項目研發(fā)課程體系
實業(yè)大亨·項目精英-訂單式項目管理沙盤 課時：12H
《實業(yè)大亨·項目精英》-訂單式項目管理沙盤課程背景：?傳統(tǒng)沙盤教學(xué)雖具體驗性，卻往往與企業(yè)真實項目場景脫節(jié)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果浮于表面。劉培林老師基于30年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗與深度教研，重磅推出《實業(yè)大亨·項目精英》沙盤—首創(chuàng)“訂單式”場景化演練，將企業(yè)項目全生命周期融入沙盤，通過訂單爭奪-執(zhí)行-交付-復(fù)盤的沉浸式體驗，打通項目管理核心環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“知識內(nèi)化+工具落地+思...
講師：林飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《玩轉(zhuǎn)項目協(xié)作—場景式暴破項目協(xié)同困局》課程背景與介紹：當(dāng)項目因跨部門資源爭奪陷入泥潭，當(dāng)客戶需求變更撕裂進(jìn)度表——傳統(tǒng)協(xié)作模式已無法應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜戰(zhàn)場。本課程專為項目經(jīng)理設(shè)計，以“場景問題×認(rèn)知重構(gòu)”為核心，直擊項目協(xié)作的致命痛點(diǎn)，破解從需求迷霧到團(tuán)隊內(nèi)耗的十大困局。五大革新理論重塑協(xié)作邏輯：1.協(xié)作黑洞理論：揭露資源投入與有效產(chǎn)出的失衡公式（CF=...
講師：林飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《焦點(diǎn)溝通助推項目落地》 課時：3H
焦點(diǎn)溝通助推“項目”落地——提升非職權(quán)影響力【課程背景】每家企業(yè)都包含多個業(yè)務(wù)單元和職能崗位，由于員工各司其職才使得企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但為了滿足不停變化的市場需求，企業(yè)需要通過發(fā)起不同的項目來推進(jìn)改革。由于項目是臨時組成，雖然挑選出的成員具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，但他們之間沒有嚴(yán)格的層級關(guān)系，又都有本職工作和所屬領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致任務(wù)中的溝通常常無效，無法落地執(zhí)行。本課程以焦...
講師：張力珩咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理十八步 課時：18H
項目管理十八步——項目全過程管理主講人：梁毅老師課程定位項目工作，是支撐企業(yè)戰(zhàn)略化發(fā)展的基石。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、科技日新月異、競爭日益加劇的外部宏觀環(huán)境以及公司內(nèi)部項目數(shù)量多、復(fù)雜程度高，發(fā)展大跨步的要求，為了提升項目的一次性成功率，全面提升項目團(tuán)隊整體項目管理能力是迫在眉睫的。課程收益本課程主要優(yōu)勢在較短的時間內(nèi)使大家普及項目管理思想、掌握本企業(yè)核心項...
講師：梁毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《存貸業(yè)務(wù)“外拓綜合營銷”輔導(dǎo)項目》【課程背景】新形勢下農(nóng)村商業(yè)銀行基本完成部室改革，成立以信貸業(yè)務(wù)為主，存款業(yè)務(wù)為輔的綜合營銷團(tuán)隊。在大零售平臺的基礎(chǔ)更具靈活性和針對性，信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量是轉(zhuǎn)型與否的關(guān)鍵，拓寬營銷渠道，提升資產(chǎn)質(zhì)量，提高客戶綜合貢獻(xiàn)度。存貸不分家，做好貸款的同時能夠增加負(fù)債端的貢獻(xiàn)是當(dāng)下直銷團(tuán)隊迫切需要解決的問題。信業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的季節(jié)性，渠道營...
講師：丁冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目盡職調(diào)查與決策》一：項目定位二：盡職調(diào)查產(chǎn)品盡調(diào)業(yè)務(wù)盡調(diào)客戶盡調(diào)股東盡調(diào)資產(chǎn)盡調(diào)法律盡調(diào)財務(wù)盡調(diào)案例分享：盡職調(diào)查明細(xì)和盡調(diào)分析報告三：估值方法1市場估值法2收益估值法3資產(chǎn)估值法4新商業(yè)模式估值5案例分享：4種類型企業(yè)估值計算實操方法四：決策分析價值溢價收益回報風(fēng)險評估
講師：臧曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目盡職調(diào)查與決策分析一：解析產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要特點(diǎn)產(chǎn)品型企業(yè)主要特點(diǎn)產(chǎn)品型企業(yè)“1+8”組成要素環(huán)保及新能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)特點(diǎn)解析產(chǎn)品企業(yè)領(lǐng)軍人特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“1+6”組成要素互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人特點(diǎn)二：產(chǎn)品型企業(yè)盡職調(diào)查盡調(diào)九大關(guān)鍵領(lǐng)域企業(yè)創(chuàng)始人產(chǎn)品技術(shù)市場客戶主要資產(chǎn)核心團(tuán)隊管理體系歷史沿革財務(wù)數(shù)據(jù)法律事項盡調(diào)方法和技巧現(xiàn)場走訪人員訪談資料查閱數(shù)據(jù)查...
講師：臧曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項目后評估（總結(jié)復(fù)盤）及房企管理提升之道【課程背景】房地產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)的項目操盤是一個周期長且相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在項目竣工交付后進(jìn)行項目后評估、復(fù)盤等總結(jié)和反思，對大多數(shù)規(guī)范化管理的房企而言是一個基本的例行動作，基于項目前期評估、過程中跟蹤評估的目標(biāo)設(shè)定和歷史記載，項目后評估的工作難度和復(fù)雜程度都大大降低。而對于處于成長期的中心房企而言，是否重視項目結(jié)...
講師：張建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目總核心能力提升暨項目總視角的項目開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)管控【課程背景】 項目是房企經(jīng)營管理的基本單元，項目總是項目管理團(tuán)隊的頭，需要對開發(fā)項目的經(jīng)營和管理負(fù)責(zé)，不僅覆蓋開發(fā)全過程的項目管理，更包括項目經(jīng)營的利潤指標(biāo)和最終交付的產(chǎn)品。因此，項目總需要對房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)，以及項目全程操盤的經(jīng)營管理和專業(yè)管理的系統(tǒng)建立全面的認(rèn)識，并不斷培育和提升其項目經(jīng)營和管理的系統(tǒng)...
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《甲方工程管理系統(tǒng)提升項目全過程精細(xì)化工程管理》【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了早期的快速發(fā)展和黃金十年，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求和維權(quán)意識也隨之成長。工程管理通常存在晚交房和質(zhì)量投訴爆棚的問題，對于工程管理這類老生常談的問題，許多地產(chǎn)公司也付出了很多努力與心血，但從來就沒有解決。其核心是基本理念以及解決的思路和方法不當(dāng)。頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的短期行為，也許可以...
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《甲方工程人員必備的項目進(jìn)度計劃管理能力》【課程背景】房地產(chǎn)項目涉及專業(yè)性強(qiáng)且內(nèi)外部資源協(xié)同復(fù)雜，開發(fā)周期長，開盤及交付等節(jié)點(diǎn)對工程建設(shè)的進(jìn)度計劃管理能力要求較高。隨著核發(fā)《銷售許可證》受工程形象進(jìn)度制約的“預(yù)售”政策愈發(fā)從嚴(yán)，乃至18年兩會有關(guān)“現(xiàn)售”提案可能對開發(fā)商未來的資金鏈產(chǎn)生更大的致命影響，項目建設(shè)的工程進(jìn)度管理必將成為開發(fā)商不得不持續(xù)強(qiáng)化的管理重...
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《金融行業(yè)投資房地產(chǎn)開發(fā)項目實戰(zhàn)管控》【課程背景】房地產(chǎn)項目投資——對金融投資類機(jī)構(gòu)而言，是通過對房地產(chǎn)開發(fā)項目（開發(fā)企業(yè)）的投資獲得回報的“投融管退”的全過程管理。其中的“投”和“管”這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要投資機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的相關(guān)專業(yè)操作具備足夠的了解，適度介入房地產(chǎn)項目開發(fā)過程的決策和日常管理，有效控制投資風(fēng)險。房地產(chǎn)項目投資——對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而...
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《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理及項目運(yùn)作系統(tǒng)概述》【課程背景】商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)運(yùn)營和管理相較于住宅項目更為復(fù)雜，住宅的購房客戶和居住者（用戶）針對產(chǎn)品的需求特征幾乎是完全一致的，而且居住的使用需求相對明確且更容易掌握。商業(yè)地產(chǎn)的歸類取決于用地性質(zhì)。其產(chǎn)品的使用功能可以有多種選擇，如商貿(mào)交易類（沿街商業(yè)、購物中心、專業(yè)賣場……）、寫字樓、酒店、公寓等等，項目定位可以...
講師：張建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高周轉(zhuǎn)模式下的項目全過程提速策略全要素協(xié)同實戰(zhàn)》【課程背景】天下武功唯快不破！實現(xiàn)房地產(chǎn)項目的快速開發(fā)、加速回款、提高利潤率和資金周轉(zhuǎn)率等財務(wù)表現(xiàn)是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必備的基本功。房地產(chǎn)項目涉及專業(yè)性強(qiáng)且內(nèi)外部資源協(xié)同復(fù)雜，開發(fā)周期長，開盤及交付等節(jié)點(diǎn)對工程建設(shè)的進(jìn)度計劃管理能力要求較高。隨著核發(fā)《銷售許可證》受工程形象進(jìn)度制約的“預(yù)售”政策愈發(fā)從嚴(yán)，乃至18...
講師：張建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項目前期定位研究（項目策劃）管理》【課程背景】房地產(chǎn)項目前期定位研究（項目策劃）是房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計的重要緊前條件。其關(guān)鍵是站在甲方的角色，首先綜合項目外部的各種環(huán)境因素、項目本體的自身條件因素、加之企業(yè)內(nèi)在的各類資源因素等，進(jìn)行全面的調(diào)查和分析研究，包括硬件和軟件，歷史和現(xiàn)在，做到最充分的知己知彼。進(jìn)一步以未來實現(xiàn)的項目定位和操盤運(yùn)營過程...
