財(cái)務(wù)管理課程體系
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理【課程背景】財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心，其主要運(yùn)用價(jià)值管理模式，對(duì)企業(yè)資本活動(dòng)實(shí)施管理；通過價(jià)值形式這個(gè)紐帶，把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來；從財(cái)務(wù)的角度，保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)...
講師：邵勵(lì)咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充...
講師：邵勵(lì)咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）【課程背景】企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充...
講師：邵勵(lì)咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于精益化的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
基于精益化的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理【課程背景】會(huì)做不如會(huì)算，會(huì)算不如會(huì)管。企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入精益化管理時(shí)代，企業(yè)做大了，精打細(xì)算，是財(cái)務(wù)管理的永恒主題。如何精打細(xì)算？不是有現(xiàn)代化工具設(shè)備就可以了，精益化管理文化，才是百年老店的成功之道。本課程是博文老師20多年在政府、大型外資上市企業(yè)任職財(cái)務(wù)管理高管的職業(yè)歷練的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐感悟結(jié)晶。從企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)要素和精益化管理...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)管理知識(shí)講：現(xiàn)代公司理財(cái)思路 一、公司財(cái)務(wù)及主要活動(dòng)內(nèi)容 二、公司財(cái)務(wù)管理的依據(jù)、目標(biāo)和方法 財(cái)務(wù)管理知識(shí)第二講：現(xiàn)金收支預(yù)算管理與企業(yè)信用管理 一、現(xiàn)金收支預(yù)算管理 二、應(yīng)收帳款管理 財(cái)務(wù)管理知識(shí)第三講：固定資產(chǎn)管理與投資決策 一、固定資產(chǎn)折舊管理 二、投資項(xiàng)目的可行性研究 三.投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) 財(cái)務(wù)管理知識(shí)第四講：現(xiàn)代成...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：管理者的理財(cái)思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)思維1.1認(rèn)識(shí)企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值運(yùn)動(dòng)1.3管理者價(jià)值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標(biāo)案例分享:企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)模型、理財(cái)運(yùn)動(dòng)模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)語言---會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)語言2.1會(huì)計(jì)語言及其內(nèi)涵和意義2.2會(huì)計(jì)語言規(guī)則及應(yīng)用2.3財(cái)務(wù)...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：從一項(xiàng)工程的風(fēng)險(xiǎn)談起開篇：工程建設(shè)的全流程與工程項(xiàng)目理財(cái)?shù)睦砟钫J(rèn)知1)企業(yè)的工程項(xiàng)目及其特點(diǎn)2)工程管控的核心在哪？管理失控原因是什么：---工程建設(shè)的全流程以及各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與策略思考3)如何從管理失控到管理受控？---建立精益化動(dòng)態(tài)的工程財(cái)務(wù)管理體系4）管理者應(yīng)有的工程項(xiàng)目理財(cái)理念分享：工程建設(shè)的全流程圖及互動(dòng)：各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別講：工程財(cái)務(wù)管理概述1...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：上篇：管理者的理財(cái)思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)思維1.1認(rèn)識(shí)企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值運(yùn)動(dòng)1.3管理者價(jià)值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標(biāo)案例分享:企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)模型、理財(cái)運(yùn)動(dòng)模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)語言---會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)語言2.1會(huì)計(jì)語言及其內(nèi)涵和意義2.2會(huì)計(jì)語言規(guī)則及應(yīng)用...
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引子：泡茶的故事；高速路與普通路的啟發(fā)；講：企業(yè)為什么要實(shí)行精益化管理與控制？1.1企業(yè)為什么要精益管理？---企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律及精益管理發(fā)展的認(rèn)知1.2企業(yè)財(cái)務(wù)官可為作為有為的地方在哪里？---財(cái)務(wù)官的管理定位認(rèn)知回顧1.3企業(yè)管控的核心在哪？---企業(yè)價(jià)值鏈認(rèn)知回顧1.4管理失控原因及如何從管理失控到管理受控？---原因：變化無定數(shù)；細(xì)節(jié)無法管；細(xì)...
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財(cái)務(wù)管理人員《掌握關(guān)鍵-基于場(chǎng)景的管理能力提升培訓(xùn)》（推薦講師：羅建華博士）4157345208280課程背景及框架：本課程是以成熟的管理理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主，而不是一堆不知如何運(yùn)用...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
總經(jīng)理（老板）的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
總經(jīng)理（老板）的財(cái)務(wù)管理（2天）培訓(xùn)課程大綱成功的觀念與思想！框架！鐵的事實(shí)、血的教訓(xùn)——為什么中國企業(yè)老板做大做強(qiáng)者占比不足1/10000？中國企業(yè)老板的痛苦、問題？一語道破天機(jī)——問題的根源何在？！解決方案——出路何在？！成功的1級(jí)思路——4大思想！頂層架構(gòu)開門見山——本課程內(nèi)容、特點(diǎn)扭轉(zhuǎn)5000年觀念——樹立對(duì)財(cái)務(wù)的正確認(rèn)知1、1個(gè)古老而新鮮的話題——...
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直接幫企業(yè)賺錢、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的大財(cái)務(wù)管理！您知道嗎？?財(cái)務(wù)不是會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是：創(chuàng)造價(jià)值！?企業(yè)的終極目標(biāo)也最大限度地贏利、賺錢、增加現(xiàn)金！?財(cái)務(wù)與企業(yè)的終極目標(biāo)是一致的！?財(cái)務(wù)是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門、業(yè)務(wù)、一切要素！?財(cái)務(wù)是最能幫助到企業(yè)的！然而，現(xiàn)實(shí)的情況卻是：——1、中國企業(yè)的財(cái)務(wù)95以上做成會(huì)計(jì)、出納了——2、中國企業(yè)的財(cái)務(wù)，是最不能幫助到企業(yè)、...
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大財(cái)務(wù)9大產(chǎn)品之——財(cái)務(wù)管理您知道嗎？——財(cái)務(wù)不是會(huì)計(jì)、出納?。?！——財(cái)務(wù)管理也叫做公司理財(cái)！是指通過特定技術(shù)方法為企業(yè)主動(dòng)新增、創(chuàng)造價(jià)值的全部行為?！髽I(yè)管理其實(shí)就是財(cái)務(wù)管理?。。∝?cái)務(wù)管理可以囊括、指導(dǎo)企業(yè)的一切?。。 ?個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理，可以指導(dǎo)：采購、生產(chǎn)、營銷等關(guān)聯(lián)部門創(chuàng)造價(jià)值?。?！——1個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理，可以指導(dǎo)：全企業(yè)創(chuàng)造、新增價(jià)值、效益！這...
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《企業(yè)老板的財(cái)務(wù)管理》一、500強(qiáng)、上市公司等所有做大企業(yè)——老板均具備很強(qiáng)的財(cái)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)！企業(yè)的終極目標(biāo)是什么？——贏利！——并且是最大限度的贏利！——乃至現(xiàn)金！財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是什么？——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值！——最大限度的創(chuàng)造價(jià)值！——乃至現(xiàn)金！財(cái)務(wù)與企業(yè)的目標(biāo)是一致的！財(cái)務(wù)與老板的目標(biāo)是一致的！結(jié)論：財(cái)務(wù)是企業(yè)中統(tǒng)一性最大統(tǒng)籌性最大的一種業(yè)務(wù)！財(cái)務(wù)本來是最能幫助到...
講師：康軍祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級(jí)企業(yè)管理顧|||問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識(shí)體系和豐富實(shí)|||戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以非財(cái)務(wù)人員為特定對(duì)象，系統(tǒng)地講解財(cái)務(wù)管理的基本思路|||和一般原理！課程采用純模擬非財(cái)務(wù)人員對(duì)象，通過由淺入深，步步|||引導(dǎo)以及生動(dòng)形象的講解使您在短時(shí)期內(nèi)不僅快速學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理的思...
