執(zhí)行力課程體系
全員執(zhí)行力強化訓練 課時：6H
《全員執(zhí)行力強化訓練》課程學習綱要課程收益： 幫助企業(yè)： 幫助企業(yè)通過投資員工的心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；同時，培養(yǎng)一批具有結果思維的優(yōu)秀人才?！ 椭鷮W員： 投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為不抱怨、不拖延、不推卸的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的職業(yè)化優(yōu)秀人才；幫助參與者訓練...
講師：孫學敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
培育執(zhí)行文化—強化執(zhí)行力 課時：12H
《培育執(zhí)行文化強化執(zhí)行力》課程學習綱要引言：組織績效從何而來？分析：優(yōu)秀管理者模型心智模式一、團隊與團隊精神一個人沒有團隊精神將難成大事；一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。李慧波1、團隊愿景的三大要素案例：救嬰兒的故事2、建立共同愿景的三個要點分享融合承諾3、愿景的三個層次組織大愿景團隊小愿景個人愿景二、團隊的角色...
講師：孫學敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
文旅企業(yè)中高層執(zhí)行力-課程背景：文旅行業(yè)屬勞動密集型產業(yè)，管理者執(zhí)行力直接影響文旅企業(yè)服務質量，從而影響企業(yè)形象。管理者的管理執(zhí)行力，不是喊口號，是需要用思考代替激情。課程采用通俗易懂的文旅行業(yè)案例演繹，用思考代替激情，用案例檢驗管理行為，給學員打開一扇新的窗戶，重新梳理和辨識日常的執(zhí)行力行為。適合對象：中基層管理者課時：1天（6小時/天）授課方法：案例分析...
講師：騰佳咨詢電話：010-82593357下載需求表
文旅企業(yè)中高層執(zhí)行力 課時：6H
文旅企業(yè)中高層執(zhí)行力-課程背景：文旅行業(yè)屬勞動密集型產業(yè)，管理者執(zhí)行力直接影響文旅企業(yè)服務質量，從而影響企業(yè)形象。管理者的管理執(zhí)行力，不是喊口號，是需要用思考代替激情。課程采用通俗易懂的文旅行業(yè)案例演繹，用思考代替激情，用案例檢驗管理行為，給學員打開一扇新的窗戶，重新梳理和辨識日常的執(zhí)行力行為。適合對象：中基層管理者課時：1天（6小時/天）授課方法：案例分析...
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《中、基層人員提升執(zhí)行力的九項修煉》 課時：6H
《執(zhí)行力—中、基層人員提升執(zhí)行力的九項修煉》課程背景：VUCA時代最困擾企業(yè)不單是運營和渠道問題，人的問題永遠是企業(yè)管理不變的話題，目前，國內無論是央企國企，還是500強企業(yè)或是中小民營企業(yè)的員工，大概率都會出現(xiàn)如下問題：1、員工執(zhí)行能力不佳，績效不達標，出了問題卻相互推諉責任。2、企業(yè)核心團隊成員，對內對外溝通能力不佳，部門間無法通力合作，甚至產生矛盾。3...
講師：李亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《三維一體打造高效團隊》------凝聚力、溝通力、執(zhí)行力課程背景：VUCA時代最困擾企業(yè)不單是運營和渠道問題，人的問題永遠是企業(yè)管理不變的話題，無論是央企國企，還是500強企業(yè)或是中小民營企業(yè)，人員能力參差不齊、短視行為頗現(xiàn)、不求上進者比比皆是……，長此以往如果出現(xiàn)連鎖反應，就會給企業(yè)的人才梯隊建設帶來巨大阻礙?；鶎庸芾碚呙菜茖蛹壪鄬Σ桓撸瑓s屬于兵頭將尾，...
講師：李亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織高效執(zhí)行力打造一、重新認知執(zhí)行力案例集：“執(zhí)行不行、一切歸零”1、從百年管理史看后疫情時代的契約關系2、Z世代的個人與組織心理契約交易型關系型團隊成員型3、影響執(zhí)行效果的因素文化氛圍影響知覺、歸因、情緒制度壓力、態(tài)度自我效能感（班杜拉）勝任力（麥克利蘭）總結：高效執(zhí)行的根基在于組織與個人心理契約的構建討論1：軍隊執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力對比討論2：執(zhí)行力差，是...
講師：李亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于創(chuàng)新思維與工匠精神的梯隊執(zhí)行力培訓對象：國企員工培訓課時：1-2天（6-12小時）課程背景：“十三五”創(chuàng)新為核心關鍵詞，國企在供給側改革中要有前瞻思維，只有創(chuàng)新才是出路。而創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程。克強總理在兩會提出工匠精神，是提升制造業(yè)能力的基礎。從德國人的工業(yè)4.0，到日本秋山木作的匠人精神，向我們廣大國企員工提出了挑戰(zhàn)，我們如何應對？今天的執(zhí)行與執(zhí)行力，...
講師：畢可敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
國學執(zhí)行力 課時：6H
國學執(zhí)行力【課程背景】高效執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展的必修課程。沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競爭力可言。同時個人執(zhí)行力的提升是團隊執(zhí)行力的基本保障?！菊n程收益】?了解企業(yè)執(zhí)行不力的根源所在?掌握執(zhí)行系統(tǒng)的規(guī)劃與推進?掌握執(zhí)行文化建立的方法?掌握推動員工執(zhí)行力提升的執(zhí)行模式【課程對象】新上任主管、經理，即將晉升主管、經理【課程時長】1天（...
講師：鄭博遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團隊執(zhí)行力的心理障礙目標導向：1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果：提高團隊決策效能，有效地提高創(chuàng)造能力，培養(yǎng)團隊協(xié)同思維能力，創(chuàng)建動態(tài)積極的環(huán)境爭取人們參與。自我覺察→探索自我個性的優(yōu)勢與局限，明白自我的潛力激發(fā)點與管理盲點，提高角色意識，從新角度思考管理中存在問題，積極發(fā)...
講師：于紅梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊提升--心靈執(zhí)行力 課時：12H
加強團隊執(zhí)行力、提升個人領導力――從心開始為什么下屬無法正確理解領會領導的管理思路？為什么下屬不能迅速貫徹執(zhí)行領導的決策思想？為什么下屬對上級決策要求被動接受、疲于應付？為什么下屬在工作中循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)，行動遲緩、執(zhí)行偏差？如何提高下屬執(zhí)行力、創(chuàng)造力？如何發(fā)揮下屬自覺性、積極性？如何讓管理水平遠離簡單陳舊，做到即精細規(guī)范、凝聚有效？如何讓領導形式不再強勢...
講師：于紅梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行力之基——積極心態(tài)與執(zhí)行力認知。一．積極心態(tài)：1．態(tài)度決定一切！互動：積極的舉手案例：細節(jié)與小節(jié)——知行合一、從我做起2．我們對于人生的理解。3．感恩與回報。二．執(zhí)行力認知：1．成功與失?。阂豁楅L達四十五年的調查報告；（1）失敗的三大原因——消極的態(tài)度、無目標、找借口；（2）成功的三大要素——積極的態(tài)度、有目標；找方法；（3）大師的管理思想——為什...
講師：張沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織執(zhí)行力提升訓練 課時：12H
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力組織執(zhí)行力提升訓練主講老師：丁云峰【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風嚴重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象，慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇，逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現(xiàn)IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會，缺乏的是能夠贏得競爭的執(zhí)行力，如...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在高效：組織執(zhí)行力系統(tǒng)打造》 課時：12H
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力贏在高效：組織執(zhí)行力系統(tǒng)打造主講老師：丁云峰【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風嚴重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象，慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇，逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現(xiàn)IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會，缺乏的是能夠贏得競爭的...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力贏在高效：組織執(zhí)行力系統(tǒng)打造主講老師：丁云峰【課程背景】市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風嚴重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象，慢慢淡出了市場。而有些企業(yè)把握住一次市場機遇，逆勢而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實現(xiàn)IPO。究其原因市場上從來不缺好的創(chuàng)意、新的機會，缺乏的是能夠贏得競爭的...
