策略。||課程由八個單元組成，全面系統(tǒng)的理念實操經(jīng)驗分享，加上沙盤模擬訓(xùn)||練，使學(xué)員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術(shù)并且通過實施這||
講師：劉寶生咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)系統(tǒng) 課時：12H
精益生產(chǎn)系統(tǒng)---正確的、系統(tǒng)的認(rèn)知精益的必修課在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預(yù)測和應(yīng)對，但唯有高度滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式---精益生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生。《精益生產(chǎn)系統(tǒng)》通過沙盤、精益道場、實戰(zhàn)沙盤演練的模擬方式讓學(xué)員深刻體會精益生產(chǎn)的魅力及演變過程，掌握精益
講師：劉寶生咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)與情景模擬 課時：18H
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)與情景模擬》主講:魯鵬――“培訓(xùn)+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產(chǎn)管理問題！?生產(chǎn)成本、產(chǎn)品品質(zhì)與交貨期的KPI難以達(dá)成？?生產(chǎn)現(xiàn)場中存在大量問題卻視而不見，解而不除？?現(xiàn)場管理千頭萬緒“人、機(jī)、物、場”浪費(fèi)嚴(yán)重，您甘心每日忙于救火的工作嗎？?現(xiàn)場環(huán)境“臟、亂、差”,多品種、多批次的生產(chǎn)狀況是否令您很苦惱？?實施過精益生產(chǎn)方式做過很多改善，但是效果并
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 課時：12H
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:魯鵬――“培訓(xùn)+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產(chǎn)管理問題！【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)計劃及現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:魯鵬――“培訓(xùn)+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產(chǎn)管理問題！【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
豐田精益生產(chǎn)管理 課時：12H
《豐田精益生產(chǎn)管理》高級咨詢師：魯鵬課程背景：精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)領(lǐng)航企業(yè)內(nèi)部淘金成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價格。每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微
講師：李樹青咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn) 消除浪費(fèi) 課時：6H
精益生產(chǎn)消除浪費(fèi)【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，客戶需求變化，要求企業(yè)交貨期縮短，品質(zhì)提高，價格下降，多品種少批量。企業(yè)難以適應(yīng)時代的挑戰(zhàn)，生產(chǎn)計劃和物料控制不好，時而加班，時而停產(chǎn)待料；各部門互相扯皮，出現(xiàn)問題互相推諉；庫存量大而使大量的資金都積壓在原材料、在制品和成品上,相當(dāng)一部分利潤被占用資金的利息吃掉了。精益生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)是將庫存量降低為零。企業(yè)資金積壓，
講師：李樹青咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理 課時：12H
精益生產(chǎn)管理（課程編號JYKC-010）【課程說明】精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強(qiáng)調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。精益生產(chǎn)是多品種小批量條件下的最
講師：李慶能咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)理論與實務(wù) 課時：12H
精益生產(chǎn)理論與實務(wù)主講老師——李建祥先生“中國制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時代”，加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài)，任何企業(yè)都希望將資源充分利用，以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳整體效益,從而達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的。精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司，并在80年代得以發(fā)展完善。它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引
講師：李建祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)2天 課時：12H
精益生產(chǎn)主講人：黃國成美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師，高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、精益生產(chǎn)專家、資深生產(chǎn)管理培訓(xùn)師課程背景：客戶抱怨不少、不良率不低、品質(zhì)穩(wěn)定性不高、生產(chǎn)效率不高、現(xiàn)場浪費(fèi)不少、快速反應(yīng)能力不強(qiáng)、交貨期達(dá)成率偏低、員工士氣有待提高、供應(yīng)商配合不好、質(zhì)量成本在上升、利潤空間在減少等等問題在企業(yè)中時而發(fā)生，所以許多管理者想盡一切辦法來解
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)（公開課版0 課時：12H
精益生產(chǎn)主講人：黃國成美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師，高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人，倍思特管理咨詢首席培訓(xùn)師、匯聚管理咨詢首席顧問師、時代光華高級培訓(xùn)師、中國名家在線商學(xué)院特聘講師、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、香港愛迪泰高級培訓(xùn)師課程背景：客戶抱怨不少、不良率不低、品質(zhì)穩(wěn)定性不高、生產(chǎn)效率不高、現(xiàn)場浪費(fèi)不少、快速反應(yīng)能力不強(qiáng)、交貨期達(dá)成率偏低、員工士氣有待提高、供應(yīng)商配合不好、
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)與物料控制 課時：12H
精益生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)與物料管理控制培訓(xùn)顧問：顧聞知培訓(xùn)時間:2天6小時=12小時培訓(xùn)受用了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力提高物控交貨能力,倉庫庫存控制能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資
