產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程體系
【課程背景】源自PACE(PACE:ProductAndCycleExcellence,產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)理論的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD?(IntegratedProductDevelopment),經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐,已形成一套完整的研發(fā)管理的方法論。當(dāng)前,80以上的世界500強(qiáng)采用這套先進(jìn)的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法,以提...
講師:何重軍咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
【設(shè)計(jì)背景】:企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題:站在工程師視角猜測(cè)客戶(hù)需求:即“我以為用戶(hù)需要”,現(xiàn)象是研發(fā)人員過(guò)度追求某些技術(shù)功能的華麗或參數(shù)的尖端,而忽略了用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的需求,最終導(dǎo)致用戶(hù)不愿買(mǎi)單;跨部門(mén)協(xié)作障礙:研-產(chǎn)-銷(xiāo)的整體交付才是用戶(hù)需要的產(chǎn)品價(jià)值,而企業(yè)常見(jiàn)的現(xiàn)象是各專(zhuān)業(yè)在各自的領(lǐng)域內(nèi)努力,忽視了價(jià)值鏈的協(xié)作,使產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)效能受影響;缺乏整體交付...
講師:肖振峰咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
【設(shè)計(jì)背景】:概念區(qū)分:TOC類(lèi)項(xiàng)目—?指面向的是個(gè)人用戶(hù)。一般無(wú)合同級(jí)別的客戶(hù)需求,是由企業(yè)戰(zhàn)略或市場(chǎng)分析等因素驅(qū)動(dòng)。TOC類(lèi)項(xiàng)目的難點(diǎn)在用戶(hù)畫(huà)像,要超越個(gè)體需求捕捉功能痛點(diǎn)(即TOC項(xiàng)目的“用戶(hù)”不是具體的自然人)TOB類(lèi)項(xiàng)目—?指有明確的甲方(企業(yè)客戶(hù)),有具體需求(明確或不明確)。一般TOB項(xiàng)目的客戶(hù)關(guān)系復(fù)雜,需求復(fù)雜,但能找到具體的來(lái)源。TOG類(lèi)項(xiàng)...
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旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略與盈利基因設(shè)計(jì)——景區(qū)網(wǎng)紅化打造與盈利能力提升講師:劉軍榮【課程背景】:中國(guó)旅游市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展,但是并不是所有的景區(qū)都賺錢(qián)。虧損的、降級(jí)的不在少數(shù)!旺季時(shí)賓客盈門(mén),淡季時(shí)門(mén)可羅雀,到底是什么制約了旅游景區(qū)的良性發(fā)展?網(wǎng)紅城市、網(wǎng)紅景區(qū)不斷涌現(xiàn),景區(qū)如何通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì),植入網(wǎng)紅基因?全域旅游有利于提振區(qū)域經(jīng)濟(jì),如何通過(guò)旅游價(jià)值鏈設(shè)計(jì)...
講師:劉軍榮咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)核心理念與方法課程說(shuō)明書(shū)V5.0本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】源自PACE(PACE:ProductAndCycleExcellence,產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)理論的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD(IntegratedProductDevelopment),經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐,已形成一套完整的研發(fā)管理的...
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集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)核心理念與方法 課時(shí):12H
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)核心理念與方法課程說(shuō)明書(shū)V5.0本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】源自PACE(PACE:ProductAndCycleExcellence,產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)理論的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD(IntegratedProductDevelopment),經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐,已形成一套完整的研發(fā)管理的...
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集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD核心理念與方法——源自標(biāo)桿企業(yè)華為IPD流程與體系變革的最佳實(shí)踐主講:何重軍【課程背景】源自PACE(PACE:ProductAndCycleExcellence,產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)理論的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD(IntegratedProductDevelopment),經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐,已形成一套完整的、成熟...
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《端到端構(gòu)建企業(yè)體系化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理能力》 課時(shí):12H
華為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理高研班:端到端構(gòu)建企業(yè)體系化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理能力主講:何重軍【課程背景】通信標(biāo)桿企業(yè)華為經(jīng)常強(qiáng)調(diào)端到端流程,E2E,EndtoEnd,即從客戶(hù)需求到客戶(hù)滿(mǎn)意,從客戶(hù)中來(lái),再回到客戶(hù)中去!華為內(nèi)部有一個(gè)理念,也是華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD的核心思想之一:產(chǎn)品的商業(yè)成功是一個(gè)重量級(jí)團(tuán)隊(duì)的集體責(zé)任,研發(fā)工作必須從后臺(tái)沖向前臺(tái),對(duì)產(chǎn)品E2E經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。研發(fā)項(xiàng)目...
講師:何重軍咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的原理與精要 課時(shí):12H
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的原理與精要【課程背景】IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))是提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的管理體系,在華為的實(shí)踐中取得了巨大成功。本課程聚焦于如何構(gòu)建適合于企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)業(yè)務(wù)目標(biāo)的卓越研發(fā)管理體系,幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。【培訓(xùn)收益】學(xué)習(xí)業(yè)界標(biāo)桿推行IPD變革經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)少走彎路和合理縮短變革周期系統(tǒng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的研發(fā)管理實(shí)踐——集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)體系的方法...
講師:宋荊漢咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全流程實(shí)踐》 課時(shí):12H
敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全流程實(shí)踐課程背景:市場(chǎng)變化快速莫測(cè),在5G+AI+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代,商業(yè)機(jī)會(huì)隨時(shí)到來(lái),需要組織新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)攻堅(jiān),新團(tuán)隊(duì)新部門(mén)針對(duì)新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出,同時(shí)又面臨著團(tuán)隊(duì)成員年輕及新業(yè)務(wù)壓力大積累少的痛點(diǎn)。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式雖然面面俱到,但多而且復(fù)雜,如何如何快速應(yīng)對(duì)當(dāng)今更復(fù)雜快速的市場(chǎng)環(huán)境,敏捷項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生。不管是XP或Scr...
講師:錢(qián)林澤咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建卓越產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系課時(shí)設(shè)計(jì):2day課程背景:如果如下幾個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)管理的典型問(wèn)題有2個(gè)以上能戳中您的痛處,您可以考慮來(lái)聽(tīng)聽(tīng)老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗(yàn)之談和解決之道:銷(xiāo)售認(rèn)為研發(fā)不懂市場(chǎng),不了解客戶(hù)需求;研發(fā)認(rèn)為銷(xiāo)售只會(huì)傳遞客戶(hù)的原話(huà),挖掘不到客戶(hù)真實(shí)需求。那么客戶(hù)需求到底是怎樣的?企業(yè)該如何開(kāi)發(fā)和管理客戶(hù)需求?一線(xiàn)銷(xiāo)售...
講師:樊輝咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系 課時(shí):12H
課程大綱:企業(yè)組織架構(gòu)及研發(fā)組織研發(fā)物料及BOM管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程(立項(xiàng),概念,計(jì)劃,開(kāi)發(fā),驗(yàn)證,發(fā)布等6大階段)產(chǎn)品文檔管理(清單,模板,要素,評(píng)審)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)硬件設(shè)計(jì)軟件管理測(cè)試管理工藝管理問(wèn)題及工藝變更管理研發(fā)項(xiàng)目管理六大技術(shù)評(píng)審四大業(yè)務(wù)決策評(píng)審需求管理(收集,分析,分解分配,實(shí)現(xiàn),驗(yàn)證,模板,評(píng)審)市場(chǎng)管理(流程,戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng),模板,要素)研發(fā)績(jī)效(員工,...
講師:羅欽貴咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題 中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 2、IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))體系的整體框架 IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法論體系 3、研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn) 各級(jí)別的特征 研討:貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級(jí)別存在的典型問(wèn)題是什么 4、市場(chǎng)管理...
講師:嚴(yán)光衡咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
第一部分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐的體系架構(gòu)簡(jiǎn)介理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系的基本概念理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本流程的目的和相關(guān)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目里程碑的意義和相應(yīng)目標(biāo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐的核心思想產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐的體系架構(gòu)項(xiàng)目從何而來(lái)需求從哪里來(lái)需要怎樣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹第二部分項(xiàng)目管理體系簡(jiǎn)介理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念理解研發(fā)項(xiàng)目管理的管理范疇、典型問(wèn)題與解決思路項(xiàng)目與...
講師:嚴(yán)光衡咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
第一部分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐的體系架構(gòu)簡(jiǎn)介1、理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系的基本概念2、理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本流程的目的和相關(guān)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)3、理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目里程碑的意義和相應(yīng)目標(biāo)4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐的核心思想5、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐的體系架構(gòu)6、項(xiàng)目從何而來(lái)7、需求從哪里來(lái)8、需要怎樣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)9、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹第二部分項(xiàng)目管理體系簡(jiǎn)介1、理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念2、理解研發(fā)...











