財務(wù)管理課程體系
《財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理》課程大綱：第一講21世紀的財務(wù)高管的素質(zhì)、要求?引子：21世紀的管理大趨勢新經(jīng)濟時代財務(wù)高管面臨的困惑、出路一個古老而新鮮的話題：財務(wù)、會計、出納？診斷——傳統(tǒng)財務(wù)管理面臨的問題對財務(wù)管理的幾種歸納傳統(tǒng)財務(wù)VS現(xiàn)代財務(wù)現(xiàn)代化財務(wù)管理體系及其要求是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？第二講全面財務(wù)管理體系知識企業(yè)管理系統(tǒng)與財務(wù)管理系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱：第一章：我們處于一個財務(wù)社會1、企業(yè)及個人的目標什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標是什么？企業(yè)管理的最高境界是什么？現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)的關(guān)系2、什么是財務(wù)？3、聲明一個觀點：財務(wù)不等于會計、出納4、我們處于一個——財務(wù)時代企業(yè)管理的財務(wù)分析個人生活財務(wù)分析社會、國家財務(wù)分析5、中國的財務(wù)、會計體系財會的理論體系財會的實務(wù)...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于精益化的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理【課程背景】會做不如會算，會算不如會管。企業(yè)管理已經(jīng)進入精益化管理時代，企業(yè)做大了，精打細算，是財務(wù)管理的永恒主題。如何精打細算？不是有現(xiàn)代化工具設(shè)備就可以了，精益化管理文化，才是百年老店的成功之道。本課程是博文老師20多年在政府、大型外資上市企業(yè)任職財務(wù)管理高管的職業(yè)歷練的經(jīng)驗與實踐感悟結(jié)晶。從企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)要素和精益化管理...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)管理知識講：現(xiàn)代公司理財思路 一、公司財務(wù)及主要活動內(nèi)容 二、公司財務(wù)管理的依據(jù)、目標和方法 財務(wù)管理知識第二講：現(xiàn)金收支預(yù)算管理與企業(yè)信用管理 一、現(xiàn)金收支預(yù)算管理 二、應(yīng)收帳款管理 財務(wù)管理知識第三講：固定資產(chǎn)管理與投資決策 一、固定資產(chǎn)折舊管理 二、投資項目的可行性研究 三.投資項目的經(jīng)濟評價指標 財務(wù)管理知識第四講：現(xiàn)代成...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：管理者的理財思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財思維1.1認識企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認識企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值運動1.3管理者價值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標案例分享:企業(yè)的價值運動模型、理財運動模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財語言---會計與財務(wù)語言2.1會計語言及其內(nèi)涵和意義2.2會計語言規(guī)則及應(yīng)用2.3財務(wù)...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：從一項工程的風(fēng)險談起開篇：工程建設(shè)的全流程與工程項目理財?shù)睦砟钫J知1)企業(yè)的工程項目及其特點2)工程管控的核心在哪？管理失控原因是什么：---工程建設(shè)的全流程以及各環(huán)節(jié)的風(fēng)險與策略思考3)如何從管理失控到管理受控？---建立精益化動態(tài)的工程財務(wù)管理體系4）管理者應(yīng)有的工程項目理財理念分享：工程建設(shè)的全流程圖及互動：各環(huán)節(jié)的風(fēng)險識別講：工程財務(wù)管理概述1...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
講為什么要構(gòu)建全面財務(wù)管理體系？引子：總經(jīng)理（高管）學(xué)習(xí)全面財務(wù)知識的利弊分析一個古老而新鮮的話題：財務(wù)與會計的關(guān)系？企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財務(wù)管理？診斷——中國企業(yè)在財務(wù)管理方面通常存在的問題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？全面財務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講報表的解讀、分析、利用財務(wù)報表的分類4張主要財務(wù)報表資產(chǎn)負...
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引子：泡茶的故事；高速路與普通路的啟發(fā)；講：企業(yè)為什么要實行精益化管理與控制？1.1企業(yè)為什么要精益管理？---企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律及精益管理發(fā)展的認知1.2企業(yè)財務(wù)官可為作為有為的地方在哪里？---財務(wù)官的管理定位認知回顧1.3企業(yè)管控的核心在哪？---企業(yè)價值鏈認知回顧1.4管理失控原因及如何從管理失控到管理受控？---原因：變化無定數(shù)；細節(jié)無法管；細...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：上篇：管理者的理財思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財思維1.1認識企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認識企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值運動1.3管理者價值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標案例分享:企業(yè)的價值運動模型、理財運動模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財語言---會計與財務(wù)語言2.1會計語言及其內(nèi)涵和意義2.2會計語言規(guī)則及應(yīng)用...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團財務(wù)管理 課時：6H
課程介紹：課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團的深厚知識體系和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，以財務(wù)人員為特定對象，系統(tǒng)地講解集團財務(wù)管理的基本思路和一般原理、操作實務(wù)；集團財務(wù)管理屬于罕見的知識技能，在我國少有理論書籍及教育，相信她對于您更大地發(fā)揮集團經(jīng)濟效益、整合集團資源，使您的集團從此走上規(guī)范化現(xiàn)...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面財務(wù)管理與風(fēng)險控制 課時：6H
課程介紹：財務(wù)管理和財務(wù)風(fēng)險問題任何一個企業(yè)都會有，然而，中國企業(yè)在財務(wù)管理方面往往是非常馬虎、簡單、草率的，同時無足夠的風(fēng)險防范意識、措施。原因復(fù)雜不一而論，無論企業(yè)基于何種目的，有幾套賬。有一個真理是必須肯定、承認的：作為內(nèi)部管理來講：您還是必須有一套完整、真實、科學(xué)的財務(wù)核算和管理體系，同時建立起配套的財務(wù)風(fēng)險防范機制、措施。因為她是您降低費用成本提高...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面預(yù)算管理 課時：6H
課程介紹：中國古語云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！預(yù)算管理是企業(yè)（集團）管理中的一個重點，一個優(yōu)秀的預(yù)算管理模式（包括組織、流程、方法、工具等8大構(gòu)成要件）不僅可以起到控制費用、降低成本開支，增加收入的作用，而且還可以控制企業(yè)的資源與經(jīng)營?？梢哉f：企業(yè)的一切活動都是圍繞預(yù)算而展開的，然而，在實踐中，這個非常重要的基礎(chǔ)工作卻成了很多企業(yè)的難點，原因很多：一開始的預(yù)算...
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年度財務(wù)總結(jié)與分析 課時：12H
俗話說：只有更好的總結(jié)過去，才能成功的規(guī)劃未來！隨著凜凜寒風(fēng)的撲面，我們仿佛感受到了年關(guān)的到來。是啊，2005年即將過去？公司的經(jīng)營情況如何？哪些方面做得好？哪些方面做得差？贏在哪里？虧在何處？公司的總體財務(wù)狀況怎樣？成本、費用、收入、資金周轉(zhuǎn)、存貨占用等各想指標較之去年如何？較之同行又如何？財務(wù)管理體系怎樣？如何盤點您過去的一年，更好地規(guī)劃新的一年？不僅是...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 (2) 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（主講：謝麗）課程背景：衡量一個企業(yè)好壞有三個方面：產(chǎn)品/服務(wù)、運營效率、財力，但企業(yè)管理人員因為不懂財務(wù)管理，往往只關(guān)注到產(chǎn)品/服務(wù)，這就導(dǎo)致企業(yè)容易陷入銷售在增長但企業(yè)不賺錢；或者企業(yè)雖然賺錢但資金很緊張的局面，這種情況反過來又會對產(chǎn)品/服務(wù)造成不利影響，嚴重影響企業(yè)價值提升。企業(yè)的價值=產(chǎn)品效率財力，效率和財力的提升是財務(wù)管理的核心...
講師：謝麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何做一個合格財務(wù)管理人員》 課時：6H
如何做一個合格財務(wù)管理人員（講師：謝麗）課程對象：企事業(yè)單位財務(wù)人員課程方式：講師講授+案例分享課程時間：1天課程大綱：第一部分：職能定位1.會計職能：核算準確，報送及時2.財務(wù)職能：資金管控，資本運作3.管理職能：正本清源，控制監(jiān)督第二部分：職業(yè)操守1.職業(yè)品德1.愛崗敬業(yè)，勤勉踏實2.法律意識強，不越線3.公正客觀，一視同仁4.誠信做事，誠信為人5.謙虛...
