項目管理課程體系
精益化項目管理全領域技能提升 課時：12H
課程背景：如何在快速發(fā)展的時代，企業(yè)能迅速響應客戶需求，對客戶提出的項目目標進行敏捷響應跟進？這對企業(yè)管理者提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行，勝在全面”的項目管理者，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。將精益化思想融入到項目管理全過程和項目管理全領域中為項目降本增效，提升安全質量，可以極大降低項目風...
講師：李軍強咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做好定制生產的項目管理 課時：12H
課程背景：如何在這個VUCA時代，定制生產企業(yè)能迅速響應客戶需求，對客戶提出的項目目標進行快速響應跟進？這對定制生產企業(yè)管理者提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行，勝在全面”的項目管理者，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。優(yōu)秀的項目管理者應該掌握項目管理的哪些理論知識？項目開始前應該做哪些準備工作？如...
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生產型企業(yè)研發(fā)項目管理 課時：6H
課程背景：在當前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術日益更新，企業(yè)或者研究機構是否具備高效率、高質量、低成本推出新技術、新產品及新服務的能力，已成為各企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關鍵因素。據(jù)調查表明，在企業(yè)產品開發(fā)項目中，大約60的新產品開發(fā)項目超過了預定時間進度，80的項目開發(fā)費用都超出預算，30的新產品存在各種質量隱患，給企業(yè)帶來沉重的經濟損失。研發(fā)工作...
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項目管理全領域技能提升及項目經驗萃取 課時：12H
課程背景：如何在快速發(fā)展的時代，企業(yè)能迅速響應客戶需求，對客戶提出的項目目標進行敏捷響應跟進？這對企業(yè)管理者提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行，勝在全面”的項目管理者，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。優(yōu)秀的項目管理者應該掌握項目管理的哪些理論知識？項目開始前應該做哪些準備工作？如何將項目管理理論落...
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項目管理中的溝通與協(xié)作 課時：6H
課程背景：項目執(zhí)行中有眾多相關方的參與，如何針對不同相關方進行溝通和協(xié)作，是考驗項目經理能力的主要指標，這使得項目溝通管理在項目管理中至關重要。在實際工作中，要使項目做的好，項目經理應該拿出80的時間應用于不同相關方的項目溝通和協(xié)作中來。本課程旨在幫助項目管理人員針對不同干系人提升溝通能力和協(xié)作技巧，系統(tǒng)規(guī)劃和管理項目的溝通和協(xié)作。課程時間：0.5天，6小時...
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項目管理成功之道課程大綱 課時：6H
【課程背景】隨著運營商轉型信息化應用項目創(chuàng)新發(fā)展，集團客戶單位的信息化建設項目日益增多，但大多數(shù)項目售中售后環(huán)節(jié)都存在合作伙伴多、實施周期長、項目管控風險大等不利因素，如何給客戶提供滿意的解決方案，并不意味著項目的成功，如何給客戶交付滿意的成功項目，才是對每個項目團隊巨大的壓力和挑戰(zhàn)。項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。通過科學合理的管理工...
講師：馮江寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于項目管理的DICT大單銷售管理與運作 課時：18H
【課程背景】隨著2020年5G業(yè)務的正式應用，傳統(tǒng)業(yè)務的市場競爭會更加激烈，如何在現(xiàn)有的市場競爭環(huán)境下拓展市場，保持業(yè)務增收，這是通信行業(yè)亟待突破的難題。隨著國家大力推廣互聯(lián)網+信息化戰(zhàn)略為契機，各類集團客戶對信息化應用的需求不斷增長，這對集團客戶市場營銷的而言是個廣闊的藍海和持續(xù)增長的發(fā)動機。以DICT業(yè)務為核心特征的信息化應用項目屬于典型的B2B大項目銷...
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項目制勝—高效項目管理實戰(zhàn) 課時：12H
【課程背景】?“項”者，頸也，需拿捏要害之處，方可控全局；?“目”者，眼也，眼觀六路，查看于微小，遠瞻于未然；?“管”者，管人，權在手責在肩，成敗系身相關；?“理”者，理事，事之本質，道之規(guī)律，明其實順其勢，才能運籌帷幄。項目管理在互聯(lián)網時代不僅僅是一個項目的管理工具，已經演變?yōu)榻M織管理的新形式。在高速發(fā)展、市場更加不確定的商業(yè)環(huán)境中，項目管理是公司管理當中...
講師：岳焱咨詢電話：010-82593357下載需求表
靶向領導力-管理者項目管理能力提升 課時：12H
老師服務的部分頭部行業(yè)客戶：中國中車、沈飛集團、中國商飛C919、天津空客、中國航空、美的、伊利集團、歐派----奔馳、通用汽車、福特、大眾、吉利、北汽、現(xiàn)代、寧德時代、中石化------阿里巴巴、百度、滴滴、唯品會、戴爾電腦、工商銀行、伊利集團、平安保險----揚子江藥業(yè)、先聲藥業(yè)、安圖生物、華林醫(yī)療、藥友集團、華潤醫(yī)藥、廣藥集團----課程背景：公司領導...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層項目管理領導力實戰(zhàn) 課時：12H
課程目標：通過2天培訓，提升高層戰(zhàn)略視野與項目管理領導力，推動復雜溫控項目高效落地，實現(xiàn)技術突破與客戶價值雙贏。學員對象：企業(yè)高層，項目經理課程安排（2天×6小時）
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精益項目管理沙盤 課時：12H
課程背景：管理者的日常工作很多時候都與項目管理相關，或自己主導一個項目，或同時監(jiān)管幾個項目，所以掌握精益化項目管理的方法對管理者來說是非常必要的。PMP（ProjectManagementProfessional）項目管理過程中，從項目立項開始，到項目計劃、執(zhí)行、控制和結束，需要用精益的思維進行指導，作為項目經理，就要懂得協(xié)調項目實施的整個過程，協(xié)調各個部門...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理全過程實操 課時：6H
課程背景：管理者的日常工作很多時候都與項目管理相關，或自己主導一個項目，或同時監(jiān)管幾個項目，所以掌握項目管理的方法對管理者來說是非常必要的。PMP（ProjectManagementProfessional）指項目管理專業(yè)人士（人事）資格認證，項目管理過程中，從項目立項開始，到項目計劃、執(zhí)行、控制和結束，每一個步驟都需要項目管理者參加，作為項目經理，就要懂得...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理中的溝通與激勵技巧 課時：12H
課程背景：項目負責人在在帶領團隊推進項目過程中，每天面臨的各類問題，可以歸納為二類，一個是“人”，一個是“事”項目經理心力憔悴，與項目成員溝通不順暢項目組成員主動性差項目質量、成本、進度控制達不到預期目標本課程根據(jù)項目經理成長特點與工作重點進行設計，避免談及太多的項目管理理念，課程要點結合具體項目管理場景案例進行講解，可以有效協(xié)助項目負責人快速打通管理瓶頸。...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產品研發(fā)流程與項目管理 課時：18H
課程背景：管理者的日常工作很多時候都與項目管理相關，比如新產品開發(fā)、或自己主導一個項目，或同時監(jiān)管幾個項目，所以掌握項目管理的方法對管理者來說是非常必要的。PMP（ProjectManagementProfessional）指項目管理專業(yè)人士（人事）資格認證，項目管理過程中，從項目立項開始，到項目計劃、執(zhí)行、控制和結束，每一個步驟都需要項目管理者參加，作為項...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產品項目管理 課時：24H
課程背景：管理者的日常工作很多時候都與項目管理相關，或自己主導一個項目，或同時監(jiān)管幾個項目，所以掌握項目管理的方法對管理者來說是非常必要的。PMP（ProjectManagementProfessional）指項目管理專業(yè)人士（人事）資格認證，項目管理過程中，從項目立項開始，到項目計劃、執(zhí)行、控制和結束，每一個步驟都需要項目管理者參加，作為項目經理，就要懂得...
