項(xiàng)目管理課程體系
《項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》【課程背景】《項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》課程是目前項(xiàng)目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程，該課程的知識(shí)體系基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMBOK知識(shí)體系（美國(guó)國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南），該課程以實(shí)際案例演練驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)的開(kāi)展，讓學(xué)員在演練的過(guò)程中思考和體驗(yàn)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)和應(yīng)用技巧，培訓(xùn)師將從演練活動(dòng)中引出正確的知識(shí)點(diǎn)，并進(jìn)行...
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《醫(yī)療企業(yè)中高層項(xiàng)目管理能力提升》 課時(shí)：12H
《醫(yī)療企業(yè)中高層項(xiàng)目管理能力提升》【課程背景】本課程針對(duì)醫(yī)療研發(fā)型企業(yè)的中高層管理者管理能力的提升需求，幫助學(xué)員系統(tǒng)的了解從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始、到產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品試驗(yàn)、產(chǎn)品注冊(cè)、產(chǎn)品批量生產(chǎn)這個(gè)完整的項(xiàng)目生命周期（下圖所示）的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐做法——基于產(chǎn)品管理視角的國(guó)際最先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法PRINCE2?（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理方法論），幫助學(xué)員理解PRINCE2項(xiàng)...
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《基于PMBOK知識(shí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》 課時(shí)：12H
《基于PMBOK知識(shí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》【課程背景】PMBOK?（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是美國(guó)的國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國(guó)項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬(wàn)名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，本課程基于目前國(guó)際流行的PMBOK?第五版的知識(shí)體系，以實(shí)際案例演練驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)的開(kāi)展...
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《PRINCE2項(xiàng)目管理方法助力企業(yè)成功》 課時(shí)：12H
《PRINCE2項(xiàng)目管理方法助力企業(yè)成功》【課程背景】PRINCE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）這套方法論是經(jīng)多國(guó)項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬(wàn)名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐。PRINCE2方法論能夠最大程度的節(jié)約組織項(xiàng)目管理體系的研究成本和維護(hù)升級(jí)成本，PRINCE2認(rèn)證體系也是更好解決組織項(xiàng)...
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《PRINCE2?項(xiàng)目管理方法論體系培訓(xùn)》 課時(shí)：18H
《PRINCE2?項(xiàng)目管理方法論體系培訓(xùn)》【課程背景】PRINCE2?是受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理方法論(ProjectsinaControlledEnvironment)第二版的英文縮寫，由英國(guó)內(nèi)閣（CO）所有，是基于多國(guó)成千上萬(wàn)家企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐總結(jié)而成的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法論，于1996年開(kāi)始推廣，它不僅是英國(guó)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國(guó)際項(xiàng)目管理的...
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《PMBOK項(xiàng)目管理專題與實(shí)戰(zhàn)能力提升》4天 課時(shí)：24H
《PMBOK項(xiàng)目管理專題與實(shí)戰(zhàn)能力提升》【課程背景】PMBOK?（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是美國(guó)的國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國(guó)項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬(wàn)名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，PMBOK?知識(shí)體系也被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采納形成ISO21500：2012...
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《PMBOK項(xiàng)目管理專題與實(shí)戰(zhàn)能力提升》3天 課時(shí)：30H
《PMBOK項(xiàng)目管理專題與實(shí)戰(zhàn)能力提升》【課程背景】PMBOK?（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是美國(guó)的國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國(guó)項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬(wàn)名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，PMBOK?知識(shí)體系也被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采納形成ISO21500：2012...
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《PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系與應(yīng)用實(shí)例》3 課時(shí)：18H
《PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系與應(yīng)用實(shí)例》【課程背景】PMBOK?（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是美國(guó)的國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國(guó)項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬(wàn)名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，PMBOK?知識(shí)體系也被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采納形成ISO21500：2012...
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《PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系與應(yīng)用實(shí)例》1 課時(shí)：12H
《PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系與應(yīng)用實(shí)例》【課程背景】PMBOK?（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是美國(guó)的國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國(guó)項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬(wàn)名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，PMBOK?知識(shí)體系也被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采納形成ISO21500：2012...
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《PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系與應(yīng)用實(shí)例》2 課時(shí)：12H
《PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系與應(yīng)用實(shí)例》【課程背景】PMBOK?（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是美國(guó)的國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國(guó)項(xiàng)目驗(yàn)證的、是在成千上萬(wàn)名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理們的幫助下，總結(jié)他們多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)建立的，并在全球推廣的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，PMBOK?知識(shí)體系也被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）采納形成ISO21500：2012...
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基于項(xiàng)目管理方法的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)管理【課程背景】《初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)管理》課程的目的就是幫助集團(tuán)內(nèi)部遴選的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意人員掌握將“創(chuàng)意”通過(guò)“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”這個(gè)組織形式和手段“快速成功變現(xiàn)——獲得市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功”的科學(xué)方法。本課程設(shè)計(jì)“以終為始”，以“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”作為機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)對(duì)象，假定培訓(xùn)對(duì)象為“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”，始終以“快速成功變現(xiàn)”為思維導(dǎo)向，重點(diǎn)圍繞“人—...
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溝通技巧與項(xiàng)目管理培訓(xùn) 課時(shí)：12H
溝通技巧與項(xiàng)目管理培訓(xùn)【課程背景】項(xiàng)目管理工作中遇到的很多問(wèn)題其根源都來(lái)源于人的因素，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，不僅要掌握“過(guò)硬的”項(xiàng)目交付方面的知識(shí)和方法，還要掌握和團(tuán)隊(duì)合作的“軟技能”知識(shí)和方法，在很多項(xiàng)目中，軟技能已經(jīng)成為項(xiàng)目成功路上的絆腳石，僅僅依靠雄厚的技術(shù)背景和技術(shù)實(shí)力很難應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境下的項(xiàng)目問(wèn)題，而高超的軟技能正在成為項(xiàng)目經(jīng)理職場(chǎng)制勝的必備法寶。軟技能...
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Project 2010項(xiàng)目管理培訓(xùn) 課時(shí)：18H
Project2010項(xiàng)目管理培訓(xùn)時(shí)間：3天課程背景?本次培訓(xùn)將圍繞項(xiàng)目管理工具——MicrosoftProject，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)軟件工具使用，將現(xiàn)有項(xiàng)目信息進(jìn)行重新定義和分解，安排工作計(jì)劃，確定節(jié)點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)管理任務(wù)，合理分配資源，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作，從而達(dá)到提高工作效率，降低資源浪費(fèi)的目的。案例：某公司計(jì)劃耗資200萬(wàn)研發(fā)一款新型產(chǎn)...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的項(xiàng)目-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與技能培訓(xùn) 課時(shí)：12H
成功的項(xiàng)目-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與技能培訓(xùn)培訓(xùn)受眾:項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理以及其他各級(jí)經(jīng)理和主管課程收益:1、系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法；2、樹(shù)立項(xiàng)目管理理念，并能在工作中加以實(shí)踐和應(yīng)用；3、了解項(xiàng)目管理的過(guò)程，掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)；4、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識(shí)。5、提高公司整體項(xiàng)目管理能力；6、增強(qiáng)公司的管理競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)...
講師：敖建強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)及工程裝飾企業(yè)project項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)及工程裝飾企業(yè)project項(xiàng)目管理培訓(xùn)受眾:房地產(chǎn)企業(yè)課程收益:1、提高項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人應(yīng)用項(xiàng)目管理的自覺(jué)性；掌握項(xiàng)目管理的管理框架和思路。2、學(xué)會(huì)合理編制系統(tǒng)化的房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目局部工作計(jì)劃，清晰、完備、準(zhǔn)確地界定自己的工作范圍，學(xué)會(huì)使用項(xiàng)目工作分解WBS。3、優(yōu)化工作安排，找出執(zhí)行過(guò)程的關(guān)鍵路徑，合理分配工作各成員的職責(zé)。4、學(xué)會(huì)使用項(xiàng)目費(fèi)用管...
